平價服飾品牌H&M在瑞典推出網購服務時，
，Google搜尋引擎事業才剛起跑，
，但15年過後，
，H&M美國粉絲仍在引頸企盼早日能從公司的網路平台買到喜愛的服飾。
H&M曾兩度延後推出美國網購服務，
，假如這次順利，
，將在8月進軍全球最大的服飾網購市場，
，方便美國消費者只要敲指尖便能買到12.95美元的斑馬紋芭蕾平底鞋或59.95美元的風衣。
H&M自2000年在曼哈頓開設第一家美國實體商店以來，
，美國已成為該公司第二大市場，
，去年營收達19億美元，
，占總營收9%。
H&M亟欲從對手Zara母公司印地紡（Inditex）奪回市占，卻因延遲進入美國網購市場而錯失營收機會。印地紡2006年取代H&M，成為歐洲最大成衣零售業者後，過去三年來銷售成長皆凌駕H&M。
Stifel Nicolaus駐紐約分析師傑斐說：「H&M太晚加入美國派對，這次推出網購服務，第一天就得勢如破竹。」
研究業者EMarketer估算，2011年來美國成衣與配件網購市場已成長44%至540億美元。Zara在2010年較H&M晚推出網購服務，但目前網購市場已增至23個，遠勝於H&M的八個。
H&M在美國有近300家商店，擴及數十座大城，對許多美國消費者來說，在網路缺席不算嚴重。不過在蒙大拿、內布拉斯加與其他14州，H&M並沒有實體商店。
H&M表示，需要更多時間籌備網購事宜，以因應安全與物流問題，並將網購延宕歸咎於美國市場的龐大規模與複雜性。
雖然好事多磨，但美國銀行美林指出，H&M在美國穩定成長，意味已發展出強烈品牌辨識度，即使在沒有實體商店的城市也是如此，後勁需求看增。雖然H&M網購尚未在美國起跑，美國網站已占該公司網路總流量的20%。
美林分析師估算，H&M下半年美國營收可望躍增10%以上，新的網路商店將在2015年度起為同店銷售助攻。，
無黨派智庫「公共宗教研究所」（Public Religion Research Institute）29日發表的調查顯示，
，年輕的共和黨選民大多數支持讓無證移民入籍，
，與年長的一代不同。這種分歧可能使目前領先的兩位共和黨總統參選人川普和德州國會參議員克魯茲，
，在大選中陷入困境，
，他們均主張大規模遞解1100萬無證移民。紐約時報報導，
，民調顯示，
，在30歲以下的共和黨選民中，
，63%表示支持給予符合特定要求的無證移民一個入籍機會；其中只有20%說，應確定無證移民的身分，然後遞解出境。相比之下，在65歲或以上的共和黨選民中，約34%贊成遞解，47%支持無證移民入籍。此外，在這兩個年齡組別的選民中，15%以上贊成讓無證移民成為永久合法居民，但不是公民。這項民調在去年4月29日到今年1月7日，以英語和西班牙語進行，規模和持續時間都很廣，其結果是根據4萬2586通電話訪問的回答作出，抽樣誤差率為正負百分之一。川普誓言驅逐無證移民，及在沿墨西哥邊境建築圍牆的論調，在造勢大會上持續引來歡呼聲；而克魯茲跟隨川普的腳印，但立場更強硬，他說，他會驅逐無證移民，而且不讓他們回來。普遍來說，共和黨選民對新移民有負面印象，民調指出，53%受訪者說，移民近年來「威脅美國的傳統習俗和價值觀」，而只有32%表示，移民「強化了美國社會」。在保守派的共和黨選民中，58%認為外來移民對國家不利。但51%的年輕共和黨選民說，移民使國家強大。，
本周美股重挫，
，由於美國聯準會升息1碼，
，聲明中肯定現行景氣表現，
，並提及將繼續關注全球經濟及金融發展對經濟前景影響，
，同時將明年升息次數由三次降為二次，
，聲明實為鴿派，
，軟化先前鷹派基調，
，然而會後聯準會主席鮑爾稱將維持縮表計畫，
，市場認為應更鴿派，致股市波動加劇。事實上，研判聯準會及鮑爾釋出訊息，旨在平衡市場對目前金融波動及對未來景氣預期，聯準會若過度偏鴿派，反而顯示對景氣信心不足，引發更大擔憂，不利於市場未來表現；此外，就當前美國標普500指數盈餘水準及本益比觀察，目前指數位置隱含明年盈餘成長為零，顯然短線指數已過度反應利空訊息，投資人對景氣有過度擔憂之虞，料美中雙方將更加緊落實90天內取得相關協議，加上歐盟與義大利已就其2019年預算案達成協議，後續市場流動性恢復將有助於元月美股、科技、亞太及中國等市場展開反彈。 大方向而言，市場波動仍大，平衡多元布局美股及防禦股仍為最佳策略，可適度布局美高收，並著眼長線搭配美國公債、複合債及高評等債。此外，油價同步重挫，本周市場擔憂原油供應過剩致油價大跌，雖然長期來看，明年供過於求機率仍高，長期趨勢偏下，不過短期而言，油價已跌深有反彈空間，據美國商品期貨交易委員會（CFTC）資料顯示，近期原油期貨交易量接近四年來低點，又逢年底交易清淡，油價波動加大，有超跌現象。其中，利比亞油田暴動停工，造成每日30萬桶原油供給短缺，且原油庫存已中止連續十周增加，預期油價跌深有反彈空間，後續留意美國原油庫存和鑽具機數。回到台股，隨著聯準會利率決策會議結果出籠，市場反應相關利空後，短期將有反彈空間，元月行情可期待，短期操作留意集團作帳、法人加碼及具題材的族群。觀察美國記憶體大廠美光（Micron）公布第1季財測不如市場預期，主要是受到產品價格下滑、中央處理器短缺以對資料中心客戶需求降低影響；美光股價重挫；此外為了因應明年記憶體市況轉變，此次同步下修明年資本支出，由原本的105億美元，下修至90~95億美元。我們認為DRAM市場明年將持續受到CPU缺貨及客戶調整庫存影響，DRAM價格跌幅將持續，NAND因為新產能持續開出，也將持續下跌，相關投資以受惠於NAND產能增加之記憶體封測相關公司為方向。明年可特別留意新公司法上路下的新投資機會，本月中大同集團旗下華映、綠能爆發財務危機，聲請重整及債務協商，再度點燃大同公司派與市場派的戰火，兩方經營權之爭打得如火如荼，實際上，被市場匿稱為「大同條款」的新公司法即將上路，對於董監持股不高、股價偏低及現金、資產龐大的公開發行公司而言，明年無疑是充滿挑戰的開始，新公司法的變革下、將引爆未來可能的股權爭霸戰。（作者是台新投顧總經理），
為讓大學生從畢業後可以迅速接軌職場，
，許多大學院校透過與企業產學合作，
，鼓勵學生參與企業實習計劃，
，為自己的求職履歷加分。台灣人壽保險股份有限公司（簡稱「台灣人壽」）即日起啟動「2017大學生暑期企業實習計劃」，
，喊出以KASH業務能力培訓課程及輔導考取保險專業證照為優勢，
，提供多元實習模式，
，協助畢業生提早加強個人的就業力，
，以順利與職場接軌。「大學生暑期企業實習計劃」開放三種實習模式讓實習生選擇，
，如考證照為主的「專業證照班」，大學生可利用學期中的2至3天短期上課，透過台灣人壽的證照輔導課程協助同學取得金融保險證照；另以職場業務力實習為主的「企業實習班」，大學生可以利用暑假或學期中1至3個月期間，台灣人壽安排「KASH」課程模式培訓保險專業「知識（Knowledge）」、「態度（Attitude）」、壽險行銷「技巧（Skills）」與「習慣（Habit）」，同時實地於通訊處職場進行觀摩，體驗行銷及行政工作，增加實際業務行銷的經歷；最後是透過參加台灣人壽的「企業參訪」，親自到台灣人壽企業總部或各地分公司認識工作環境、職場設備、公司發展現況及人才培育計劃等。依據台灣人壽內部統計，去年度報名台灣人壽「大學生暑期企業實習計劃」者超過6成在實習結束後加入台灣人壽登錄為壽險業務員，人數比2015年度還成長2成，今年轉正職人數可望維持水準。從訪談參與實習計畫的大學生發現，實習職場環境佳、課程豐富多元、輔導考證提升競爭力、業務制度具吸引力、全省皆有營業單位通勤距離短、適用一輩子的保險觀念、可拓展職涯人脈、學長姐口碑相傳及母公司中國信託金控的品牌強，都是其選擇台灣人壽的重要考量。台灣人壽為鼓勵參與實習計劃期間表現優秀學子，將提供多項獎助金措施，如考照費用補助、考試績優獎勵、交通費用補助、實習績優獎勵，還有機會成為台灣人壽的正職員工。有意願實習者，皆可由各大專院校系所自行評估需求，並由大專院校系辦公室向台灣人壽洽詢。，
農委會17日起禁止傳統市場宰殺活禽，
，彰化、南投縣政府都將展開稽查，
，確保業者不會私宰，
，以免影響防疫。但彰化縣議員李俊諭昨天批評沒有政策配套措施，
，造成民眾不便，
，將向相關單位抗議。
南投縣府昨天召開H7N9流感疫情會議，
，代理縣長陳志清宣示，
，務求確認攤商真正配合禁宰活禽，
，再核撥每攤10萬元轉型補助款，
，稽查小組尤應慎防攤商改在自家私宰活禽。
彰化縣議員李俊諭說，許多鄉親抱怨，以後禁宰，屠宰場根本不會接受代宰1、2隻雞，自己養的雞不知找誰宰？農民顧錦亭也說，他養了40、50隻雞分送給親友，以前請代宰業者宰雞一隻只要50元，現在不知該怎麼宰雞了。
李俊諭說，禁宰活禽後，全縣只有9處屠宰場可以宰殺活禽，民眾總不能為了幾隻雞大老遠跑去宰雞吧？但在農村還有很多人自己養土雞，問題不小。
動植物防疫檢疫局肉品檢查組副組長彭明興表示，畜牧法在93年實施，活禽除了屠宰場宰殺，全省只有1051個合格攤商可以宰殺活禽，一般攤商也不能屠宰活禽，不少攤商本來就是違法屠宰，可以依法取締。
彭明興說，5月17日後是連這一千多個攤商都不能宰殺活禽，以避免病源傳染等問題，他建議民眾若有個別的雞隻可委託代宰業者送屠宰場處理。代宰業者李春美說，他們不可能代送雞隻到屠宰場，代送屠宰有執行困難度。李俊諭呼籲政府要訂出好的配套措施，不能一意孤行，否則會造成更大民怨。，
美國化學公司慧盛材料（Versaum Materials）與英特格（Entegris）28日同意以換股方式合併，
，成為一家市值約90億美元、年營收約30億美元的半導體材料供應商。兩傢公司發表聲明說，
，根據這項全股票交易，
，慧盛材料的股東每股可換得1.12股英特格股票。新公司董事長將由慧盛材料董事長卡薩米出任，
，執行長則由英特格執行長羅伊擔任。 慧盛材料的股東將持有新公司約47.5%股權，
，並取得四席董事，
，剩下五席由英特格指派。慧盛材料主要產品包括用於生產半導體的化學、氣體及輸送系統，
，英特格業務包含晶圓加工等。根據彭博資訊，
，總部位於亞利桑納州的慧盛材料，與總部位於麻州的英特格，這兩家公司前三大客戶均為台積電、英特爾及三星電子。隨著智慧手機成長減緩、物聯網的崛起為半導體產業帶來新的成長來源，晶片製造商為在不斷變動的大環境下取得更好的戰略位置，近年來吹起整併風，為慧盛材料及英特格這類半導體材料供應商提供合併誘因 。英特格股價今年來已上漲14%，本益比為13倍；慧盛材料今年迄今股價上漲12%，本益比為17倍。合併消息激勵慧盛與英特格股價在盤前大漲11.69%及5.62%，估值達90億美元，比兩公司25日收盤價高出約10億美元。，
大陸飲料龍頭娃哈哈集團創業至今已經邁入25個年頭，
，董事長兼總經理宗慶後曾經擁有大陸首富的桂冠，
，但老帥如今卻面臨全新的挑戰。
南方都市報報導，
，娃哈哈旗下首家商場—─娃歐商場結業，
，娃哈哈「夢碎商業地產」。而娃哈哈之前重金打造的愛迪生奶粉，
，也飽受內外之困。
多元經營 尋求新增長點
目前在飲料市場還是老大的娃哈哈，
，飲料業務依然強勢。然而，
，近來在各家業者競逐之下，
，年屆70的宗慶後，
，晚年如何實現其千億王國夢？
「樂百氏一賣，我就不停地自問，娃哈哈的優勢可以持續多久？」這句話，很能體現宗慶後的憂患意識。
這兩年娃哈哈在多元化經營方面頻頻出招，跨足不少新的行業，今年3月，宗慶後接受媒體採訪時表示，從過去的飲料，到後來的童裝、食品、商業、白酒，娃哈哈不斷在尋求自己新的增長點。
「專心主業、小步快跑、不斷創新。」宗慶後面對眾人對其多元化的猜想，如此自我解讀。他要強調的是，目前娃哈哈資金充裕，又不想在飲料行業中過度競爭，所以有了多元化的需求。
娃哈哈之所以堅持主業，把飲料和保健結合，因為宗慶後認為今後消費者會有這個需求。
娃哈哈多元化背後，宗慶後依靠的是其強大的經銷商團隊。目前娃哈哈和經銷商採用的是「聯銷體」的經營模式。
經銷商透露，娃哈哈的一級經銷商，每年年底必須將該年銷售額的10%作為保證金，一次性匯到娃哈哈帳戶，娃哈哈為此支付高於或相當於銀行存款的利息，此後每月進貨前，經銷商必須結清貨款，娃哈哈才予發貨。
布建通路 採蛛網式拓點
一級經銷商主要承擔物流商的作用，負責倉儲、資金和送貨到終端等服務，管理每個地區的二級批發商。同時娃哈哈的各省分公司會派人幫助經銷商管理鋪貨、理貨，以及廣告促銷等業務。
此外，公司還對經銷商實行返利激勵和間接激勵相結合的全面激勵制度，每年公司根據市場實際推出各種各樣的促銷政策，提供一定比例的促銷費用，並派出銷售人員幫助經銷商做好市場，做到促進銷售而不擾亂整個市場的價格體系。
同時，還要構建蛛網式銷售網路，也就是從聯銷體網路構建到區域責任制、特約二批網路建設、封閉式銷售，把二批和零售商發展為娃哈哈的聯銷體網路成員。
經銷綿密 攻第七級市場
長年在外跑市場的宗慶後，在建立通路上有自己的一套。在純淨水還有某些品項的飲料，這種把經銷商利益捆綁在一起的模式，非常利於拓展鋪貨的覆蓋面。
包裝水業者透露，目前大陸市場分為七級，愈往後市場愈小，七級市場往往就是一個小村落的小店。
沒有品牌，能主動把自己的管道建得這麼細，但是只有娃哈哈，居然將水還有某些乳品飲料鋪到第七級市場。
因為它覆蓋面大，銷售終端多，每年的銷售都是天量！而且關鍵在於通路下沉的費用，很多都是由經銷商自己負責，即使是大國企，也是掏不起這筆錢的。
根據中投顧問2013年的統計，按三級市場以上通路的統計，康師傅、農夫山泉、娃哈哈、怡寶分別以23%、22%、18%和10%的市占率占據飲用水市場的前四名。
然而，若把四五六級市場的通路計算在內，娃哈哈的市占率將超過25%，位列第一。
宗慶後的「快消思路（快速消費品發展思路）」也推廣到新開闢的業務上。
2012年5月，娃哈哈宣布與荷蘭皇家乳品公司合作，由後者為娃哈哈代工生產「愛迪生奶粉」。
快消思路 乳業板塊遇阻
但是宗慶後的快消思路在乳業板塊遇阻。當年，娃哈哈還提出力爭愛迪生奶粉年銷售額衝刺人民幣100億元的目標，但現在兩年過去了，愛迪生的年銷售據瞭解僅在2億至3億元之間。
在主業包裝飲用水方面，娃哈哈也受到愈來愈多其他企業的挑戰。
因此，從去年下半年開始，娃哈哈開始嘗試推出「富氧水」，作為其高端包裝飲用水產品，然而近期該產品因為行銷的問題引起小風波。
2010年時，宗慶後表示要「再造一個娃哈哈」，爭取三年內實現年銷售收入人民幣1，000億元。
不過，這一目標在2013年並未實現，去年娃哈哈營業收入為人民幣782.78億元，離千億元目標仍有不小的距離，於是宗慶後又把千億目標延後一年，2014年宗慶後的目標是力爭營業額達到人民幣1，023億元。
娃哈哈現在第一主攻的是上下游，第二瞄準是高新技術產業，第三主打的是礦產資源。
2015年，年屆70的宗慶後，將如何實現其千億王國夢？或者他會再次拿下大陸首富的寶座？，
馬林魚隊台灣左投陳偉殷昨天對自己的表現不滿意。 （法新社） 分享 facebook 馬林魚隊台灣左投陳偉殷昨天作客先發，
，無法克服「魔咒」，
，繳出四局失三分的成績，
，加上球隊以一比五落敗，
，陳偉殷吞下本季第十敗。海盜球場下著雨、氣溫十七度，
，不過氣候不是藉口，
，陳偉殷說：「當球員就要有雨中投球的能力。」陳偉殷大聯盟生涯原本僅第一年有過雙位數敗投，
，今年是第二次，
，對於吞下第十敗，陳偉殷表示，「就是一場比賽而已，不會去在乎結果，重點是內容，輸掉比賽就是回去檢討內容，看怎麼變得更好。」 轉戰大聯盟過去六個球季，陳偉殷從未出現單季「勝少敗多」局面，本季目前六勝十敗，若照正常輪值還有四次先發機會，要拚全勝才能延續紀錄。但其中有三戰是客場先發，下一戰作客大都會隊，還要面對強投辛德賈德，對今年主客場表現分明的殷仔是一大挑戰。昨天對上海盜，陳偉殷首局送出三次三振，不過第二、四局分別丟掉一分、兩分，投八十六球後因更換代打退場，有六次三振，但被敲五支安打，另有兩次四壞保送。陳偉殷面對十八個人次的打擊，只有七次在第一球搶得好球數，陳偉殷賽後檢討，對手打法採取積極破壞，「我應該在比賽中調整，多進攻打者，讓他們不好打。」陳偉殷昨天球速沒出來，約在九十哩左右，是否是挨打的原因？殷仔認為球速不是重點，「球場上並不是用球速就可以解決任何事情，還是要看控制能力。」，
豬膽製成洗臉的「好膽賣皂」。 記者張家樂／攝影 分享 facebook 環保意識高漲，
，民眾又關心健康，
，很多廠商都為處理製程產生的「廢物」傷腦筋；但有些廠商化腐朽為神奇，
，把原本無用的下腳料製成新產品，
，且在市場大賣，
，帶來新的獲利契機。南投縣肉品市場推動電宰化之後，
，豬隻膽囊就被丟棄。內品市場總經理盧成霖想起早年老阿嬤，
，用豬膽護髮的「撇步」，
，與生物科技公司合作，
，製造出天然膽汁洗髮精，也製成名為「好膽賣皂」的洗面皂。為了行銷新產品，肉品市場在周年慶活動拿出新鮮的豬膽替現場民眾洗頭。很多人使用後覺得很讚，經媒體報導打開知名度，「好膽來洗頭」洗髮精、「膽汁洗髮精」等產品漸打開市場，獲得消費者熱烈回響。埔里酒廠酒粕面膜。 記者賴香珊／攝影 分享 facebook 埔里酒廠「窮人的SK-II」 賣到缺貨埔里酒廠生產吟釀清酒會濾出乳白色殘渣，這些酒粕早年都做成調味食用品販售，最多1個月賣出20萬元。10多年前轉攻美容市場，推出酒粕面膜，因相對便宜，被稱做「窮人的SK-II」，上市後賣到缺貨，創下單月銷售5萬瓶，帶進上千萬營收紀錄。無獨有偶，信義鄉梅子夢工廠也用生產「馬拉桑小米酒」酒粕，開發出「濃縮酵母青春精華露」，在美容市場叫好又叫座，增加農會收益。微熱山丘天使蛋糕，低膽固醇受歡迎。 圖／摘自網路 分享 facebook 微熱山丘剩餘蛋白製蛋糕 大受歡迎南投縣生產鳳梨酥聞名的微熱山丘，使用大量雞蛋製作鳳梨酥，過去只取蛋黃，一桶桶用不著的蛋白，都交給養豬戶載回去餵豬。5年前，店裡的老師傅藍沙鐘利用蛋白和鳳梨汁，研發出新款海綿蛋糕，上面舖著少許鳳梨薄片，取名為「天使蛋糕」，吃來爽口又有淡淡的果香，很受歡迎。，
漫威英雄電影「美國隊長3：英雄」上映後，
，全球票房開出大紅盤，
，兩派英雄人物大亂鬥吸引影迷進場觀賞。有網友製作出兩方英雄的職業與學歷分析，
，比較之下，
，似乎鋼鐵人這一派勝過美國隊長一方。日本網友在推特製作了一張圖，
，標明了英雄人物的職業。接受政府管制這一派的成員裡，
，鋼鐵人是天才企業家、黑寡婦是間諜、幻視是人工智慧管家、戰爭機器是空軍軍官、黑豹則是國王；反對接受政府約束的一方成員，
，美國隊長是超級士兵、酷寒戰士原先是殺手、蟻人待業中、鷹眼是前特工、獵鷹是退役軍人、緋紅女巫是魔女。另外大陸網友也做了學歷圖，點出兩派英雄人物的學歷。鋼鐵人派這邊，鋼鐵人是麻省理工大學電子工程學、物理學雙學位，加若干博士學位。黑豹是牛津大學物理學博士，戰爭機器是海軍陸戰隊大學，黑寡婦是藝術類專科，幻視則有高IQ，蜘蛛人是生物物理學碩士及生物化學博士；美國隊長一派中，美國隊長是高中學歷，鷹眼和酷寒戰士、獵鷹都是高中輟學，緋紅女巫未受正規教育，僅蟻人學歷較高，是碩士。這名大陸網友在自己的微博裡聲明指出，原本製作英雄人物的學歷圖，起因是看了日本網友的職業圖，蟻人在美國隊長陣中是無業，但學歷上卻可以扳回一城，因此才特地製作兩派的職業和學歷對照圖，但卻被擷取只剩學歷對照部分，連蜘蛛人、浩克、雷神索爾等人都不見了，製圖網友不滿的表示，大多數人想要的就只是一些可以用來調侃嘲笑英雄人物的缺陷，一張赤裸粗暴的慘烈對比。 圖擷自日本網友推特 分享 facebook twitter pinterest，
