王明玉8月才接陳剛信棒子，
，成為民視總經理，
，作風多了女性的溫柔。圖／民視提供 分享 facebook 三立電視台大裁員，
，幅度超過10％，
，內部人心惶惶。同為兩大賺錢台的民視，
，才剛歷經總經理陳剛信交棒王明玉的過程，
，上任17天，
，王明玉看三立說：「非常驚訝，
，而且令人意外。」她說民視開台19年，第一年曾虧損數億，在最困難的時候部分董事當時動念裁員，被陳剛信力阻，於是至今沒裁過任何一個員工，「現在不會，以後也不會。」其實電視圈早因景氣不佳啟動「盤整」動作，但各台都是小規模「換血」，反應沒這麼大，三立這波如此受注目，主因去年底大喊年賺62億，績效傲視全國，沒想到這次裁員的幅度也居冠。王明玉說，民視去年營收約50億，經過SARS、921和911各種衝擊後，前總經理陳剛信體認電視台若要永續經營，收入不該全部依賴廣告收入，於是全力發展周邊副業，包括經紀部、副產品銷售等等，讓公司收入依賴廣告收入的比重，降低至56%，所以當電視廣告量下滑，民視受傷不重。三立員工多數認為公司錢燒在投資新媒體Vidol不利，也就是將電視資源轉型到網路，民視投資在新媒體部也近10年，旗下新媒鳳梨傳媒總經理王宗弘表示，新媒體是各台發展目標，但做法不同，「我們發展的是手機看電視，提供代理各台訊號，去年還有營收賺錢。」王明玉說，主管會議中財務部宣布民視1至6月上半年度賺錢，加上近期轉播奧運，開彭文正和李晶玉的政論新節目，成績還是漂亮的。民視在林口的新大樓總部年底開張，未來擁有超過12個攝影棚，將帶領民視走入新氣象，提到三立，王明玉說：「其實民視無線台沒收費，有線台每戶才收1塊半，每年從收視戶那裡收到約4千萬元。據知，三立光從頻道收視戶那裡，每年可進帳7、8億，兩個電視台的起跑點差很多，所以說他們賠錢裁員，我們真的感到驚訝。」今日星話題→「啥情况？潘瑋柏、阿Sa戴情侶口罩放閃！？」，想看更多請戳這！，
消息人士指出，
，阿里巴巴集團很可能在今（7）日凌晨提交上市文件，
，這宗中資企業史上金額最大的IPO（首次公開募股）將在美國市場引起震撼，
，也將影響大股東雅虎命運。
阿里巴巴在美上市腳步近了，
，據科技網站ReCode報導，
，阿里巴巴最快將在美國時間周二股市收盤後（北京時間周三凌晨4點後）向美國證券交易委員會（SEC）提交IPO招股說明書。
外界持續報導阿里巴巴申請上市的消息，
，多名消息人士稱，
，7日是阿里巴巴提交上市文件最有可能的日期，備受期待的IPO文件很可能今天就公佈於眾。
分析師預估，阿里巴巴市值最高上看2，500億美元，在科技股中僅次於蘋果、谷歌、微軟，將擠下IBM、甲骨文、三星電子、臉書等科技大廠，成為「全球科技股四哥」。
這筆雄厚的IPO金額讓眾多顧問公司明爭暗鬥，英國金融時報指出，阿里巴巴IPO佣金可能是史上最大的一次，若成功實現200億美元的募資目標，瑞信、德意志銀行、高盛、摩根大通、摩根士丹利和花旗六家銀行將分享高達4億美元佣金。
儘管如此，阿里巴巴上市的影響力在美國當地仍被低估，美國知名科技行業報導人、Recode網站聯合創始人KaraSwisher評論，美國科技行業對於阿里巴巴上市，存在一個錯誤的認識：「IPO不會在矽谷產生震盪和共鳴」。
她表示，除了阿里巴巴和部分員工，多數投資者不會在IPO出售股票；但按照之前達成的協議，雅虎將被迫出售所持有阿里巴巴24%股份的一半，對雅虎而言是一大筆資金。即便阿里巴巴股價上漲，雅虎這部分股份價值顯得相對縮水。
阿里巴巴股份對雅虎有巨大的光環效應，一旦阿里巴巴上市，這「光環」的價值就確定下來，華爾街將知悉雅虎核心業務的價值。華爾街目前還並不清楚投資雅虎股票是否值得買，阿里巴巴的上市將牽動雅虎命運，決定其是否成為收購目標，甚至阿里巴巴會回過頭來回購雅虎，引起矽谷大地震。
她稱，阿里巴巴上市對於矽谷的另一衝擊，是吸引投資人的資金。美國投資人如今可以投資中國最大的網路巨頭，這意味著原來計劃投資蘋果、谷歌等公司股票的資金，現在將流向阿里巴巴。，
中華隊唐維傑對戰土耳其隊攻下12分。 圖／取自國際籃球總會 分享 facebook 中華隊先發後衛謝文源今天對上土耳其隊的第3節受傷離場，
，中華隊以56：76吞敗、回到下榻飯店，
，他仍在醫院檢查，
，下一戰16強單淘汰賽歸隊機率不大，
，教頭吳正杰擬將唐維傑拉上先發。唐維傑去年U16亞青賽就是先發五虎，
，場均19分僅次於隊友林庭謙的21.9分；今年來到U17世青賽，
，唐維傑預賽3戰都從板凳出發，
，仍是中華隊的得分點之一，
，他和林庭謙連3場得分都達兩位數，
，也是中華隊預賽唯二得分有兩位數紀錄的球員。不同於前兩戰都是第2節才上場，唐維傑今天第1節就替補上陣，「本來以為會像前兩場第2節上，突然被換上場，自己有點沒調整好心態，有點怪、有點緊張，過幾分鐘才好一點。」唐維傑今天有12分、4抄截，但5失誤卻也是全隊最多；首節打完以11：29落後的中華隊，第3節兩度追到11分，卻沒辦法再拉近差距，「唐唐」說籃板還是關鍵，「卡位很重要，失誤也要再少一點。」中華隊今天籃板以34：71狂輸。身材本來就較單薄的唐維傑提到，世青賽對手身體素質更好，對抗起來自己很難占優勢，「都撞不開，速度要再快一點、外線再準，才有機會。」中華隊今天整體命中率都低，全隊71次出手錯失50球，命中率不到3成，罰球也僅有4成35的命中率。中華隊成唯一沒開胡的世青男籃賽亞洲隊伍，唐維傑坦言多少還是會有些比較心態，「希望下一場贏，就沒有輸給他們的感覺。」中華隊去年U16亞青賽最終戰不敵南韓隊居亞，大陸隊則是以季軍身分拿到最後一張亞洲區的U17門票。U17世青賽預賽沒淘汰制，分組結束排名次，明天休兵日後展開8場單淘汰賽，勝隊晉級8強、敗隊落9到16名，中華隊是A組第4，將和B組第1爭晉級機會。中華隊今天打第1場，單淘汰賽對手還沒出爐，西班牙隊出線機會最高；地主隊每場比賽當地電視都有直播，比賽也可能被安排在主場館。，
職棒進入第5年，
，「神全」林益全已更懂得如何從過去的經驗來尋找最適合自己的調整方式，
，以保持最佳狀態。但除了身體的調整外，
，心理調適或許才是最重要的課題。
神全說下半季要「從零開始」，
，既然球隊的戰績都歸零，
，個人的成績其實也可以歸零，
，重新開始。「如果下半季也可以繳出4成打擊率，
，整年通算下來就有機會挑戰4成。」
神全也很想挑戰4成打擊率，但他覺得今年的狀況反而沒去年好，不過神全去年壞在7月及9月「沒打好」，單月打擊率為2成89及2成78，都低於3成，讓他無緣挑戰4成。
時序又進入炎熱的7月，神全再次保持接近4成打擊率，但有過去年經驗後，神全認為與其每天都糾結在是否4成，還不如就把下半季當作一個整體來看，可以避免捲入天天都太在意4成的壓力漩渦中。
「換個角度想，120場比賽維持4成，跟60場比賽維持4成，當然是後者比較簡單。只要能在60場比賽內複製一次4成，應該比較容易吧。」，
日本某縣議員的女兒來台學中文，
，卻愛上已婚潘姓男子，
，她因故向潘提分手後，
，潘竟將她的裸照貼在臉書，
，並製作成ＡＶ女優封面讓人瀏覽，
，台北地檢署今天依妨害秘密、妨害風化等罪將潘起訴。，
，，
山東省台辦昨天公布，
，2017年山東合同台資額10.25億美元，
，實際使用台資額7.12億美元；對台進出口貿易額338.7億元人民幣，
，年增16.8%。中新社報導，
，山東省台辦數據統計顯示，
，2017年山東省新批台資項目102個，
，有29家台資企業增資2.76億美元。截至2017年12月底，
，山東累計批准台資項目8944個，實際使用台資260億美元。山東省台辦經濟處處長吳瑩說，2017年魯台經貿合作結構日益優化，合作質量提升。台商擴大了對品牌營銷策畫、文化創意、生物科技、批發、健康醫養、教育咨詢、商務服務等領域的投資，全年新增台資服務業項目62個。已連續舉辦23屆的魯台經貿洽談會（簡稱「魯台會」）是江北地區歷史最悠久、規模最大的對台經貿文化交流活動。吳瑩說，2017年的「魯台會」吸引了台灣40多家工商團體參會，達成對台合作項目58項，總投資額22.3億美元。吳瑩表示，2017年魯台經貿交流緊緊圍繞山東新舊動能轉換重大工程。山東著力加強在信息技術、高端裝備、新能源新材料、現代海洋、醫養健康等十個重點產業與台灣對接，特別是金融保險、光電、新材料新能源、現代物流、生物科技、文化創意、健康養老等現代服務業的合作。目前威海海峽兩岸醫養融合創新示範產業園已投資興建；台灣聯合骨科有限公司在淄博投資2億美元骨骼器械生產合作項目開始試生產。除經貿往來外，山東還積極吸引台灣青年來魯就業創業。2017年山東為台灣青年提供實習就業崗位571個，有700餘位台灣青年在山東實習、就業、創業，其中創業團隊25個，個體工商戶17個。，
第一金投顧表示，
，德國第2季國內生產毛額（GDP）年增率達0.7%，
，主要由於德國內需強勁，
，創下2012年第2季以來 最快增速。
德國復甦，
，不但有利歐元區，
，也帶領新興歐洲前進。第一金投顧表示，
，與美股相比，
，歐盟邊陲國家等新興歐洲本益比相對低廉，
，蘊藏誘人投資機會，
，但風險較高，需謹慎選擇投資標的。
第一金投顧指出，依據股市價值面、貨幣價值面、市場過熱與否、貿易占GDP比重、原物料進口比重等五個面向量化評比，看好新興歐洲的波蘭、捷克、匈牙利等國家的復甦轉機題材。，
南投縣信義鄉坪瀨天空玻璃吊橋未演先轟動，
，大批遊客聞風而至還硬闖封鎖線，
，讓勘查的官員和民表看傻了眼，
，直說「怎會這樣子」，
，除了呼籲遊客守法不要硬闖施工區域，
，儘速強化步道與觀景台等安全設施，
，更是刻不容緩課題。
坪瀨天空玻璃吊橋位處峽谷野溪之間，
，也是八通關古道的必經之路，
，視野與景觀極佳，吊橋完工傳出隨即吸引遊客慕名而來，讓鄉公所始料未及，只是吊橋未驗收，遊客便硬闖，萬一造成損害與傷亡責任很難釐清。
另外，景觀吊橋施工品質不錯，但進出的步道年久失修，有些路段還有崩坍、護欄腐朽、凹凸不平等缺失，發展觀光也應著重整體的品質。
民眾的好奇心帶動天空玻璃吊橋知名度，但強闖不足取，鄉公所也應拿出魄力，針對不聽勸告硬闖者祭出重罰，有高品質的遊客，才能讓美景相得益彰。，
國家通訊傳播委員會（NCC）有條件通過中視及中天董事長和董監事變更案，
，不過，
，旺旺中時媒體集團不滿NCC對中視、中天所強加的附帶條件，
，向法院提起行政訴訟。台北高等行政法院採納NCC 說法，
，認為同企業集團會造成言論集中化，
，駁回中天撤銷請求；但最高行政法院二度審理，
，認定北高行說明不足，
，再發回審理。
本案經台北高等行政法院兩度審理，
，最後採NCC說法，駁回本案；不過，中天不服氣，再度向最高行政法院上訴。合議庭認為，北高行雖採NCC說法，卻沒提供聽證程序、企業集團併購情況及言論情中化的相關資訊，難就此判定，再度將發回北高行審理。，
「明知人生只有一回卻怡然自得，
，因為你已不虛此行，
，這就是成功。」TOMS創辦人布雷克，
，在「TOMS Shoes：穿一雙鞋，
，改變世界」中，
，用自身經驗為成功寫下新定義。
擁有敏銳嗅覺的他在無數演講場合早早感知到，
，追求成功與財富地位對現代人逐漸成為兩碼子事，
，「只要對世界有某種貢獻，
，能隨心所欲地生活和工作，就算成功。」藉此書，布雷克帶給青年新視野。
布雷克曾被美國前總統柯林頓讚為「我見過最風趣創業家」，他在該書慷慨分享成立TOMS的一切酸甜苦辣，並為青年提供各種融合公益目的的創業建議。看待傳統募捐，他語出驚人：「除了捐錢，還有很多奉獻途徑；若只捐錢，你往往不知道錢的去向，也很少能看到捐款的結果。」
對一般讀者，「TOMS」書清新有趣。布雷克幽默記述TOMS草創經過，包括自己和幾位工讀生用租來的小公寓當辦公室，當TOMS鞋開始大賣，眾廠商打電話來訂購，硬要找「行銷部」、「業務部」，卻不知電話只是在三人手上轉來轉去。
又如因公寓太小、堆滿鞋，布雷克一度用院子當辦公室，天天露天打赤膊辦公，曬得通紅。
「TOMS」也是有志創業者寶典。布雷克講述各種省錢創業之道，包括用咖啡廳當辦公室、利用網路免費資源，甚至詳列成排好用網站。對有志社會企業者，「TOMS」更是必讀。布雷克暢談Method「美則」等社企故事，分享他從中所得，並強調要把奉獻行動融入事業和生活。
他回顧，自己首次去阿根廷送鞋時，看到眾多孩子熱烈等待，和同行的爸媽都迅即感動淚崩，「我們終於體會喜極而泣的滋味」；他也自述，回美後，他徹底變了一個人，真正領會奉獻的喜悅。，
