新一季的新聞急先鋒，
，在劇中多次凸顯傳統媒體，
，在面對網路社群以及收視率的衝擊時，
，該如何應對的困境。
劇中以波士頓馬拉松爆炸案為背景，
，當時紐約郵報報導一名沙烏地阿拉伯男子涉案，
，且已被捕。即使波士頓警察局長出面否認，
，依然沒有修正，
，其他媒體，
，如ＣＮＮ和ＣＢＳ等還跟進報導。接著紐約郵報在頭版指出兩位嫌疑犯，
，又是烏龍報導。
過程中，不管是傳統或網路媒體，都不斷地錯誤指認嫌犯，造成很大困擾。聯邦調查局不得不出面聲明，說迄今未有任何逮捕，媒體報導多屬不實。希望未來媒體在報導前，可先向相關的官方機構查證後再審慎報導。
這次九合一選舉後，普遍的認知是網路和社群媒體主宰了結果。個人淺見是，這個看法也對、也不對。對的部分，是網路確實在選戰過程中，發揮極大的影響力；不對的是，網路取代或邊緣化傳統媒體，是不可逆的必然趨勢之看法。
網路人口並非影響選舉結果的直接因素，其言論的影響力才是，因為網路言論已成為傳統媒體主要新聞來源。網路點火、傳統媒體倒油的模式，才是網路影響加乘放大的主要關鍵。
其實網路是很分眾的傳播媒介。以影響力很大的ＰＴＴ為例，註冊總人數約一五○萬人，每日有超過兩萬篇文章，以及五十萬則回應。一五○萬人固然很多，但占全體國民的比例還是有限。更重要的是，這麼多文章和回應，經過分眾的篩選，個別的觸及率又更低了。一篇網路文章或事件，真正讓多數民眾知道的管道，還是來自於大眾媒體再傳播的力量。
當今傳統媒體經營，要降低成本、提高收視率、又要求快的壓力下，最方便作法就是取材於網路。選擇高點閱率或轉傳率的事件做新聞，省時又省力，且收視率可能較高。所以，平時新聞充斥著網路加馬路（監視器和行車記錄器）的畫面，其來有自。選舉時，則以網路和社群媒體言論作為取材對象，亦不足為奇。
這樣做最大問題，是傳統媒體自我繳械，放棄新聞工作最重要的兩項功能，議題設定者以及守門員的角色。現在的新聞評判標準成為點閱率和轉傳率，新聞人的專業判斷成分大幅降低。例如祕魯利馬的全球氣候會議，對環保和經濟重大影響，不應努力介紹給國人嗎？另一方面，網路世界由於其匿名性，散布的消息真真假假，往往未經查證。傳統媒體卻又在未查證的情況下引用，甚至還發生記者自己先在網路留言，再報導「網友」言論的造假現象。
我過去有一個習慣，保留沒時間讀完的報紙，一段時間之後有空檔時再瀏覽。很多事件經過了一段時間的沈澱，事後來看，其真實性和報導動機都清清楚楚。但可惜的是，台灣社會缺乏這種對媒體事後監督的壓力，造成報導不實也不需要負責的現狀，也讓台灣公共論述和思辯的空間品質無法提升。
傳統媒體要深思未來該如何走下去，其實跟過去思考走量報和質報的抉擇很類似。是不是願意回到新聞專業來做價值判斷，並對報導內容翔實查證後再報導，雖然只是新聞學的ＡＢＣ，但是已不存在很久了。這也是傳統媒體跟網路消息區隔的重要關鍵，並建立自身的公信力和價值。
最近有電視台不播名廚和學運女神新聞作法，收視率也未受影響，就是一個好的開始。劇中的一句話，「把新聞工作不是當一個職業，而是當一個志業」，可能是台灣媒體，甚至整體社會翻轉的關鍵。，
由千餘名藝術工作者組成的「藝術廢核大隊」，
，將高舉黃底黑字的「NO NUCLEAR NO DISASTER無核無災」黃色反核氣球，
，加入309廢核大遊行的行列。
「視覺藝術協會」一向是反核急先鋒，
，由該協會發起的廢核遊行，
，今年已進入第3年。以往兩屆參加反核人數約200-300人，
，今年截至昨晚已有1200多人在網路上連署參加。該協會公布「藝術廢核大隊」的視覺標示物為黃色反核氣球，
，由藝術家黃耀鋅設計。此一氣球使用環保材質乳膠製成，
，氣球破損後2-4周內即可分解於土壤中，充分凸顯環境保育的訴求。反核氣球每顆售價新台幣10元，販售所得扣除成本後將全數捐給綠色公民行動聯盟。
為表達「不要核電，期許無核無災」的訴求，視覺藝術協會在臉書上發起連署，響應者涵蓋來自視覺藝術、表演藝術、聲音創作、藝評人、畫廊、替代空間營運者、藝術行政等領域人士。，
國道計程收費今天凌晨零點上路，
，中山高苗栗縣造橋收費站也宣布走入歷史，
，各收費票亭隨著午夜時分一過，
，紛紛亮起警示燈，
，並掛上「暫停收費」的警示牌，
，收費員整理票券、零錢後，
，步出堅守多年的收費票亭，
，不少人眼眶含淚，「不捨這一天還是到來了」。
收費員張秋鳳服務18年，她早已哭過好幾回，「真的很難過，要跟大家道別」，更不禁感嘆前途茫茫，自己中年失業，要何去何從？
「在國道上工作，酸甜苦辣都有，百感交集」，收費員鍾月玲服務滿13年，從年輕一路做到現在，也將面臨失業，「有高中老師特別致電站上」，關心她未來工作狀況，「想起來很感動」，備感窩心。
今天凌晨零點一過，高公局人員也立刻進駐，拆卸旋轉梯等收費員通道，並封閉南、北向內側3個車道，擺上交通錐警示，將車輛引流至外側車道通行，方便進行拆除作業。
有趣的是，造橋收費站鄰近的國道二隊，今天晚上也執行最後一次在收費站前的酒駕臨檢勤務，隊長陳英傑為留下紀念，找來攝影師紀錄臨檢過程，他也貼心送蛋糕，祝福收費員前程似錦。，
中國五礦集團宣布重組，
，重組後資產規模逾人民幣7，
，000億元，
，躍全球金礦業一哥。 彭博資訊 分享 facebook twitter pinterest 中國五礦集團公司與中國冶金科工集團有限公司昨（2）日宣布重組，
，重組後的中國五礦資產規模逾人民幣7，
，000億元（約新台幣3.5兆元），
，超過必和必拓、力拓、淡水河谷三大礦業巨頭，
，躍全球金礦業一哥。五礦集團旗下上市公司五礦發展受此消息激勵，
，昨天股價大漲4.2%，站上人民幣20元價位，以20.1元收盤。第一財經報導，繼去年12月8日大陸國務院國資委宣布戰略重組消息後，兩家世界500強央企重組整合邁出關鍵一步。報導指出，國資委主任肖亞慶在重組大會上表示，雙方重組是落實優化國有經濟布局、增強國有經濟活力戰略部署的重大舉措，是打造具有國際競爭力一流企業的迫切需要，也是推動供給側結構性改革的重要舉措。重組後的中國五礦擁有近24萬名員工，29個大陸國家級科技創新平台和重點實驗室，累計專利超過1.8萬件，境外礦山遍布亞洲、澳洲、南美和非洲等主要資源地，境外機構與工程項目遍布全球60多個國家和地區。2015年合計營業收入超過人民幣4，300億元（約新台幣2.1兆元），超過必和必拓、力拓、淡水河谷三大礦業巨頭。澎湃新聞報導，五礦集團是大陸的最大金屬礦產綜合性企業，成立於1950年，主要從事金屬礦產品的勘探、開採、冶煉以及金融、房地產、礦冶科技等業務。旗下有五礦發展、五礦建設、五礦資源科技等多家上市公司。中冶集團是全球最大的冶金建設承包商和冶金企業運營服務商，是大陸國家確定的重點資源類企業之一，也是大陸產能最大的鋼結構生產企業。 分享 facebook twitter pinterest，
隨著大學學費成本不斷升高，
，網路也出現愈來愈多免費課程，
，促使部分民眾開始質疑傳統大學教育的必要性。新創教育業者已提出新的出路：學費更低，
，所學更符職場所需，
，希望挑戰學子步入職場前的傳統模式。美聯社報導，
，以羅馬智慧女神為名的Minerva公司，
，就是這樣的一所四年制大學，
，關心教育的企業家嚴長壽曾對Minerva的辦學理念推崇備至。Minerva學生米契爾在舊金山一處咖啡廳上網。 （美聯社） 分享 facebook Minerva創辦人尼爾森接受美聯社訪問時表示，相較於「照本宣科的訊息」，Minerva希望教導批判性的思考力，來改造四年的人文教育。台北也列為這所大學學習的一站。現年41歲、曾任相片分享網站Snapfish總裁尼爾森向美聯社說：「你無法自學批判思考，必須經過一套有系統的程序。可惜的是這些智慧倍浪費在陳舊的事物上，智慧應是青年的工具。 」Minerva上課採網路教學，課程老師是業界人士，學生必須完成多家公司的實際專案和指定作業。Minerva也以互動平台讓學生保持學習，也讓教授督導進度。學生先在舊金山上課、然後到柏林、布宜若斯艾利斯、台北等地，期間繼續網路課程，並在當地企業和組織完成實務的作業。Minerva含食宿的學雜費約2.9萬美元，高於美國公立大學平均的2萬美元，但遠低於被Minerva視為競爭對手的哈佛大學的6.3萬美元。Minerva宣稱今年錄取率只有1.9%，比哈佛的5.2%更低 。由於第一學年新生2014年才入學，所以無法評估畢業就業情況。自南加大轉來Minerva的21歲學生米契爾表示，線上課程一開始備感壓力，但他相當欣賞課堂上的討論和準備。有人質疑Minerva沒有實驗室，教授科學恐怕很有問題，很難說服別人學到了什麼。但也有人認為，傳統大學文憑恐怕已不符時宜，一些僱主也認為傳統大學教育和當前經濟的連結性已降低。以Google為例，聘雇條件早已放棄大學學歷門檻，14%員工沒上大學。，
