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達達國際董事長劉保佑堅持不做ＯＥＭ代工。 記者吳雨潔／攝影 分享 facebook twitter pinterest 前言全球經貿瞬息萬變，

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，台灣的產業發展與投資環境可以如何改善，讓企業可以永續經營、台灣可以健康成長。迎著簫聲緩緩送來「望春風」的樂音，一旁的聖馬可教堂是陪襯背景，偶爾傳來的鐘聲彷彿跟著打節拍，達達國際企業董事長劉保佑在義大利米蘭的時尚文化重鎮Brera（布雷拉）區，用簫聲傳遞台灣之美。旗下 擁La New、Lamigo中西文化的另類交疊，在這裡，如此合拍。集團擁有La New皮鞋、Lamigo旅行社、Mytek家電等品牌的達達國際，劉保佑今年帶著他的家具品牌Lagoon，來到米蘭設計周；這是全世界家具、時尚等相關設計產業競相鬥豔的大舞台，Lagoon則是今年唯一一家參展的台灣自有家具品牌。不隨波逐流 相中墨潛力Lagoon廠設在墨西哥，投資八條總組裝線，具有每年生產一萬件產品的能力。產品以休閒塑料家具為主軸，發展出椅子、桌子和藤條式沙發，特色是好拆卸，也符合國際安全標準和環保認證。廿幾年前，台灣產業大舉外移。許多傳統產業選擇語言、文化、距離相對接近的大陸，劉保佑卻到墨西哥發展。如今，回過頭看自己的選擇，「我是千分之一這麼做的人；這個決定很正確。」達達國際企業資料來源／達達國際 製表／吳雨潔 分享 facebook twitter pinterest 劉保佑經營語錄資料來源／劉保佑 製表／吳雨潔 分享 facebook twitter pinterest 有人有需求 需求是市場選在美墨邊境的墨西哥設廠，可以受惠北美自由貿易協定（ＮＡＦＴＡ）的關稅優惠。目前，Mytek在墨西哥小家電的市占率達六成，而且還在擴廠；美國的市占則接近三成。「我看的是消費市場」，劉保佑指出，「家電產品是有人的地方就有需求，我們在有需求的地方製造。當時美國三億人口、墨西哥八千萬人口，」他說，「我一九八九年去了十一趟墨西哥，看治安、看環境各方面，」光墨西哥本身的需求，就是市場。選廠址 要加進國貿概念從製造業的角度出發，假設大陸工資是五十美元，墨西哥要兩百五十美元。「為什麼我選五倍工資的地方？我的出廠價瞬間比你高。」但是，從亞洲運貨到美洲，需要廿天以上；從墨西哥送到美國，最快只要兩小時。「我是做貿易出身」，選擇工廠位置，不光是考慮製造成本，還必須加進國際貿易概念。他說，「出廠成本不等於最後成本，還要計算運費、關稅、交貨期間等費用。」員工變對手 省錢更厲害中國是世界工廠，「一九九○到二○○○年這十年，台商在中國吃香喝辣，可是中國人也只花了十年，就把台商的know-how學會。當員工變成你的競爭對手，省成本比你還厲害。」然後，台商開始從中國市場節節敗退。「當初去大陸的一百個台商，現在還存活幾個？只要有五個品牌，就可以抵得過一百家代工廠。」劉保佑說。代工業 在乎成本割喉戰跨入製造業，劉保佑堅持「no more OEM！我要做自己的品牌。」他表示，製造業是台灣早期的強項，台商做了很多「無印良品」，產品印上別人的品牌，卻變得價值連城。代工業在乎如何降低成本，「對方價格少個百分之一，就可以搶走你的訂單。但成本總有個限度，最後都是壓迫到供貨商。」而且，代工業是下多少訂單、做多少量，一旦沒了訂單，「就會餓死」。「代工業就像浮萍，沒有根啊！」即使眼前有卅萬台立扇ＯＥＭ委託代工的訂單誘惑著，他也不接。他笑著說，「所以我前三年都賠錢啊」。「台灣只有一個郭台銘。我忠於自己的想像，只做品牌，即使丟掉一些訂單，也不做代工。」品牌 年經驗 是寂寞的「做品牌是寂寞的」，劉保佑說自己有卅多年的經驗，也不敢保證每個品牌百分之百都能成功。例如台灣人熟悉的鞋子品牌La New，目前全台有一百七十個門市，在台灣皮鞋市場的市占率約一成。但在日本，原本有在東京設立一百家直營店的雄心，卻苦撐未果。Lamigo球隊 12年賠13億成功塑造一個品牌，劉保佑說，至少要花五年以上的時間。事實上打造品牌也很花錢。因為一個產品的競爭力，不光是製造，「也要加進行銷、市場等考量。」像Lamigo棒球隊，「我十二年賠了十三億」，卻是一個很好的行銷平台。「成就一個品牌是急不得，我的信念是不做就沒機會。」新品牌如何打開知名度？劉保佑認為參展是快速通道。「我們一年參加廿個展覽，預計花六千萬台幣。」其中，最具指標的「米蘭家具展」就花了一千萬。「好像回教徒一生要去一趟麥加朝聖；對家具品牌來說，米蘭家具展也有這樣的地位。」不放棄 要帶台灣傳產走上國際塑膠射出技術是達達國際企業的主力，集團跨足家電、玩具等產業。劉保佑表示，家具品牌Lagoon可以朝海外發展，預計未來將成為集團營收的重心。「台灣傳統產業有機會走上國際，便不能放棄。」站在家具展的世界舞台，這一次，台灣已準備好粉墨登場。「我從沒想要掛牌上市」「我絕對不要上市上櫃，我脾氣很壞，沒辦法接受不專業的小股民來教我怎麼做生意。」達達國際董事長劉保佑說。企業到達一定規模，多會選擇股票上市的方式，聚集資金、提升知名度，讓發展更快速。劉保佑指出，「我從來不想要掛牌上市。公司賺賠是我的事，我不想要有人買個一千股（一張股票），就可以來質問我怎麼經營公司。我完全不能接受，這些人根本不內行。」就算賠錢，「我也不會輕易投降，做生意本來就有賺有賠。」他說，「做生意賠的錢，不是我口袋裡的錢，而是我用賺來的錢拿來賠。」「我沒有永續經營的精神，」有關交棒計畫，劉保佑這麼回答。話一落下，在場的人包括他兒子，都抬起頭看著劉保佑。他解釋，「我不是不要繼續做，而是不一定要。這是真的啊！如果我兒子沒興趣卻要他去做，那是害他。想做什麼，那是他的事。」企業該如何維持成長動能？劉保佑認為，「再投資，就是最好的投資。」在家電、皮鞋有了相當發展後，劉保佑創立了Lagoon家具。為了走上國際，他找義大利兄妹檔設計師Paolo和Michela Baldessari所創立的Baldessari e Baldessari工作室合作。Baldessari兩兄妹以聚丙烯射出成型技術為主，結合義式手工藝術，融合世界各地天然潟湖（Lagoon意為潟湖）的豐富色調，設計出椅背上方可變換不同顏色與材質的多功能休閒椅「ZigoZago」。「我比較錢鬼啦，四十歲以前，聽到哪裡有錢就往哪裡去。現在有孫子了，也在商場三、四十年了，會用過去的經驗去思考。」下一步，劉保佑非常得意地說，「我要在萬里弄一個自動化的農場，也會請義大利設計師來幫忙。這次我最賣力，也絕對會轟動武林。敬請期待。」1張飛歐機票 讓他開竅「I am a best sale man.」用餐到尾聲，最後送上的肥美龍蝦，沒人有足夠的胃納處理。達達國際董事長劉保佑一邊說自己很懂得銷售，一邊將龍蝦與調味的義大利番茄，小份量地分送到每個人的盤子裡。不一會，菜已被清空。雖然他把菜直接送到盤中，但並非強迫。他仔細觀察，當對他親送的食物無動於衷時，他笑說，「如果你不吃，那不要浪費，我再把它送給可以吃的人。」說自己很會行銷，並非大話。幫產品找到有需求的人，就是他的銷售策略。來自高雄的劉保佑，踏入職場的第一份工作是在貿易公司。「在民國六十年代，出國一趟的機票錢，是我薪水的十倍。我到現在還記得那個數字，一張歐洲機票是十萬零八千元。」為了把握難得且珍貴的出國機會，劉保佑一趟從倫敦、紐倫堡到巴黎，把歐洲重要的展覽都走遍。他說，「當時資訊不發達，只要有機會出去看看，很快就開竅了。」創業後，親力親為的態度，亦是他維持業績的法則。前進墨西哥市場前，為了確認環境適合投資，他一年飛十一趟，「每次都看一些不同的東西」。跨入La New連鎖店市場，他全台跑透透，親自看每家門市。在La New全盛時期、全台有三百店時，他的車一年跑七萬公里。「現在比較好了啦，一百七十個門市，我一年大概跑四萬五到五萬公里。」「我知道台灣哪裡興盛、哪裡沒落？」因為自己用「腳」經營每一家店，在巡店過程，看到各地交通狀況、發展情形，「跟門市的同事聊天是種樂趣。從業績表現，就可以知道這個區域的經濟發展。」「我三天可以巡完全國的店」，劉保佑說，台灣交通發達、方便有效率，是「開連鎖店最好的試驗場」。因為「交通建設真的太便利了。在中國，這家店到那間店要兩小時，他們說很近；台灣兩小時，我都到多遠啦。」，

美財長就職 德日致電下馬威 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，

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，就已接到日、德財長的電話警告，

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，要求他「請不要再稱日圓弱勢」；「談金融鬆綁時請小心點，

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，歐洲正在聽」。米努勤之前曾一再喊話「談低」美元，

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，並指責中國及日本操弄匯率。現在他既已上任，

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，20大經濟體（G20）財長將等著看他是否會澄清美國的匯率政策，

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，及他是否信守各國不會競貶的承諾。G20財金首長預訂3月中在德國巴登巴登市開會，預料將溝通對匯率的歧見。美國財政部前次長席特斯表示，美國是否還遵守以往對匯率的承諾，是當前G20最關切的議題；如果川普政府引發匯市動盪，各國將會提高抗議分貝。各國財長可能假借電話道賀機會，提醒米努勤信守承諾。他已接到英國財長哈蒙德、日本財務大臣麻生太郎及德國財長蕭伯樂的電話。，

屏東縣里港鄉砂石業競爭激烈，

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，高市刑警大隊指出，

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，42歲曾姓男子（竊盜前科）為牟取砂石運輸利益，

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，夥同旗下盧姓男子持槍恐嚇，

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，警方接獲民眾檢舉，

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，前天檢方聲請搜索票、拘票，

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，將兩人拘提到案，

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，訊後依涉嫌違反槍砲彈藥刀械管制條例，

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，與恐嚇取財罪嫌移送高雄、屏東地檢署偵辦。
高市刑警大隊偵五隊、三民一警分局與刑事局偵八隊，

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，三個多月前接獲民眾檢舉後，共組專案小組展開調查。
警方調查，里港地區砂石業競爭激烈，運輸砂石業，運一噸的砂石可賺4元，里港地區曾姓男子與小弟盧姓男子，牟取砂石運輸利益，為了每噸僅多賺1到2元，強迫砂石業者用曾男旗下的車隊運輸砂石。
警方調查，曾男強迫砂石業者用他旗下車隊運輸砂石至少一、兩年，曾男平均一天可以賺1萬元，利潤驚人。
警方表示，曾男自恃持有手槍，若對方不從，就亮槍恐嚇，曾夥同旗下5名小弟，持棍棒毆打對方，導致被害人腦震盪、臉部與身體挫傷。但因曾男長期持槍「雄霸」砂石業界，讓砂石業者害怕若報警後又會遭毆打，一直不敢報案。
警方調查，曾男旗下的車隊有至少20台車在運輸砂石，一台砂石車載送砂石量，合法載送35噸砂石，但車隊大都超載3倍砂石運輸。
警方前天檢方聲請搜索票、拘票，將曾男與盧男拘提到案，曾男還向警方嗆聲「我身上沒有違禁物，你們要怎麼樣？」毫無悔意；警方前往盧男家時，在盧男家中的菜園內，發現3把改造手槍、9發子彈。盧嫌的母親語重心長告誡兒子「不要再跟曾男從事不法勾當」，盧嫌也向警方宣稱「以後會好好工作」。
警方訊問後，將兩人依涉嫌違反槍砲彈藥刀械管制條例，與恐嚇取財罪嫌移送高雄、屏東地檢署偵辦。警方呼籲其他被害人出來指認。，

太陽能電池廠新日光（3576）4日公告去年12月營收成績單，

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，單月月營收為7.88億元，

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，較上月下滑0.29%，

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，表現大致持平；全年營收為122.72 億元，

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，年減幅度達4成。
新日光表示，

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，該公司受惠於客戶結構健全、及市場區域良好布局，

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，使12月營收與上月相比大致持平；展望未來，

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，價格跌勢趨緩後，供需將可望逐步趨穩。此外，新日光子公司永旺能源（GES）正積極開拓國內外電廠案件，預期將可為營收帶來正面效益。，

油市兩大勢力 今交鋒 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，

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，6日將在美國休士頓集會，

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，出席IHS機構舉辦的全球能源會議。這些相互競爭的對手將如何互動，

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，及OPEC是否將進一步減產，

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，成為國際油市的關注焦點。俄羅斯能源部長洛瓦克將於6日演說，

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，沙國能源部長法利赫也將於7日出席會議。油市專家指出，油國的減產行動雖帶動國際油價上漲，但卻可能因美國頁岩石油業者增產而使減產行動受創，因此目前油市呈現兩股力道拉鋸格局。今年最熱門的話題之一，是德州二疊紀盆地的頁岩油高度繁榮，連埃克森美孚也加入；由於科技不斷進步，即使油價跌到每桶40美元，業者仍能賺錢。但OPEC認為二疊紀油區的低成本將隨著油價上升而提高，因為石油服務業將會提高服務費用，且OPEC在5月的部長會議還可能決定延長減產協定，甚至減產更多。OPEC及俄羅斯等減產協定參與國官員及美國頁岩油業代表，今將出席全球能源會議。 法新社 分享 facebook，

MSCI在上周五（13）日公布台股最新成分股及權重調整，

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，其中新增納入個股包含窗簾大廠億豐（8464），

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，受這一利多加持，

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，個股股價持續上攻，

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，昨（16）日在盤中創280.5元的新高價，

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，投資人可留意相關權證。億豐目前已是全球市占率第二高的客製木窗簾品牌，

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，自去年底上市後，

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，股價表現穩定不俗，

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，今年以來更不受大盤走弱影響，股價已上漲超過20%，第1季季報顯現淡季不淡，法人看好公司營運和股價後市。億豐第1季稅後純益6.3億元，年增38.6%，EPS達2.16元，主要重點來自柬埔寨新廠將帶來規模經濟的提升，加上人力相對便宜，有利於億豐將毛利較低的固定生產產品轉往柬埔寨生產，降低銷貨成本。在高毛利的客製產品線的規劃上，億豐今年持續提升客製化產品線的比重，主打高毛利的「客製化窗簾」以提升公司的成長動能。億豐現有80%營收來自美國，隨著美國經濟緩慢復甦，房市漸漸升溫，再加上全球原物料價格相對低檔，未來持續看好。元富證券新金融商品部建議，權證是槓桿型金融商品，具有以小搏大之特性，但也提醒客戶留意投資風險的控管。在億豐連結權證篩選上，權證新手可挑選天期90天以上，權證特性相對保守，價內外幅度可設定在覆約價附近的約價平，同時，注意買賣價差及在外流通比例都不要過大，才可以降低風險。連結億豐的認購權證中，符合上述條件，且槓桿倍數在3.5倍左右的KC元富（045526）、M1兆豐（046289）與ML國泰（046180）。，