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康師傅昨（19）日公布第3季業績，

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，因飲料業務進入旺季，

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，加上收購百事可樂中國旗下罐裝業務效益浮現，

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，飲料業務淨利比去年同期大增九成；惟第3季淨利為1.56億美元（約新台幣45億元），

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，略遜於市場預期的1.6億美元。，

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，，

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文化自信在於開放、自在。」20日，

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，世界知名華人藝術家蔡國強在故鄉福建泉州與20名台灣藝術青年對話交流，

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，分享藝術的感悟，

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，發表新春暢想。中新社報導，

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，數十年來，

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，行走在不同國度，

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，穿梭於多元文化之間，

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，再次回家鄉過年的蔡國強感慨萬千。「泉州一直影響著我。這座特別的城市裡，

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，不同的宗教、文化共存，

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，與此同時，泉州人仍然堅守著自己的信仰、風格。」蔡國強表示，這種「開放自在」不只是對泉州，對於大國的文化自信乃至全世界的多元文化交流都是有價值的。蔡國強以「談談我的藝術怎麼樣」為題，將創作前後的內心故事娓娓道來。台灣師範大學碩士生劉苡柔主攻油畫，是蔡國強粉絲。2009年，還是高中生的她在台北市立博物館參觀蔡國強「泡美術館」個展。「那是我第一次看到蔡國強老師的作品，十分震撼。」劉苡柔說，使用焰火、火藥等形式表現藝術的蔡國強對其影響深遠，「讓我對藝術有了更廣闊想像空間」。受台灣公益組織Sozoteam邀請，春節期間到泉州與蔡國強面對面交流，劉苡柔激動之餘亦受益匪淺。「老師追求的自由、自在、自然讓我印象最為深刻，我也在反思，當我們急於追求某一個東西時，需要怎麼好好平衡。」蔡國強1957年出生於福建泉州，1995年移居美國紐約至今。他是近年來在國際藝壇上最受矚目的中國人之一，其火藥藝術創作對西方藝術界產生巨大衝擊，被西方媒體稱為「蔡國強旋風」。「泉州文化元素再豐富，在當代藝術創作中可以展示的東西也是有限的。」蔡國強說，「因此，與其盯著本土文化元素不放，不如從泉州的精神層面去挖掘，從更宏大的視野創作當代藝術作品，特別是泉州開放和自信的文化精神，這也是我取之不竭的創作源泉。」目前，蔡國強正在進行「一個人的西方藝術史之旅」，和西班牙、義大利、俄羅斯等眾多知名博物館開展對話，用火藥重塑著名的西方油畫作品，並創作新作品。暢想未來十年，60歲的蔡國強笑著說，「希望70歲的我能够更自由、更自在、更自然」。，

雷霆禁區重要支柱伊巴卡被交易至魔術隊。 （路透） 分享 facebook NBA選秀會上，

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，魔術隊出乎意料做出大交易，

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，送走過去培養多年的核心主力歐拉迪波和今天選中的長人小沙波尼斯，

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，換回雷霆隊伊巴卡。突如其來大動作，

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，讓魔術球迷直呼感覺遭到背叛。 魔術今天先在第11順位挑中前立陶宛名將沙波尼斯之子小沙波尼斯，

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，補上前場沒有長人能夠進行擋拆配合的弱點。但球迷還沒來得及高興，

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，總管漢尼根馬上宣布將與雷霆進行交易，

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，送出主力後衛歐拉迪波、老將前鋒伊利亞所瓦及沙波尼斯，

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，換回伊巴卡。其實早在選秀前，魔術和雷霆會有動作，早就有跡可循，雷霆總管普雷斯提曾表示：「很期待選秀當天會有驚喜發生。」而魔術雖然握有第11順位，但從例行賽結束整整1個多月的準備期間，漢尼根竟然只測試過兩名具有樂透身價的新秀。包含曾被今天挑中的小沙波尼斯，選秀前也曾拒絕到奧蘭多進行測試。這筆交易看似各取所需，魔術需要一名禁區協防好手，保護當家中鋒佛西維奇，而歐拉迪波攻守俱佳，有機會成為衛斯特布魯克的後場絕佳搭檔。但許多魔術球迷顯然不領情，甚至伴隨球隊重建的情感宛如遭到背叛，主因在於，歐拉迪波過去3季以來，一直是魔術後場重建核心。攻守穩健加性格成熟，被視為魔術年輕球員陣中最重要的領袖人物，突如其來交易加上上季季中漢尼根交易掉當初重建的另一個前鋒哈里斯，幾乎已經讓兩年前重建藍圖少了大半。但漢尼根說：「交易之後，整體陣容變得更加平衡且更有競爭力了，而且現在NBA想要真正做好補強，一定必須犧牲某些人。」而魔術補進伊巴卡之後，勢必得讓他擔任先發大前鋒，而且與季末頂上先發，魔術極力栽培的新生代前鋒葛登位置重疊。年僅20歲的葛登從2016年頂上先發之後，平均攻下10.8分、7.7籃板和2助攻，破繭而出已是指日可待，如今若非能轉型小前鋒成功，否則勢必得又重回板凳。而魔術正統的側翼球員也僅剩下漢佐尼亞和佛尼爾兩名歐洲搖擺人，側翼深度將是自由市場補強重點。，

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，發起「2012萬人合一靜心之夜」。邀請一萬人在12月17日晚上，

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，到台北小巨蛋攜手「愛在台灣，

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，擁抱世界」。
「萬人合一運動」推動小組，

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，昨天在華山舉辦「愛很大、萬人擁抱」活動，

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，現場聚集上百位身心靈工作者，

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，當場示範「擁抱技巧」。
發言人林耀南表示，

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，媒體報導，

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，日本與美國業者相繼推出付費的擁抱服務，生意極好，顯示簡單的擁抱也是現代人不可或缺的。因此，該小組發起「免費擁抱的公益活動」，希望能達成一萬人次的擁抱目標。
至於「萬人合一靜心之夜」，起源於數年前，8位「萬人合一運動」推動小組成員到印度合一大學靈修、獲得啟發，希望將這股力量帶回台灣。靜心之夜將透過多元感官甦醒和靜心活動，讓參與者「覺醒」，得到愛與快樂。
「2012萬人合一靜心之夜」入場券三樓500元、二樓1000元、一樓1500百元，聯絡專線：（02）33652363。，

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，將加快展店速度，

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，每年淨增店數逾百家，

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，預計2020年全台店數達4，

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，000店；超商餐飲將著重開發獨家商品、引進日本技術與深耕烘焙市場；與異業複合店型將開始規模化發展，

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，不排除引進新合作對象。目前全家全台有3，

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，047家店，

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，要達到2020年4，

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，000店目標，

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，明年起每年至少要開出200至300家店。全家董事長葉榮廷昨（1）日說，國內零售通路競爭激烈，但對便利商店仍有空白區域，現在便利商店著重經營小商圈，透過展店擴大市占率，是必要的投資。過去三年全家進行汰舊換新，將小門市提升為有座位新型態店，現有門市幾乎都是中大型店，透過增加門市座位數，拉高鮮食、咖啡等高毛利自有餐飲商品銷售，維持營收、獲利雙線成長。葉榮廷說，每年都開出逾百家店，其中有不少是因商圈變化而位移或關閉，扣除這些因素，過去三年每年淨增約五、六十家，因現有門市汰舊換新已完成階段性任務，因此明年起的淨增店數將重返百店大關。鮮食、咖啡是近年拉動全家營收、獲利成長動能，目前鮮食與咖啡占營收比重約二成，今年4月至10月推出的明星商品「酷冰沙」，在夏季拉出一波買氣，銷售達800萬杯，創造約8億元業績，也拉抬今年咖啡業績成長二至三成。葉榮廷說，鮮食與咖啡與來客絕對正相關，未來將持續提升品質，並開發具獨創性、又能創造業績的明星商品。接下來將針對關東煮重新整理，引進日本技術、湯頭，預計耗費一年時間，明年會端出不一樣的產品。全家積極與餐飲、零售等異業合作複合店，包括天和鮮物、大樹藥局與吉野家等，已在少數店測試，其中天和鮮物的模式較為成熟，未來有機會規模化經營。葉榮廷說，複合店會朝規模化擴大，大樹藥局績效不錯，但商品還要調整，可能增加美妝產品比重。吉野家則只有單店、單一產品測試，每日可賣出六、七十碗。，

Lamigo桃猿今天在桃園球場迎戰富邦悍將，

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，Lamigo桃猿靠著廖健富3局下敲出三分打點的二壘安打奠定勝基，

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，終場以4比3擊敗富邦悍將，

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，穩住聯盟排名第一的戰績。Lamigo桃猿陳禹勳（左）9局上場關門，

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，幫助球隊守住勝利。記者余承翰／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿廖健富3局下敲出三分打點的二壘安打。記者余承翰／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿以4比3擊敗富邦悍將，

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，保住聯盟排名第一的戰績。記者余承翰／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿廖健富（右）獲單場最有價值球員，

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，頒獎時羅德隊吉祥物謎之魚（中）偷偷躲到後面搶鏡頭。記者余承翰／攝影 分享 facebook，

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台積電今年是否能維持成長態勢仍有不確定性，

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，但隨美國聯準會降息機率升高，

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，資金可能再度往美國以外地區流竄，

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，台積電5月合併營收回神，

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，加上本月底將除息交易，

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，在高配息誘因下，

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，有望吸引外資回補，

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，為多頭助攻。台積電股價先前受美國封殺華為衝擊，一度跌破230元，市值失守6兆元。公司經營團隊日前表態下半年逐季成長，且優於去年同期，儘管全年維持成長難度升高，但挾7奈米和5奈米先進製程領先優勢，仍是在市場上爭取訂單的最佳利器。 另一方面，台積電日前股東會已通過採取分次配息。今年7月先配發去年整年股息，每股現金股息8元，今年12月每股再配2元。明年起改為逐季配息，且基於股利穩定原則，逐季股息相差不會太大，但經營團隊提出保證，明年每股配息不會低於10元。台積電去年盈餘每股配發現金股利8元，訂本月24日除息交易，在高配息誘因下，外資昨天轉賣為買，買超逾1萬張，激勵整體半導體族群股價同步上揚。，

外商壽險公司在台灣規模小、家數少，

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，壽險公會理事長黃調貴仍然重視它們的心聲，

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，把在最短時間內，

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，引入固定指數年金(FIA)商品，

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，列為壽險公會明年將鼎力協助的事項。壽險業者表示，

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，固定指數年金意指，

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，用保單連結的股票指數或債券的表現，

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，來決定年金的多寡。它的特性是，被保險人的投資獲利，不會因股市大跌而侵蝕到本金，同樣道理，當股市大漲時，保單的獲利率也會受到限制。 固定指數年金屬於年金保險的一種，若能引進台灣，有助年金商品的多樣化，國人規畫退休時，也有多一種工具可以選擇。不過，實務上，卻存在一些法規上的障礙。壽險公會主管解釋，固定指數年金並非投資型保單，但其投資帳戶，又不能用一般保單帳戶的準備金提存辦法來計算，目前在台灣的處境有點妾身未明，必須解決這些基本的問題，金管會才可能同意引進。，