華府智庫布魯金斯研究所（Brookings Institution）3日宣布，
，剛卸下美國聯準會（Fed）主席一職的柏南克（Ben Bernanke），
，即日起將加入研究所，
，成為傑出研究員。
布魯金斯研究所所長塔波特（Strobe Talbott）表示：「我們榮幸地歡迎柏南克主席來到布魯金斯大家庭。在我國歷史上的關鍵時刻，
，包括自大蕭條以來最慘烈的金融與經濟危機中，
，他以堅定而穩健的雙手成為聯準會的掌舵者。我們知道他將把聯準會時期的體悟，
，帶到布魯金斯的研究中。」
柏南克在消息發表後說：「布魯金斯在激發創新的理念與經濟及其他公共政策議題的精闢分析上，
，相當知名。」他將加入布魯金斯的經濟研究計畫，
，並附屬於新成立的財政及貨幣研究中心─哈欽斯中心（Hutchins Center）。，
企所稅修法 公益捐贈可分3年減稅 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，將原來只允許企業捐贈在當年稅前扣除，
，調整為可結轉到未來三年扣除，
，以鼓勵企業從事公益事業。大陸財政部財稅司副司長張天犁說明修正案時指出，
，原有所得稅法規定，
，企業的捐贈只允許按照占企業利潤百分之十二的比例，
，只能在當年扣除，
，如果企業超出百分之十二部分，就不再允許扣除。此次修訂允許超出百分之十二的部分可在未來三年內繼續在稅前扣除，這是對捐贈扣除優惠政策的擴大和延伸。張天犁表示，這項政策調整體現對公益事業支持和鼓勵，有利於調動企業參與社會公益事業的積極性，促進公益事業發展。張天犁稱，按照此次修正案的決定，進一步明確二○一六年九月一日後企業發生的捐贈支出可享受三年結轉優惠。去年通過的「慈善法」也是規定在二○一六年九月一日實施，這兩部法律和執行政策將保持無縫銜接。張天犁還舉實際例子說明修正案前後的變化。他說，如果某企業年利潤為一千萬元，這個企業該年公益捐贈四百萬元，在修正案前，只允許扣除利潤的百分之十二，即一百廿萬元。在修正案後，允許結轉三年內可扣除，這家企業可以在該年扣除一百廿萬，次年又扣除一百廿萬，三年共可扣除三百六十萬，而第四年申請四十萬，也會允許扣除，即其四百萬捐贈全部可以扣除了。以企業稅率百分之廿五計算，可少交一百萬元稅；而修正案前只能扣百分之十二，少交卅萬元稅，兩相比較，修正案後可減的稅負為七十萬元。張天犁表示，案例說明，此次企業所得稅法修正案對鼓勵企業大額捐贈、長期捐贈，具正面作用。，
開發金控董事長張家祝（右）與開發金控總經理王銘陽 開發金控／提供 分享 facebook 中華開發金控明（14）日將歡慶成立60周年，
，自1959年5月14日前身「中華開發信託公司」成立，
，成為台灣第一家以民營型態從事直接投資業務的金融機構，
，再到1999年改制「中華開發工業銀行」，
，2001年轉型中華開發金控，
，走過一甲子的開發金，
，已成為囊括開發資本、凱基證券、凱基銀行、中國人壽等四大引擎的全方位金融控股公司。當年中華開發信託成立，
，是由行政院經濟安定委員會與世界銀行合作推動，
，結合民間力量共同創立。60年來，開發金控積累經驗，從最早的直接投資業務，陸續擴張到證券、商銀、壽險。 支持台灣經濟 扮演重要角色開發金控董事長張家祝表示，中華開發一路伴隨台灣經濟發展進程；從1960年代重點投資紡織業、1970年代投資基礎建設及石化產業、1980年代著重電子資訊業、1990年代是半導體和光電產業等。張家祝強調，中華開發在支持台灣經濟成長及產業發展方面，扮演重要的角色，這個過程也為現在的開發金控打下厚實業務根基。隨著台灣經濟發展型態改變，開發金開展四階段轉型；第一階段是擴大證券業務：併購凱基證券；第二階段是將原來以自有資金投資的直接投資業務，轉變為資產管理營運模式，對外募集私募股權基金，並從工業銀行轉型為創投公司、更名中華開發資本；第三階段為併購凱基銀行（原萬泰銀行）；第四階段為轉投資中國人壽。經濟日報提供 分享 facebook 透過併購證券、商銀及壽險擴大金融版圖，除透過子公司跨售產生綜效、提供客戶全方位金融服務，中華開發資本的營運模式在轉型為資產管理後，也積極推動基金顧問業務，為機構法人客製化私募股權基金投資策略。開發金總經理王銘陽表示，開發金控四大引擎到位，各子公司獲利逐漸上升，集團所轄業務除涵蓋台灣金融業的業務範疇，也開拓國際市場。王銘陽並擬定六大策略重點，包括：資本重分配，提升資本運用效益；改變企業文化，個人與法人機構業務並進，以獲取穩定收益之營運模式為主；整合集團資源、強化客群經營及產品跨售綜效；強化資產管理品牌，提升基金管理規模；風險控管及資產活化；積極推動公司治理及永續發展等。希望朝六大重點發展，迎向下一個甲子。依循六大策略重點，旗下各子公司也積極轉型，朝數位化發展。其中凱基銀行隨著智慧型手機普及，「場景金融」成為消費者新生活型態的需求下，2016年起展開數位轉型歷程，以開放銀行（Open Banking）的思維與策略改寫金融業面貌，幫助過往無法取得傳統銀行服務的民眾，能享有便利、價格合理的金融服務，落實普惠金融理念，並協助新創企業茁壯發展。導入AI新技術 顛覆經營模式凱基銀行透過「KGI inside」策略，變革傳統金融業經營模式，秉持共享、利他精神，將金融服務碎片化、模組化，將生活繳費、數位信貸、身分認證、信用卡數位申辦等金融服務元件API（應用程式介面），提供給新創業者，幫助新創業者以快速、隨插即用的方式，將「KGI inside」的金融服務元件，植入其自身的創新服務，進而幫助新創業者發掘更多商機，節省開發成本，大幅提升客戶黏著度。以「數位信貸」API為例，將過去許多客戶必要填寫的欄位，大幅簡化並導入智能識別功能，簡單拍攝證件或名片即可完成填寫，2018年數位信貸的放款餘額已達49.6億元。經濟日報提供 分享 facebook 凱基銀行表示，「KGI inside」也導入AI技術，擴大來自各式場景異業資料的應用，以更快、更精確預測客戶的各種行為，包括需求、回應、風險、產品使用及流失可能性等，建置各種決策預測工具，致力於客戶價值鏈的提升，並持續優化決策，提供「千人千面」式服務，讓客戶價值極大化。凱基銀行2018年與中華電信合作，首創運用「行動數位身分認證」，跨業整合個人資訊與電信繳費評分，打造國內第一件金融創新監理沙盒實驗計畫，在強調個資保護前提下實現「客戶資料可攜權」，提供行動身分認證申請個人信貸或信用卡服務，造福年輕新創等「信用小白」客群，讓這類族群能以合理價格、便捷申辦管道，輕鬆享有金融服務，實踐普惠金融理念。另一家子公司中國人壽也透過數位創新打造業務智能（Agent Intelligence），運用金融科技FinTech推動流程優化與服務自動化。中壽組建資料科學家團隊，以AI及大數據的應用，提供精準的銷售建議及規劃，透過智能學習技術建置「客戶標籤庫」，標記客戶屬性及偏好並預測其可能需求，針對缺口提供精準保障規劃及建議。中壽指出，今年起業務通路全面啟用「i-Agent」系統，幫助業務人員掌握客戶的生日、保單到期日等重要日期，提醒業務人員在客戶需要關懷與服務時自動出現，提升服務效率。此外，「i-Easy」行動投保，達到加速核保流程的效益，提升投保便利性，目前行動投保進件率已突破90%，有效加速核保流程，大幅提升保戶在投保時的便利性。經濟日報提供 分享 facebook，
台股9，
，000點之上只有外資願意持續加碼，
，多數投資人偏向換股或觀望，
，個股方面，
，外資持續買超權值股，
，但部分個股外資連續賣超三日，
，股價上漲壓力相對沈重，
，投資人宜調整交易策略。根據統計，
，外資上周五個交易日合計為買超，卻在本周開始調節的個股，包括有盟立（2464）、華航、富喬、大同、億光、穩懋、可成、開發金、華新、日月光等十檔，其中蘋果機殼廠可成在昨（27）日蘋果繳出略優於市場預期的財報後，外資還是站在調節的一方，股價賣壓沈重。群益投顧認為，依據歷史經驗顯示，台股8月表現低於7月，特別是指數波段上漲超過二個月，震盪趨激烈，目前投資人猜高點指數意義有限，宜持續追蹤外資動向避免賺指數賠差價，若個股技術面出現頭部震盪，修正壓力將轉沈重，也建議避開第2季財報不佳個股。元大投顧資深副總經理杜富蓉也指出，蘋果法說略優於預期，因與市場先前預期不同，盤後股價大漲。她認為，今年以來全球市場充滿了黑天鵝，但最後呈現在股市上反而都不是重大利空，台股雖然強勢，但是9，100點的實質壓力依然不易突破，所以短線震盪整理後再行突破的機率較大，畢竟第2季財報還是有壓力，短線台股仍選股不選市，以震盪整理是合乎技術面的走勢，指數拉回時可擇優布局。外資逢高減碼股概況 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
中共中央政治局昨天舉行會議，
，部署明年經濟七大重點工作，
，提出將繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，
，主動適應經濟發展新常態，
，保持經濟運行在合理區間。
新華社報導，
，中共中央政治局五日在北京舉行會議，
，分析研究二○一五年經濟工作，
，會議由中共總書記習近平主持。
會議部署明年經濟工作的七大重點包括：一，保持穩增長和調結構平衡，堅持宏觀政策要穩、微觀政策要活、社會政策要托底的總體思路，繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策。
二，推進新型工業化、資訊化、城鎮化、農業現代化同步發展，逐步增強戰略性新興產業和服務業的支撐作用，推動傳統產業向中高端邁進，通過市場機制作用，培育和形成新增長點。
三，優化經濟發展空間格局，繼續實施區域發展總體戰略，推進「一帶一路」、京津冀協同發展、長江經濟帶建設，推進節能減排和生態環境保護。
四，加強保障改善民生工作，重點解決突出問題，更加注重保障基本民生，特別要重視做好就業和扶貧工作。五，推進經濟體制改革，把握實際情況，制定好解決方案。
六，加快轉變農業發展方式，從主要追求產量增長的粗放經營，向注重競爭力、可持續的集約發展轉變。七、釋放內需潛力，促進進出口平衡、引進外資和對外投資平衡，逐步實現國際收支基本平衡。
新華社稱，中央政治局會議釋放出明年大陸經濟工作八大訊號，即主動適應新常態；保持穩增長和調結構平衡；戰略性新興產和服務業將支撐經濟；加快轉變農業發展方式；解決城鄉、區域發展不平衡；更加注重就業和扶貧；處理產能過剩、地方債務風險等以及實現國際收支平衡。，
2007年海軍宣佈培養出全球華人首位海軍女艦長謝艾潔，
，以少校官階接任錦江級艦長，
，當時轟動國內，
，她返回母校彰化女中，
，校方還出動儀隊歡迎。但海軍昨日證實，
，謝艾潔因家庭因素，
，以「個人生涯規劃」為由，
，打報告「中斷艦資」，轉任軍訓教官，並已在日前考完轉任考試，若順利上榜並完成受訓，預計明年2月向學校報到。
擔任錦江艦艦長，孩子生病，只能含淚出海…
至於謝艾潔為何轉投軍訓教官？民進黨立委薛凌透露，謝艾潔接任錦江艦長後，曾在指揮艦艇出海前，接獲家中急電告知孩子生病，當時她以勤務為重含淚出海，未能返家親自照顧。不過歷練1年半的艦長職務後，謝艾潔終仍上報告中斷「艦資」，要求海軍爾後不要再派任她從事海上「指揮職」勤務職務。
謝艾潔在歷練完艦長職務後，轉任海軍教準部，並在今年元旦晉升中校。由於要在海軍往指揮系統發展，指揮大、小艦艇的「艦資」是經歷管理上的必要條件，謝艾潔自願中斷艦資，代表她放棄被培養成海軍指揮官。
家庭軍務難兼顧，風雲人物，只好選擇淡出…
薛凌認為，儘管女性在軍中發展受到妥善照顧，但受到華人傳統文化觀念制約，女性官兵常得在家庭與仕途發展選邊站。謝艾潔身為人妻、人母與媳婦卻無法兼顧家庭與軍事勤務，讓這位當年的風雲人物，終因家庭與職業兩難抉擇選擇淡出。
但國民黨立委林郁方認為這是特例，不會成為通案。他說，男性軍官也有面臨家庭壓力，提前離開軍旅的現象，國防部仍應繼續培養優秀的女性軍士官。
據了解，軍中目前具有指標性的女性軍人，包括繼謝艾潔之後的海軍第二位女艦長、海軍鄱江軍艦艦長林美菁少校、陸軍58砲指部政戰主任辜麗都上校，目前均未婚；過去有幾位國軍女性少將能夠兼顧相夫教子及軍旅職場，如前國防部通資次長室處長柴惠珍、前軍情局政戰主任潘愛珠、現任國防部文化宣教處長池玉蘭，但她們並未具有任職一線艱苦作戰部隊的經歷。
薛凌認為，如果依軍中正常經歷管理，女性官兵要在軍中發展，一線24小時戰備的艱苦部隊歷練不能少，已婚女性如果派駐作戰部隊任職，婚姻與家庭能否配合，多少是影響女性升遷的關鍵。，
美國財政部長米努勤23日推文表示，
，他已致電華爾街六大銀行執行長，
，向金融界保證流動性良好，
，有意平撫各界對最近美股暴跌的疑慮。但專家指出，
，目前市場沒有爆發流動性危機的重大疑慮，
，此舉效果可能適得其反。米努勤說，
，他已致電美國六大銀行的執行長，
，包括美國銀行的莫尼罕、花旗集團的高沛德、高盛的索羅門、摩根大通的戴蒙、摩根士丹利的高爾曼及富國銀行的史隆，
，確保資金流動無虞，
，「執行長們證實，他們有充足的流動性，可放貸給消費者、企業和其他所有市場運作」。 米努勤24日也和總統轄下、被稱為「暴跌救市小組」的金融市場工作小組召開電話會議，該小組成員包括聯準會、證管會、美國商品期貨交易委員會等代表。然而，流動性緊縮或新的金融危機，根本還不是投資人擔心的問題。市場人士說，投資人並未質疑將出現流動性緊縮或新金融危機等問題，而米努勤如此表態，是否暗示流動性真的出了問題。鑒於美國股市連續數周下滑、聯邦政府局部關門，再加上米努勤的表態，反而會讓投資人納悶自己是否還有沒意識的系統性問題。，
陽明大學近期通過合校決議，
，清大、交大競相爭取。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台灣高等教育面臨嚴峻挑戰：就學人口減少，
，大學過剩，
，招生不易；國際競爭劇烈，
，高教資源投入不足，
，世界排名下滑；教師薪資低落，
，年金改革更是嚴重打擊士氣；學費偏低，
，入不敷出，公私大學受制於教育部統籌管理，良劣一致，無法公平反應學校品質。高等教育面臨改革，實無其他選擇。最近陽明大學召開臨時校務會議確定將啟動合校，清華、交通大學紛紛表態爭取合併，說明國內大學過多，資源稀釋，大學行政主管已開始認識到透過整併方能生存，大學合併實為台灣高教大勢所趨。台灣高教龍頭台灣大學校長遴聘受到教育部越權干預，更說明大學自主自治有名無實，已嚴重影響台灣高教發展。 筆者在擔任台灣聯合大學系統副校長時，曾受教育部之託，出訪英、法、美各國高教，研擬台灣大學系統發展規畫，尋求如何利用大學系統，達成大學資源整合，行政自治，並能兼顧系統內大學獨立運作，維持正面的競合關係及原來校名。曾有如下建議：陽明、清華、交通大學均為國內研究型頂尖大學，目前已同屬「台聯大」系統 （第四校為中央大學）。教育部可進一步立法健全大學系統，定位大學系統為獨立教育法人，承諾長期教育經費之補助。結合學校教師及行政人員、政府代表、社會賢達及企業領袖成立系統董事會，並授以獨立人事、財會、評鑑及教務發展之權利，統籌系統內大學長期發展整體規畫、資源分配及校長遴選。這樣一方面維持系統內各大學獨立運作，同時發揮資源整合及分配之效用。教育部可藉由大學系統完成大學自主、自理及自治。國人熟悉的世界頂尖加州大學實為一個大學系統，包括十所分布各地著名的研究型加州大學，即採取類似的教育模式。法國近年來，大力改革高等教育，整合大學、研究所，成立高等教育園區，結合教育、研究、創業，以期藉由研究資源與經費的統整，提升法國大學在世界大學的排名榜，增加國際競爭力。抗戰時期，北京大學、清華大學、南開大學移駐昆明，成立西南聯合大學，由三校校長成立委員會集體領導，統籌資源之運用，有效對應抗戰時期的資源匱乏，成功教育出楊振寧、李政道傑出人才。這種種制度均為系統的不同範例，均可作為台灣高教改革之參考。，
廣州市發改委日前發佈「廣州市新能源汽車發展工作方案（2017－2020年）（徵求意見稿）」，
，提出2020年新能源汽車總產值超千億的目標，
，同時全面推進公交電動化。業內指出，
，若該工作方案實施，
，將對電動汽車產業形成巨大的推動力。據環球網，
，按照徵求意見稿，
，力爭到2020年底，
，年營業收入超百億元的整車企業2~3家，
，全市新能源汽車整車年生產能力達到30萬輛以上，
，其中，新能源汽車專線年產能達20萬輛，實現總產值超1000億元。建設世界級“新能源+智能網聯”汽車產業創新集聚區。如果工作方案順利實施，到2020年底，全市新能源汽車保有量累計達20萬輛左右，其中，公交、出租、環衛等公共服務領域推廣應用新能源汽車約3萬輛，私人和租賃等領域約17萬輛。今年新增公交車擬全部使用純電動車。徵求意見稿提出全面推進公交電動化。從2017年起，新增及更新的公交車100%推廣使用純電動汽車，至2020年底全面實現公交電動化。充電難是困擾新能源車發展的瓶頸之一。為了破解這一難題，徵求意見稿還提出，到2018年底，力爭各類充電樁（機）保有量達7萬個，基本滿足全市新能源汽車需求。到2020年，全市各類充電樁（機）保有量達10萬個。報導稱，對於在廣州市推廣應用符合要求的新能源汽車，除繼續給予車輛購置地方財政補貼，還將完善、優化新能源汽車辦證、上牌流程，繼續對新能源汽車上牌直接發放綠色環保標誌。在共享汽車方面，徵求意見稿提出，選擇南沙、番禺、黃埔等有條件的區開展新能源汽車共享試點工作，在條件允許的區域，在停車、充電、公務出行等方面予以支持，進一步完善公眾出行體系。，
