想要刷卡購物，
，以後只要帶著一支手機「嗶」一下，
，不用再帶信用卡了！金管會昨天宣布，
，從即日起，
，全面開放國內銀行向金管會提出申請開辦手機信用卡業務；也象徵「手機信用卡」時代來臨。
銀行業者推估，
，首張手機信用卡最快有機會在今年底以前問世。
負責電子金融業務的銀行主管指出，
，目前對於智慧型手機業務推動比較積極的銀行，
，包括：中國信託銀行、國泰世華銀行、台新銀行、玉山銀行，
，以及永豐銀行等，
，可能都有意開辦。
也就是說，以後民眾血拼購物，不用攜帶錢包，或是信用卡，只要帶著手機，就可以輕鬆刷卡。
金管會今天發布「信用卡業務機構辦理手機信用卡業務安全控管作業基準」，銀行局副局長邱淑貞說，這項規範，增加了安全控管，可確保消費者個人資料受到保護，銀行如果想要開辦，從現在起，就可提出申請。，
英國貿易文化辦事處今天宣布，
，英國倫敦市長吳斐娜（Fiona Woolf）將於下周訪問台灣，
，這也是吳斐娜去年十一月就任後，
，第一次訪問亞洲。除了台灣外，
，吳斐娜也將訪問香港，
，推動城市外交。
吳斐娜為執業律師，
，在水力和電力民營化過程中表現卓越，
，曾訪問過四十個國家和地區，擔任超過廿五個國家、地區政府和世界銀行等國際機構的顧問。去年十一月八日，正式就任倫敦第六百八十六任市長。
【中央社╱唐佩君台北8日電】
行政院列入重點政策的自由經濟示範區，已經引起英國注意，即將來訪的倫敦金融城市長吳斐娜（Fiona Woolf）表示，將研究台灣會提供國際企業哪些商機。
英國貿易文化辦事處代表胡克定（Chris Wood）今天宣布，吳斐娜將在1月14至15日訪問台灣，訪台期間，將拜會台灣政府高層、政策制定者與相關產業代表，以尋求更多在金融及專業服務產業的合作機會，包括離岸人民幣業務、宣導台灣企業到倫敦證交所（LondonStock Exchange）上市等。
此外，台灣規劃的自由經濟示範區，會提供國際企業何種商機，也將列入吳斐娜來台探討主題。
吳斐娜訪台前透過英國貿易文化辦事處表示，英國是台灣在歐洲的第3大貿易夥伴，英國企業在台灣國內市場的能見度也相當高。英國在基礎建設、低碳發展與能源產業的技術與專門知識，將可補強台灣的經濟成長。希望今年在主要基礎建設案方面能有實質的進展，進一步提升台英雙邊的貿易關係。
她說明，英國與台灣間長久以來已建立穩固關係，相信在未來合作及雙邊商機發展上有相當大的潛力。也希望此行藉由拜會台灣重要夥伴，能更進一步深化台英雙邊在金融和專業服務產業的商務關係。
倫敦金融城市長角色極為吃重，不但代表倫敦金融城的企業，並代表倫敦金融城（The City of LondonCorporation）就如何協助金融服務產業充分運作，向英國政府提供建言，市長經常代表金融城出訪。，
全球最大共享汽車平台Zipcar，
，明（9）日起在台北啟動，
，台北成為Zipcar進駐亞太地區的第一站。台灣董事長彭仕邦宣布，
，Zipcar初期在台北30個停車場做為據點，
，同時以近百台車的規模搶市，
，將改寫汽車與都會人的關係，
，還可改善都會區的交通壅塞或不易停車等問題。Zipcar在周五啟用前，
，已有近3，
，000名台北會員申請加入，
，Zipcar的共享汽車營運方式是採取以每小時計價、原地租還，必須申請加入會員、繳交月費，並需通過審核即可運用App訂車、並綁信用卡付費。換言之，Zipcar會員未來只要透過行動App或電腦預約，就能就近自行取車、還車，使用會員卡或手機 App 可解鎖及上鎖，依時間長短支付費用。透過Zipcar統，會員在30秒內就可完成預約車輛，都會族用車更便利，更省下保養、稅金等養車費用。彭仕邦指出，Zipcar提供的是生活與商業的需求，鎖定白領階級與商家企業，車款則包含都會小車、七人座商旅車、客貨兩用車，而且以新車款為主，甚至考量到店家補貨需求、購買家具、家人周末出遊等，用途相當多元，不必持有汽車、不必付停車費就可以享有汽車的用途，也讓現代都會人重新檢視是不是真有購車需求。不同於中國大陸的共享汽車，Zipcar所有的車款都是自己擁有、租賃業營運方式，符合本地對於租稅、保險的相關需求。根據美國獨立市調機構Navigant Research指出，2024年全球共享汽車的使用人口將達到2，340萬，其中亞太地區共享人口數占有近50%，未來消費者對於共享服務的需求將持續攀升。彭仕邦強調，Zipcar自2000年開始在歐美兩洲營運，總計超過500個城市設置營運據點、逾12，000台車輛維運的實務經驗，進駐紐約、倫敦、巴黎、布魯塞爾等全球最繁忙、最具高度開發規模、也是交通最壅塞、空氣汙染嚴重的國際大都會城市。選擇台北為亞太第一個據點除了考量台北的人口數、收入水準等，台北人的公德心更是重要因素。，
天下雜誌日前公布2017蔡英文總統施政滿意度調查，
，不滿意度破6成。 聯合報系資料照片 分享 facebook 蔡英文在最新的媒體民調中，
，不滿意度超過六成。有人為她辯護，
，改革開了太多條戰線。也有民進黨人擔心，
，中央會拖累地方。但令人意外的是：當小英前一刻還宣示，
，「不改革對不起選手」；下一刻卻見體育改革聯會的選手們高聲反問小英：「這是你要的改革嗎？」如此強烈的對照，
，轉身宣布退出體改以表抗議的，
，正是小英的「鐵粉」年輕族群。蔡總統對此能無動於衷嗎？這次世大運引發民眾榮譽感，
，但賽前體壇的茶壺風暴就陸續被掀開，情節不堪，難以想像。包括游泳金牌選手「丁妹」控訴國手選拔黑箱作業，包括詹詠然事件暴露少數選手家族獨霸國家資源等，都令人不平。蔡英文挾世大運的國民榮譽感，聲稱「不改革對不起選手」時，用的是她選總統那套戰略，向對過去失望、對未來擔心的人表態：國家爛得夠久了，讓我們帶來改革的希望吧！但如今，正是衷心期盼改革的年輕人，聯手宣布退出體改。因為政府主導的改革，其實卻在阻撓改革，亦即說假話做虛事。回想一下：司改也由總統主導，但當時發生的，不正是「真改革者退出假改革」嗎？前瞻計畫不也如此？賴清德謂「親中愛台」不也如此？既得利益、老成世故者，對官場的說假話、做虛事早司空見慣。但年輕人天真衝動不諳此道，卻終於看穿表象而怒問總統：這就是你要的改革嗎？國王新衣被揭穿，應是蔡英文執政以來的最大危機。，
義大犀牛隊領隊楊森隆昨天首次參加領隊會議，
，自稱自己是菜鳥，
，會議中多半認真聽，
，「現在還在學習中」，
，至於外界關心林益全的合約，
，他則說：「不會讓林益全失望。」
今年元旦犀牛隊才剛開出3年複數年約給林益全，
，並提出加薪50%的條件，
，但雙方至今仍沒有共識，
，楊森隆表示：「努力洽談中」。
以犀牛隊開出的月薪加50%來算，林益全去年月薪23萬元，加薪後達35萬元，但他認為自己身價和各隊第4棒比起來仍差很多，日前公開提出「月薪50萬元」要求，球團也聽到了。楊森隆說，知道林益全希望月薪50萬元，「球團會盡量讓他滿意」。
犀牛隊昨天也與蔡森夫談成合約，確定月薪9萬元，激勵獎金30萬元，此外，擊出全壘打每支再給兩萬元獎金，沒有上限。
成立職棒公司後，犀牛隊不但提供高規格健檢，談合約也是花錢不手軟，楊森隆說：「展現誠意，顯示球員的價值，把球迷找回來。」
楊森隆也強調，投資一定要做到最好，「創辦人林義守當初要蓋醫院，買最好的設備，請最好的醫生，蓋遊樂園則是去國外考察，找來最頂級的遊樂設施，現在成立球隊也一樣。」，
新創電商Wish靠著平價產品和不賣假貨的銷售策略，
，晉身美國最有價值的獨角獸之一，
，市值已達85億美元，
，也讓共同創辦人蘇爾澤維和張晟成為矽谷最新億萬富豪。 網路照片 分享 facebook 新創電商Wish靠著平價產品和不賣假貨的銷售策略，
，晉身美國最有價值的獨角獸之一，
，也讓共同創辦人蘇爾澤維（Peter Szulczewski）和張晟（Danny Zhang）成為矽谷最新億萬富豪。專門交易上市前科技公司股票的Equityzen公司分析師推算，
，蘇爾澤維和張晟各自持有Wish 13億股。Wish電商App大受歡迎後，
，讓公司市值不斷上升。Axios網站報導，
，去年9月Wish募資約2.5億美元後，市值已達85億美元。 Wish在2011年創立，分別來自Google與Yahoo的工程師蘇爾澤維與張晟捨棄傳統電商平台的「搜尋」框架，改以演算法提供消費者專屬的購物體驗。隨後他們發現，來自中國的低價商品大受歡迎，於是他們連結中國賣家與美國買家，讓以價格為優先考量的消費者直接購買便宜商品。這種消費模式大受歡迎，目前在全球已有5億名使用者。目前為止，Wish的經營型態仍為「平台電商」，也就是提供平台上賣家銷售商品，但自身並無產品，有別於本身即為賣家或與供應商配合的「零售電商」，例如蘋果官網。不過，許多電商都融合兩種模式，例如亞馬遜，除了提供自家的產品，也可讓其他賣家上架販售。蘇爾澤維表示，Wish的目標客群是大城市和矽谷之外的消費者；他們的成功和美國總統川普的競選策略類似，掌握了許多「隱形」的族群。許多創投公司當初不瞭解，也不願對Wish投資，就像許多人原本並不看好川普。最終，Wish卻繳出亮眼成績。隨著公司擴張，蘇爾澤維也面臨一些問題，包括高階主管出走。他表示，Wish的擴張速度已達危險程度，但過去一年來的出走潮正好給了他暫緩腳步的機會。蘇爾澤維透露，過去一年來，他為了填補客戶支援、內容管理、物流和供應鏈管理的人才缺口，每天疲於奔命，但也因此意識到，公司的文化和營運必須改變。過去八年來，Wish的營收每年躍升一倍，2017年時已逾10億美元。Wish迄今尚未轉虧為盈，但先前籌得的13億美元資金也並未耗盡。在公司創立並起飛的過程，曾傳出沃爾瑪等其他大型電商可能有意收購Wish，但隨著公司一步步壯大，蘇爾澤維更加充滿雄心壯志，他的目標是讓Wish發展為每年營收1兆美元的電商市集，並且與電商巨擘沃爾瑪、阿里巴巴甚至亞馬遜分庭抗禮。（綜合外電），
縝密規劃與完整推動機制，
，是政策成功最重要的二個先決條件，
，但最近一些政策卻完全不具備這些條件。先是泰國免簽證所引發的紛紛擾擾。前年政府為了彌補急劇減少的大陸觀光客缺口，
，倉促實施對泰國等東南亞國家免簽待遇，
，以吸引來自新南向國家的旅客。雖然來台泰國旅客人數成長，
，但也使得台灣門戶大開，
，部分旅客利用免簽優惠，
，來台從事非法活動，形成治安漏洞而產生社會問題，台灣付出不小的代價。特別是泰國未對等提供台灣免簽待遇，並不符合國際慣例，在當時已有不小質疑的聲音。最近泰國甚至宣布將要提高簽證費用，更引起軒然大波；但竟然有官員解釋赴泰簽證費用提高，台灣赴泰遊客下滑，有助於改善觀光赤字，對台灣是利多；意謂台灣在提供更多國家免簽的同時，若其他國家提高台灣簽證費用，反而有助於台灣，這真是貽笑大方的荒謬言論，直到泰方在台灣輿論壓力下取消漲價後才又封口，凸顯政策的荒誕與官員的無知。 另一草率的個案是，最近公平會與美國晶片大廠高通的和解案，在去年公平會做出高通濫用獨占地位的裁決，並處以234億元的空前最高罰鍰，高通也已在今年開始分期繳納罰款。但最近公平會卻又大翻盤與高通達成和解，公平會同意高通以在台投資及加強與台灣企業合作取代罰款，甚至還提出罰鍰可轉為GDP、對國內經濟有貢獻的離譜論點。對照先前洋洋灑灑嚴厲指責高通違法的判決書，政策髮夾彎之迅速，令人訝異。本案也產生不少後遺症，畢竟公平會是維持市場公平競爭，不是產業政策主管機關。一旦有判決後再推翻的先例，未來任何違反公平交易法的案件，都可以參考此模式。如此後門一開，對公平會公信力影響很大；外國企業更會將台灣視為是一個可以不按法理執行，而可以討價還價的國家。雖然公平交易法並沒有納入國際經貿規範，但是各國為了要確保公平競爭，對於濫用獨占地位，或是聯合操縱市場的勾結行為，罰則都非常之重，因為惟有重罰，才能夠遏制違反市場交易秩序的行為。許多國家對高通的行為毫不手軟，祭出嚴厲懲罰措施，絕對不走和解之路。另外相信記憶猶新，過去台灣幾家面板大廠，分別被美國與歐盟控告聯合操縱面板價格，不但被處以高額罰款，在美國的主要幹部還需入監服刑。相較於其他國家維持市場公平競爭的強力作為與堅定立場，與台灣「高高舉起，輕輕放下」的態度，形成強烈對比。高通是美國重要的半導體廠商，公平會的急轉彎，很難讓人不聯想是否受到政治壓力。事實上，最近在經貿政策「遇美則軟」的例子層出不窮。例如在美國依據232條款對進口鋼鐵產品加課關稅，台灣為了要爭取關稅豁免，配合美國的政策，不惜要求國內業者降低對中國大陸採購，並限制自中國大陸進口的鋼鐵原料，以降低我國輸美鋼鐵產品的中國成分含量，明顯違反WTO規範；政府也主動發起對中國大陸輸台鋼鐵產品的反傾銷調查，但之後又改口並未要求國內企業降低對中國大陸採購，政策轉折之快，使得企業無所適從。但是事與願違，在美國公布一波又一波的豁免清單，台灣一直不在名單中，台灣站在美國這巨人的肩膀上，加強對中國大陸制裁與抗衡，全力配合下最終卻落得一無所獲尷尬的結果，台灣除了表示繼續努力爭取豁免外，也無其他良策。上述三個個案除凸顯政策失當外，也暴露出政策執行欠缺透明度，前後不一致的問題；顯見台灣不但與國際趨勢脫軌，與國際化更是漸行漸遠。，
從動畫電影、音樂劇到2017年上映的真人版電影，
，「美女與野獸」風靡全球老少觀眾，
，動人情節與音樂深植人心。這個春假，
，「美女與野獸」電影交響音樂會來到台灣，
，6日在台中國家歌劇院，
，7、8日在台北國家音樂廳登場。「美女與野獸」1991年推出動畫版，
，動人音樂由傳奇音樂大師亞倫‧麥肯（Alan Menken）打造，
，勇奪當年度奧斯卡「最佳電影配樂」與「最佳電影歌曲」。去年，
，真人版電影再度喚起影迷記憶，音樂也由麥肯再度親手操刀，重現影迷耳熟能詳的「Beauty and TheBeast」「Be Our Guest」及「Belle」等經典樂曲。不讓真人版電影專美，「美女與野獸」電影交響音樂會去年4月在東京全球首演，接著巡迴首爾、倫敦、都柏林等各大城市，場場爆滿，這個春假將來到台灣，6日在台中國家歌劇院，7、8日在台北國家音樂廳登場，由指揮艾瑞克‧奧斯納（Erik Ochsner）攜手台北市立交響樂團和國立實驗合唱團共同演出。好事總多磨，原定要來台指揮「美女與野獸」電影交響音樂會的麥可‧寇薩霖（Michael Kosarin），臨時因視網膜剝離而接受手術，主辦單位牛耳藝術上個週末才接獲緊急通知。最後，經由迪士尼等相關單位的核可及確認後，改邀請曾來台指揮「樂來越愛你」電影交響音樂會的奧斯納接任指揮工作。牛耳藝術總監牛效華談及這過程，仍是心有餘悸，所幸奧斯納也是6月份「美女與野獸」電影交響音樂會在芬蘭的指揮，加上與台灣關係密切，雖是臨危受命，今天在排練場卻顯得從容自信。奧斯納過去曾指揮「魔戒」、「神鬼奇航」、「星際爭霸戰」、「冰雪奇緣」等電影交響音樂會，經驗豐富。對他而言，與傳統音樂會相比，電影交響音樂會的指揮工作更需要戲劇化的詮釋並投入豐沛的情感。「這些年，電影交響音樂會成了一種趨勢與潮流，我其實也不斷問自己，這樣的演出形式意義是什麼，我的答案是：有好音樂、可以感動人。」奧斯納說。他說，因為這類演出的現場感，可以給人更直接的感受與想像連結，其演出過程與影像畫面的節奏配合、樂曲與劇情的情緒起伏呼應，細節很多，能讓觀眾有眼淚也起雞皮疙瘩，「我很希望未來當人們提起電影交響音樂會，會像提起馬勒、舒伯特的音樂一樣，會出現專門的樂評與愛好者。」，
