高雄市劉姓男子上月初在臉書社群「鋼鐵庶民力挺韓國瑜團」轉貼，
，「太黑暗了，
，警察開攤販罰單，
，還兼告知是韓國瑜指示的」，
，懷疑有心人士意圖讓基層民眾對高雄市長韓國瑜心生不滿、誤會；劉男此舉遭指涉嫌散布不實謠言，
，遭依違反社維法移送法辦。鳳山簡易庭審理後，
，認為劉雖未查證就貿然轉發不實言論，
，但內容不足以影響公共安寧，
，裁定不罰，
，可抗告。裁定指出，56歲劉男今年11月3日深夜在「鋼鐵庶民力挺韓國瑜團」轉發貼文，貼文內容提到，「太黑暗了，警察開攤販罰單，還兼告知是韓國瑜指示的」，並懷疑有心人士刻意激起基層民怨，意圖讓民眾對韓產生不滿情緒，甚至喊話「韓國瑜競選團隊是不是應該去瞭解一下」。劉轉發上述言論遭控涉嫌違反社維法，意圖散播不實謠言、影響公共安寧。 警方循線掌握劉男身分，劉到案坦承有透過臉書轉發該文，但辯稱是看到網友臉書貼文，「不相信警察單位會因此事由開單」，才用複製、貼上方式轉發至臉書社團，「讓大家公評」。劉表示，找不到原發文者暱稱，也無從知道貼文來源。鳳山簡易庭審理認為，警察依法對違法人民開單舉發裁罰，本就是在行使警察職權，但劉未經查證就直接轉發不實資訊給公眾，行為確實有所不妥，但該貼文內容縱然不實，卻也難使聽聞者產生畏懼、恐慌等負面心理。簡易庭認為，劉男行為不足以影響公共安寧，不符合社維法構成要件，裁定不罰，可抗告。高雄市劉姓男子上月轉發貼文，懷疑有心人士影射高雄市長韓國瑜只是警察對攤販開單，有抹黑嫌疑，遭控散布謠言、違反社維法，但高雄鳳山簡易庭認為，不足以影響公共安寧，裁定不罰。圖／報系資料照 分享 facebook，
大陸日前公布戶籍改革制度意見，
，將取消農業和非農業戶口的區別。這項新政將鬆綁農村戶口進入城市，
，推動大陸城鎮化，
，但有調查發現，
，近九成的大陸農民，
，不願意拿出土地來換取城市戶口。
據央視新聞報導，
，大陸社科院二○一○年曾做過一項調查統計發現，
，大陸「七○後」的農民工，
，不願意轉變為城市戶口的達到百分之八十。
而「八○後」（一九八○年代前出生）農民工，
，不願意轉變為城市戶口是百分之七十五，若要交回承包地才能轉戶口，不願意轉變為城市戶口更高達百分之九十。
隨著大陸城鎮化進程，很多農民認為土地比城鎮戶口更重要，特別是一些城郊的農民收入提高很快，反而在城鎮要面臨更激烈的社會競爭，物價又高，城鎮戶口的吸引力正在逐步減退。
更有許多農民表示，農村有地，有地就踏實，農村現在保障多了，農村人一樣可以購買社會保險。他們如果在城鎮找不到工作，還可以回老家種地。
大陸國務院發展研究中心農村經濟研究部副主任劉守英表示，農民擁有的承包權、宅基地權，集體收益分配權等三大權利，都是農民土地權利的基本保障。現在農民不關心他叫農民還是市民，真正關心的是，如果進城，城裡的公共服務能否享受，以及土地權利能否得到保障。
中央黨校國際戰略研究所副所長周天勇指出，過去很多人想成為城裡人，是因為在當時戶籍制度下，城市市民擁有很多農村居民享受不到的公共服務和福利待遇，比如子女入學、社會保險等。
戶籍制度改革的背後涉及是利益分配問題，取消農業戶口和非業戶口區分有利農民進城，然而，在給予城市戶口和農民土地之間的關係，要如何安排，是大陸戶籍制度改革能否成功的關鍵。如果不尊重農民意願或者要求農民放棄土地承包權後方可進城，恐將衝擊大陸農村的穩定。，
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，其中的「二」，
，如「數位國家、創新經濟」、以及「新農業、智慧農業」等，
，成為市場矚目的焦點。由於二項政策合計共將投入2，
，800億元預算進行發展，
，勢將引動「新政概念股」風生水起。在五大創新產業後，
，新政府近期又高舉「五加二」的產業大旗，
，希望翻轉台灣經濟發展，並以強化台灣的資訊國力為新政府高喊「五加二」新政，如「數位國家、創新經濟」、以及「新農業、智慧農業」等，成為市場矚目的焦點，勢將引動「新政概念股」風生水起。 （本報系資料庫） 分享 facebook 主要目標。其中「數位國家、創新經濟」預計九年將支出1，700億元，「新農業、智慧農業」則於四年投入1，110億元。法人解讀，在二項新政題材的帶動下，台股相關次產業中，犖犖大者如網通光纖、數位金融、農科創新等，均將成為矚目的焦點，也是未來產業發展重心；至於新政概念股，則將成為引領台股盤面交投的新指標。根據法人觀點，台股十大新政概念股包括：智邦、全新、華星光、中磊、國泰金、玉山金、中信金、興農、台肥與龍燈-KY等。智邦旗下雲炬網路日前攜手經緯航太科技，在地理空間資訊界盛事「GSDI年會及國際研討會」上展出「智慧救災無線通訊方案」，呼應今年GSDI年會智慧災防、智慧交通、智慧城鄉等三大主題。智邦第3季毛利率19.6%，營業利益率季增0.1個百分點、至7.8%，單季每股純益為0.89元，與前季水準相同。摩根大通證券指出，台灣壽險族群在美國總統選後大漲逾二成，短線雖可能持續進入震盪，但基於評價不貴、明年上半年獲利動能佳等考量，表現仍可望比銀行業更優異。小摩對國泰金投資評等是「優於大盤」。台肥為因應國內精緻化農業發展策略（市場已對複合肥料出現供給缺口3至5萬噸），研發出兼顧肥效、土壤與環保的高附加價值肥料，同時生產具有專利技術的「硝磷基複合肥」、「微生物複合肥」等，除了供應國內市場外，也瞄準東南海外市場，相關肥料在東南亞市場陸續申請專利。新政概念股 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
陳偉志五月五日（左）到新莊派出所簽到，
，之後不見蹤影。記者黃宣翰／翻攝 分享 facebook 慶富副董事長陳偉志涉嫌詐貸被起訴後獲交保，
，依規定要每天到派出所簽到，
，但法院日前查詢發現，
，他連續十七天沒簽到，
，緊急簽發拘票逮人，
，但不但沒找到人，
，大樓管理員甚至說「從未見過陳偉志入住」。高雄地方法院針對交保被告連續十七天未到派出所簽到案，
，發函給高雄市警局要求查明有無疏失，
，甚至有無涉違背職務等不法。高雄市左營警分局承認疏失，市警局認為太離譜，決議新莊派出所所長黃立凡記過兩次並調非主管職、左營分局長蔡文峰及偵查隊長蔡信助各記過一次，追查承辦人羅姓警員有無涉及瀆職。 陳偉志從三月廿六日起至五月五日，依規定在新莊派出所報到，最後一次是五月五日凌晨零點廿五分到派出所簽到。五月廿二日，雄院主動聯繫新莊派出所要求調閱簽到簿，警方才發現陳偉志從五月六日起就沒到派出所簽到。雄院隨即聯繫陳偉志的律師，陳的律師也回覆陳偉志廿一日沒依約前往律師事務所討論書狀內容，律師強調用電話、Line無法聯繫上陳偉志。法官立即核發拘票，警方廿三日找到陳偉志登記居住的大樓，未見人影，大樓管理員甚至說，未見過陳偉志入住。左營警分局初步調查認為是羅姓承辦警員工作繁忙疏失造成，羅向分局長官表示法院公文並未特別註記慶富案，他才疏忽未注意。，
微信紅包本是親友間娛樂、交流的一種方式，
，但在一些微信群裡，
，幾塊錢的紅包卻代表著數萬塊錢的輸贏。深圳日前就發現以微信紅包為賭博工具的犯罪行為，
，許多人誤認為「來錢快」而沉緬其中，
，實際上這是一個玩家必輸的賭局。新華觀點報導，
，深圳警方近期破獲的一起微信紅包賭博案中嫌犯供述，
，該案18名嫌犯全以涉嫌開設賭場罪被逮捕。微信賭博花樣翻新，
，包括：接力、掃雷、猜尾數、拚點數。「一輪賭博大概三、四分鐘，
，輸贏從幾千元到七、八萬元都有。」、「一個群裡有三、四十個是托兒，
，賭客也就20多個」、「前期投入3萬至5萬元（人民幣，下同），占股5%，平均每月能分紅10多萬元」。 2017年以來，僅深圳市檢察機關已批准逮捕利用微信紅包、QQ紅包開設賭場案件26件、71人，涉案金額最高的達到6000餘萬元。江蘇、湖南、雲南、貴州、四川、浙江等地警方均破獲過微信紅包賭博案。調查發現，2015年至今，微信紅包賭博手法不斷翻新，從最初的「接力」類，即搶到最小紅包者輸，繼續發紅包；到「掃雷」類，即搶到特定尾數者輸；再到「猜尾數」，即猜錯尾數者輸；直至現在的「拚點數」，即點數小者輸，花樣愈來愈多，金額愈來愈大。深圳市南山區檢察院偵查監督部副部長張茜表示，「拚點數」賭局的輸贏不取決於紅包大小，而在於紅包後三位數字相加數大小。例如12.07元紅包，記為2+0+7=9點。莊家和賭客同時搶紅包，拚紅包點數，大者贏；點數同時還代表輸贏倍數。以賭客在群內發信息「3000」為例，則代表賭客下注3000元。假設參賭者搶到的紅包點數為9，且比莊家大，就能贏2.7萬元；若比莊家小（假設莊家11點），則輸3.3萬元。彈指一揮間，就是幾萬元輸贏。張茜說：「為了提高效率，一些賭局組織者還引入機器人，自動結算。」有些案件中，賭局組織者還安插作弊器。即便沒有人為操作賭局結果，賭局裡充斥的眾多「托兒」，也使得賭客「十賭九輸」。而為了躲避警方封群，歹徒甚至倒賣微信號，「日拋」微信群。為了怕警方發現，歹徒涉賭資金換平台結算。微信號群明碼標價，批量倒賣。聚賭微信群每日更換。張茜說，相較於傳統開設賭場犯罪，微信紅包賭博具有成本低、隱蔽性強、傳播速度快等犯罪特徵。犯罪分子頻繁更換微信號、群，一方面躲開了互聯網信息服務提供商的監管，另一方面破壞了實名制，給公檢法機關調查取證帶來困難。，
分享 facebook 台積電（2330）法說報喜，
，2017年全年淨利3，
，431.11億元再寫新高，
，每股獲利達13.23元，
，這也是董事長張忠謀退休前的告別秀。台積電的好成績讓外資頻頻喊好，
，今有逾半外資券商都上修目標價，
，看好2018年營運動能。台積電端出好成績，
，外資對於台積電目標價也不吝嗇，
，有兩家外資給予台積電300元目標價；其中一家歐系外資指出，
，台積電2018年營運有望維持強勁態勢，尤其12奈米、16奈米需求持續強勁，GPU和加密貨幣應用將會是今年營運主要動能。美系外資在台積電法說之前，強調看好7奈米成長動能，給予265元目標價，不過，在法說會之後，美系外資對台積電營運又更具信心，目標價從265元調升到285元。美系外資指出，2018可說是高效運算起飛的元年，而帶動高效運算的主要應用包括數據中心傳輸速度升級、新興AI需求、ARM伺服器、加密貨幣等新興領域，一旦7奈米產能於2018年下半年升溫，高校運算相關需求將會進一步擴大，值得注意的是，加密貨幣需求可能是風險性因素，建議投資人可持續觀察。另一家美系外資看法則相對保守，重申台積電「符合大盤」評等，目標價則從239元調升到244元；該美系外資指出，台積電加密貨幣可望在2018年挹注台積電10%營收，優於2017年的2-3%占比。美系外資指出，去年第4季、今年第1季毛利小幅優於市場預期，因此調升目標價至244元以反映台積電近期表現，但並未大幅調升，主因加密貨幣雖帶動營收成長，但目前股價早已反映此利多。台積電。 路透 分享 facebook，
羅馬天主教教宗方濟各17日在梵蒂岡聖伯多祿廣場（St Peters square）歡慶81歲壽誕。 美聯社 分享 facebook 羅馬天主教教宗方濟各今天在梵蒂岡歡慶81歲壽誕，
，他籲請世人，
，尤其是兒童，
，加入節慶的氣氛中，
，一定要心懷喜悅。教宗將和眾人分享一個以他為主角的英雄主題生日蛋糕。教宗方濟各（Pope Francis）在聖伯多祿廣場（St Peters square）奉告祈禱（Angelus）儀式中表示：「即便世事不如我們所願，
，一定要心懷喜悅。」前來聆聽教宗祈禱的群眾高唱生日快樂歌，
，教宗深表感謝，
，他預定在午餐後切蛋糕和大家分享。生日蛋糕上插著一張照片，畫面是教宗把地球扛在肩上，此一造型是義大利街頭藝術家莫帕爾（MauPal）所設計。莫帕爾的真實姓名是巴羅塔（Mauro Pallotta），他最著名的創作是2014年把教宗方濟各形塑成超人，此後一直義賣印有飛行教宗圖案的T恤，贊助梵蒂岡慈善活動。羅馬糕餅店「常春藤」（Hedera）表示，生日蛋糕是梨子和肉桂口味，上方的圖案是教宗方濟各身穿白色長袍，一手拿著裂成兩半但已縫合的地球，象徵教宗統合的能力。，
市場傳出，
，晨星將變成母公司聯發科第三個業務事業群。圖為聯發科董事長蔡明介。 (本報系資料庫) 分享 facebook 市場傳出，
，聯發科已達成內部共識，
，未來子公司晨星將變成母公司第三個業務事業群，
，最快本月下旬對外宣布，
，並於明年完全合併。聯發科表示，
，在反壟斷期間通過後，
，目前正在研議下一步細節，若有任何進一步確定方向，會依相關法規說明。聯發科在2012年宣布併購晨星，但礙於當時雙方在中國大陸電視晶片市場占有率高達八成，在當地反壟斷審查時卡關許久。最後大陸商務部要求兩家公司在三年內必須保持競爭關係，讓客戶有緩衝時間，才於2014年2月完成股權合併。在大陸商務部三年禁令下，聯發科選擇讓晨星以子公司方式營運，本身電視晶片團隊維持運作，各自發展產品藍圖、客戶和市場，到今年2月才獲得解除管制。市場傳出，在獲得大陸商務部解除管制後，聯發科和晨星近期內部獲得共識，晨星未來將成為聯發科的第三個事業群（BG），兩家公司預定本月下旬召開董事會後對外宣布，並進入實質整合階段，預定明年開始完全合併。手機晶片供應鏈認為，若傳言為真，從聯發科組織架構看，聯發科未來將是三足鼎立，除了核心的無線通訊事業群外，還有3月才剛組織重組成立的Intelligent BG（智能產品事業群），以及即將納入的晨星。其中，無線通訊事業群負責主力的智慧型手機晶片產品線；Intelligent BG共配置多媒體、連網、車用等三個事業小組；聯發科原本劃到Intelligent BG的電視晶片團隊，將與晨星的電視晶片業務和產品團隊合併成第三個BG。，
旅美投手王建民昨天壓制遊騎兵隊打線，
，成為藍鳥隊獲勝大功臣；原本對他不抱太大期待的加拿大媒體，
，立場瞬間轉變，
，形容建仔「再度成為球星」，
，甚至說他是當紅炸子雞，
，比下所有隊友。
藍鳥中心打者林德，
，昨天七局上轟出三分砲，
，成為終結遊騎兵的一擊；近三戰十三個打數揮出七支安打，
，包括兩支全壘打，攻下六分打點，「多倫多星報」形容他只有暫當老二的分，因媒體的焦點都鎖定在王建民身上。
建仔賽後成為藍鳥官網頭條新聞，享受很久沒體驗的滋味；主跑藍鳥的加拿大記者，看到一堆台灣媒體突然現身，都覺得很訝異，球員休息室根本塞不下，還得到外面走廊採訪。
多倫多星報指出，光是這種熱鬧場面，就可看出王建民最近的高人氣，林德的棒子正燙，也只能暫時靠邊站。
其實王建民未披上藍鳥球衣前，不只教練團抱持觀望態度，加拿大媒體更提出不少質疑，重點都放在他受過傷，球速比全盛時期下滑；但經過兩場實戰考驗，這些媒體紛紛改口，認為他是藍鳥橫掃遊騎兵的利器。
王建民本季不被老東家洋基隊重用，轉戰藍鳥投出一片天，他說：「一直等待重返大聯盟的機會，感謝藍鳥選我，讓我有機會表現。」，
全球車用PCB龍頭敬鵬平鎮廠火警意外，
，是公司1979年創立以來最艱鉅的考驗，
，不僅管理階層一夜未眠，
，全數在現場待命以外，
，敬鵬董事長暨總經理黃維金也親上第一線，
，應對這場創業以來的最重大意外。黃維金一向勤跑基層，
，雖是學外文出身，
，但在產業歷練多年，個性也一向坦率直言，並將大多數時間都花在公司與工廠上，可以說，敬鵬的成長都是團隊一起捲起袖子拚出來的。 黃維金是敬鵬創始人之一，跟著公司一同成長，並帶領團隊擊敗日廠，拿下全球第一車用PCB龍頭地位。這次平鎮廠發生這樣的意外，讓業界大為哀慟。不過，PCB經營最大考驗其實不是水管理問題，而是廠區管線管理，業界認為，尤其是PCB生產製程中，油、電管控都需要比照半導體等級的標準辦理，不過近年PCB廠商在製程升級上，尚未達到這類的願景。，
