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台塑發紅包 員工加領2.2萬

台塑集團總裁王文淵。 報系資料照 分享 facebook 台塑集團員工今年大豐收,

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,台塑工會昨(25)日向集團總裁王文淵爭取額外發放的慰勉金,

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,協商近兩小時,

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,最後王文淵拍板定案,

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,大方再發給每人2.2萬元,

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,數字創下新高。若加計台塑四寶員工年終獎金六個月,

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,台塑集團共得發放高達83.8億元的年終獎金,

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,集團4萬名員工爽拿大紅包。另外,

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,台塑工會認為,過年期間輪班獎勵紅包長達十年沒有調整,希望加碼慰勞同仁,也取得資方認同並在今年起實施。因此除夕到初一值班同仁,紅包從1,800元調整至2,000元;除二至除三從1,200元調高至1,500元。 經濟日報提供 分享 facebook 台塑四寶去年獲利表現亮眼,合計稅後純益高達2,372億元,年成長14.2%,也是獲利最高紀錄,推升今年度年終獎金達標天花板上限六個月,預料資方將發出近75億元。由於台塑工會認為,今年公司大賺錢應該要讓員工共享成長果實,因此向台塑集團總管理處提出擬爭取2.3萬元,昨日勞資雙方協商近兩個小時,最後王文淵允諾發放2.2萬元。台塑關係企業工會全國聯合會理事長陳鴻儒直言,若用歷年紀錄來看,今年慰勉金發放金額是新高紀錄,「明顯感受到總裁的誠意」,非常滿意。他強調,年終獎金有其公式計算,為實施多年制度,不過勤勉金端看當年業績表現,並非每年都要發,而資方願意將去年成績分享給勞方,足見重視員工。外界估計,台塑集團將近4萬名員工,紅包總發放金額高達8.8億元,逼近9億元水準,若再加計年終獎金75億元,今年資方犒賞員工總金額為83.8億元。台塑基層員工指出,紅包2.2萬元相當於0.56個月,換算下來,今年基層員工等於領到6.56個月年終獎金。若用台塑四寶去年度合計稅後純益2,372億元,換算一天平均賺6.5億元,等於拿出12.8天盈餘分享給全體員工。,

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「匆匆」票房4.5億 插曲燃「還珠」懷舊熱

《匆匆那年》魅力難擋,

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,上映短短十天就創下了4億5000萬的票房,

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,持續居高不下!據新浪娛樂報導,

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,片方首次發布了一款《當》版MV,

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,隱發了諸多伴隨《還珠格格》長大的觀眾共鳴:「《還珠格格》!《當》!歌一出來全場都沸騰了,

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,真是懷舊到想哭!」此次的MV也首次曝光了彭于晏和魏晨在片中「爭搶」倪妮的刪減片段以及拍攝歷程。
據報導,

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,《還珠格格》當時風靡全中國,

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,《當》做為主題曲更是受到歡迎。此次《匆匆那年》選擇《當》作為片中插曲,

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,在網路上也引起熱議,有網友表示「我們這代人真的就是看著《還珠格格》長大的,他們群架那場戲,《當》的前奏一起來,電影院直接沸騰了!」《匆匆那年》也因此被讚為「還原度最高的青春片」。諸多院線經理推測,「匆匆熱」的氣候延續到元旦沒有問題。
片方更趁此發布了一款《當》版MV,當片頭「啊~~~~」的旋律一響起,那一代的觀眾就再次重溫了青春回憶裡的經典畫面。MV也曝光了彭于晏和魏晨在片中搶著大讚方茴,一秒變身「腦殘粉」,場面搞笑,在這個片段結尾,陳尋坦率的說了「所以我喜歡她」宣示主權,「方茴爭奪戰」的得勝者隨之誕生。MV同時紀錄了電影從開拍到殺青的過程,看到電影從冬天拍到夏天,展現主演們不為人知的艱辛。
報導指出,導演張一白其實剛開始不知道《當》這首歌曲,是因為在片場休息的時候,工作人員放了《當》,動力火車喊出第一聲,所有的工作人員都站起來,大家穿著溜冰鞋邊滑邊唱,情緒非常振奮,他被現場的氣氛所震動才選用,現在引起的效應熱烈,他興奮感嘆「還好沒有錯過這首歌」。,

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聯合報黑白集/「很可惜」孰令致之?

蔡英文總統在世界人權日致詞說,

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,把轉型正義簡化為「改名」是很可惜的事。 本報資料照 分享 facebook 蔡總統在世界人權日致詞說,

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,促轉條例通過後,

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,外界對學校、道路改名有疑慮,

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,把轉型正義簡化為「改名」是很可惜的事。此話頭頭是道,

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,聽來卻讓人憤怒。且問:是誰把轉型正義簡化為改名的?陳水扁把中正機場改名為桃園機場,

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,未必全民認同,

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,但異議者並未強力抗拒。馬英九將中正紀念堂牌樓的題字維持扁朝改名的「自由廣場」,

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,並未將「大中至正」掛回。或可這麼說:國人雖對蔣中正感受不一,

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,但時代並未停留在緬懷舊日威權的氣氛中;而向來大肆改名、去之而後快的,則皆為民進黨。在促轉條例未通過前,文化部主導之中正紀念堂轉型計畫,即已由意識形態鮮明的沃草得標。條例通過後,教育部長第一時間就對「中正」校名改名之事稱要「依法」處理。這種急於表達政治忠誠,明明白白「把轉型正義簡化為改名」者,究竟何人?政務官爭先恐後宣示政治正確,是誰在做「可惜」的事?確實,可惜了啊!小英口口聲聲「轉型正義是為和解」,「涉及的是整個社會的過去」,這些話語足可傳頌。問題是,當權者所作所為果真是為和解?白色恐怖的受難者不只所謂的本省人,何以至今外省人仍背負原罪?又如慰安婦問題,難道不是「整個社會的過去」一部分?轉型正義何以能「仇中有理」,而「媚日無罪」?把轉型正義簡化為改名,的確可惜!且看看,說一套的是誰?做一套的又是誰?,

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港務公司、台鐵所屬橋梁未列評鑑 全台逾6公尺橋梁23%待修

圖表/聯合報提供 分享 facebook 二○○八年后豐大橋斷裂後,

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,交通部啟動全台橋梁總體檢,

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,投入十五億改建修繕一八八座橋梁。交通部表示,

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,這些橋梁已在二○○九年底前已全數完成改善,

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,目前雖有千餘座老舊橋梁在「補強」,

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,沒急迫需拆除的「危橋」。不過,

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,港務公司十七座橋梁,

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,維修管理卻成模糊地帶。不只港務公司所屬九座港口的十七座橋梁,

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,台鐵一千多座橋也未在評鑑範圍,

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,僅由台鐵及港務公司自行檢測維修,成為監督橋梁檢修的漏網之魚,外界擔心還有多少未爆彈。 交通部運研所二○○一年建立「台灣地區橋梁管理資訊系統」,根據今年最新調查顯示,全台廿一縣市政府兩萬一千多座橋梁,橋長超過六公尺的一萬六三二八座橋梁評鑑結果,二成三尚待維修。以評分來看,雲縣維修評分吊車尾,列為「待改善」;基隆、苗栗、彰化、南投、花蓮則列為「尚可」,其餘皆佳或優等以上。交通部表示,二○○八年后豐大橋斷裂後,交通部成立「縣市政府老舊及受損橋梁整建計畫」,投入十五億元進行一八八座橋梁修繕,當中並無包含南方澳大橋。南方澳大橋早期隸屬於宜蘭縣政府,有列入「台灣地區橋梁管理資訊系統」之內,但二○一二年成立港務公司後,產權移轉至港務局,就已排除在地方政府評鑑之外,由港務公司自行體檢。立委柯志恩質疑,南方澳跨港大橋並不是被列為危險的橋,現在都斷了。交通部次長王國材承諾,會加強檢修。,

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正視少子化 期許「健康老化」

少子化浪潮席捲台灣,

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,二○一七年國內新生兒人數跌破廿萬人,

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,二○一八年新生兒人數再縮水,

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,統計至去十一月底,

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,新生兒僅十六萬四千多人,

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,國發會估整年新生兒僅十八點五萬人,

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,再往下探底。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 內政部在去年三月底正式宣布進入高齡社會,

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,也就是老年人口占全人口的十四%。主因除了因為醫療進步造成的平均壽命延長之外,

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,不婚、不生、少生也是重要的原因。二○一八畫下句點,

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,國發會統計新生兒的出生人數,也可能繼前年跌破廿萬之後,下滑到十八萬五千人。新生兒下降主因是不婚、不生及少生。首先是不婚,為什麼年輕人不願意結婚?就如同最近一部紀錄片「幸福定格」裡主角所說的:結婚是失去自我的開始。就女性來說,結婚後可能必須為了照顧孩子,犧牲對事業的投入時間,為了顧全婆家可能必須減少或放棄對娘家父母的牽掛與照顧。所以為了維持自我的獨立性,想在事業上有所成就的女性,多半會為了事業選擇不婚。 對男性而言,傳統社會期待裡,對他們的經濟要求比較高,認為男性必須要有房有車、要養家活口,因此,許多男性也覺得單身自由自在比較沒負擔,進而選擇不婚。至於不生及少生的問題,主要可能是因為低薪、公托少,以及職場對孕產婦不友善等原因。雖然衛服部已在前年設置少子化辦公室,但如同前部長林奏延所說的,這個辦公室只有帶頭宣示的作用,似乎沒有實際在運作。另一方面,政府也提出一些補助措施,但生育狀況依舊慘澹,為什麼呢?主要是年輕人害怕養不起小孩。以當前的教育花費來估算,單薪的確稍嫌不足。如果大多是雙薪家庭,友善職場對蠟燭兩頭燒的職業父母相形重要。譬如說,職場若能提供上班時間托育,上班和接送幼兒園就不需要跑兩個地方,而在同一個地方上班的家長也能夠形成互助團體,在育兒路上可以彼此幫助比較有依靠。面對少子化,最後還是要強調成功老化的重要性。如果未來年輕勞動力不足,銀髮族的退休金一定會因為繳稅人口的減少而降低,勢必要延後退休,而惟有擁有健康的身體才能繼續在職場打拚下去。最近拜訪了台南一家老店,很佩服那位老頭家娘,高齡九十還可以在店面幫忙,我也期許自己能夠活到老動到老,向這位阿嬤看齊。面對少子與高齡社會的來臨,你我不能置身事外,年輕人不能只把養小孩當作一種負擔,畢竟孩子也會帶給我們快樂,而中老年人則是要注重自己的保健,因為有健康的老年,就能減少長照的年數,子女會輕鬆很多。,

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中職/高國輝拚全勤出賽 林哲瑄健康投入春訓

富邦悍將隊去年戰績墊底,

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,兩大主力球員林哲瑄、高國輝列傷兵影響不小,

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,兩人季後都在台師大進行自主訓練,

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,已調整好狀態迎接春訓,

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,對於3月開打的新球季,

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,兩人也都蓄勢待發。高國輝去年受左手腕傷勢所苦,

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,下半季決定動手術治療,

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,季末重新歸隊,他提到:「其實去年能回來打,基本上都調整得差不多了,只差球感沒有之前那麼好。」他也認為,經過這個季後的調整,再加上春訓加強,「今年球季應該會有不錯的表現。」去年高國輝只在一軍出賽25場,是加盟中職5年來最少,明年他力拚健康出賽,並以「全勤」為目標,他說:「每年都講希望能全勤,但其實只有2015年有做到而已,這算是一個滿大的目標。」林哲瑄去年9月1日在比賽中跑壘時造成左膝韌帶拉傷、左腳踝扭傷,球季提前結束,經過4個月的復健、訓練,他提到:「復健就花了1、2個月,才開始能正常跑步,後面越跑越順,速度也慢慢出來。」而到目前為主,現在身體狀況都還不錯,也都能正常訓練。悍將隊本月15日展開春訓,林哲瑄認為,自己目前的訓練已達一定強度,「現在都還跟得上,春訓應該也沒問題。」高國輝也說,自己已經準備好迎接春訓,報到後就開始進行自己該做的事。富邦悍將隊高國輝。記者葉姵妤/攝影 分享 facebook 王柏融(左起)、張正偉、林哲瑄、高國輝擔任「YY Baseball Camp」教練。記者葉姵妤/攝影 分享 facebook 富邦悍將隊林哲瑄。記者葉姵妤/攝影 分享 facebook,

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議案全出籠…綠營磨刀霍霍

立法院新會期後天開議,

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,民進黨將把主軸鎖定在「捍衛憲政、特務治國」兩大主軸,

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,就此提出包括彈劾總統案、廢除特偵組、成立關說疑雲案調閱委員會、立法院長中立化等提案,

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,關於是否讓行政院長江宜樺上台進行施政報告,

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,將等明天黨團大會討論才能定案。
黨內對民進黨主席蘇貞昌昨天提出的彈劾總統案,

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,仍有疑慮,

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,擔心是否形成藍綠對決,

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,民進黨方面表示,

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,彈劾、罷免、釋憲、內閣總辭等策略如何操作運用,

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,有看時機,不過,彈劾案是以憲政層次來就特偵組違法濫權監聽的一種監督制衡,若不導正,台灣將是特務治國的國家,特偵組成了馬的東廠,用以整肅朝野異己,讓家規凌駕於憲法及法律之上。
由於彈劾案的門檻不低,民進黨立委對此持保留態度,不過,民進黨人士也指出,國家陷入憲政爭議危機,在野黨不會坐視不管,彈劾總統案是最適切的做法,與現在進行的罷免及街頭抗爭「分進合擊」,對國民黨施壓,促成調委會成立,就違法監聽事項發動國會調查權。
除針對馬英九總統及特偵組外,江宜樺日前捲入國民黨政爭,公開質疑立法院長王金平引發的行政權干預立法權爭議,民進黨團昨已要求江宜樺比照馬英九認錯、道歉,部分立委更呼籲「內閣總辭」,否則不可能讓江進議場。民進黨也會把江宜樺「適格」問題,列為重大議案來討論。
其餘的重大議案還包括,核四公投案提案人李慶華撤案,當天院會極可能進行處理,這將是在野黨檢驗行政院是否有善意的關鍵議案。,

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衛福部跨第一步 追討大統、富味鄉23.1億

為杜絕不肖業者,

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,衛生福利部展現鐵腕,

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,決要求地方衛生單位追討大統長基不法所得十八點五億元,

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,富味鄉四點六億元;這也創下國內第一次追討黑心食品業者不法所得先例。
創下追討不法所得先例
衛福部昨天邀集法務部、財政部、環保署、法學界與會計師等人士,

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,討論如何追繳不肖業者不法所得。根據檢調單位起訴書與這兩家公司財務報表,

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,初步確認,

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,將追討大統長基七年與富味鄉兩年多來的不法所得。
但這項裁處權限屬於地方,

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,衛福部近期將與地方衛生單位討論。食品藥物管理署副署長吳秀英也承諾,

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,確實裁處金額一周內會定案,

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,因這兩家公司近日如還有違法事證,裁處金額會再納入計算。食藥署研究員黃文魁強調,這項裁處金額,不是一個絕對數字,業者不法所得有多少就開罰多少。
一再否認規避、情節重大
這項金額也分別創下食品業遭裁處不法所得的第一、二名。吳秀英表示,這次事件嚴重影響消費者權益,且大統長基與富味鄉欠缺悔意,一再否認規避,浪費調查資源,已達法律上「情節重大」地步。
但由於檢調同時請求法院沒收大統長基負責人高振利十八點五億元,食藥署企科組法制事務科長謝碧蓮說,衛生單位會先開罰,未來如刑事案件確定,仍以法院判決為準。至於追討富味鄉的四點六億元,是根據該公司過去三年來稅後淨利去推算出來的金額。
專家在會中也認為,除可依據食品衛生管理法對公司開罰外,也可援引行政罰法第十五條,追討公司董事或其他有代表權人的不法所得利益。
對如何認定董事與有代表權人的不法所得,衛福部說,公司有財報為依據;個人部分則討論是否將個人所得、紅利、獎金等項目納入計算,還會繼續討論。
消基會:重罰才能遏阻黑心
「衛福部總算跨出第一步。」消費者文教基金會董事長張智剛表示,過去政府總高高舉起、輕輕放下,應重罰才能遏阻業者黑心行為。
張智剛也擔心,追討金額那麼高,業者一定會依法提起訴願,尋求翻盤機會,訴願委員會未來恐會成為業者與衛福部的攻防重點。,

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開發金四引擎熱轉 營運衝

開發金控董事長張家祝(右)與開發金控總經理王銘陽 開發金控/提供 分享 facebook 中華開發金控明(14)日將歡慶成立60周年,

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,自1959年5月14日前身「中華開發信託公司」成立,

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,成為台灣第一家以民營型態從事直接投資業務的金融機構,

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,再到1999年改制「中華開發工業銀行」,

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,2001年轉型中華開發金控,

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,走過一甲子的開發金,

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,已成為囊括開發資本、凱基證券、凱基銀行、中國人壽等四大引擎的全方位金融控股公司。當年中華開發信託成立,

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,是由行政院經濟安定委員會與世界銀行合作推動,

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,結合民間力量共同創立。60年來,開發金控積累經驗,從最早的直接投資業務,陸續擴張到證券、商銀、壽險。 支持台灣經濟 扮演重要角色開發金控董事長張家祝表示,中華開發一路伴隨台灣經濟發展進程;從1960年代重點投資紡織業、1970年代投資基礎建設及石化產業、1980年代著重電子資訊業、1990年代是半導體和光電產業等。張家祝強調,中華開發在支持台灣經濟成長及產業發展方面,扮演重要的角色,這個過程也為現在的開發金控打下厚實業務根基。隨著台灣經濟發展型態改變,開發金開展四階段轉型;第一階段是擴大證券業務:併購凱基證券;第二階段是將原來以自有資金投資的直接投資業務,轉變為資產管理營運模式,對外募集私募股權基金,並從工業銀行轉型為創投公司、更名中華開發資本;第三階段為併購凱基銀行(原萬泰銀行);第四階段為轉投資中國人壽。經濟日報提供 分享 facebook 透過併購證券、商銀及壽險擴大金融版圖,除透過子公司跨售產生綜效、提供客戶全方位金融服務,中華開發資本的營運模式在轉型為資產管理後,也積極推動基金顧問業務,為機構法人客製化私募股權基金投資策略。開發金總經理王銘陽表示,開發金控四大引擎到位,各子公司獲利逐漸上升,集團所轄業務除涵蓋台灣金融業的業務範疇,也開拓國際市場。王銘陽並擬定六大策略重點,包括:資本重分配,提升資本運用效益;改變企業文化,個人與法人機構業務並進,以獲取穩定收益之營運模式為主;整合集團資源、強化客群經營及產品跨售綜效;強化資產管理品牌,提升基金管理規模;風險控管及資產活化;積極推動公司治理及永續發展等。希望朝六大重點發展,迎向下一個甲子。依循六大策略重點,旗下各子公司也積極轉型,朝數位化發展。其中凱基銀行隨著智慧型手機普及,「場景金融」成為消費者新生活型態的需求下,2016年起展開數位轉型歷程,以開放銀行(Open Banking)的思維與策略改寫金融業面貌,幫助過往無法取得傳統銀行服務的民眾,能享有便利、價格合理的金融服務,落實普惠金融理念,並協助新創企業茁壯發展。導入AI新技術 顛覆經營模式凱基銀行透過「KGI inside」策略,變革傳統金融業經營模式,秉持共享、利他精神,將金融服務碎片化、模組化,將生活繳費、數位信貸、身分認證、信用卡數位申辦等金融服務元件API(應用程式介面),提供給新創業者,幫助新創業者以快速、隨插即用的方式,將「KGI inside」的金融服務元件,植入其自身的創新服務,進而幫助新創業者發掘更多商機,節省開發成本,大幅提升客戶黏著度。以「數位信貸」API為例,將過去許多客戶必要填寫的欄位,大幅簡化並導入智能識別功能,簡單拍攝證件或名片即可完成填寫,2018年數位信貸的放款餘額已達49.6億元。經濟日報提供 分享 facebook 凱基銀行表示,「KGI inside」也導入AI技術,擴大來自各式場景異業資料的應用,以更快、更精確預測客戶的各種行為,包括需求、回應、風險、產品使用及流失可能性等,建置各種決策預測工具,致力於客戶價值鏈的提升,並持續優化決策,提供「千人千面」式服務,讓客戶價值極大化。凱基銀行2018年與中華電信合作,首創運用「行動數位身分認證」,跨業整合個人資訊與電信繳費評分,打造國內第一件金融創新監理沙盒實驗計畫,在強調個資保護前提下實現「客戶資料可攜權」,提供行動身分認證申請個人信貸或信用卡服務,造福年輕新創等「信用小白」客群,讓這類族群能以合理價格、便捷申辦管道,輕鬆享有金融服務,實踐普惠金融理念。另一家子公司中國人壽也透過數位創新打造業務智能(Agent Intelligence),運用金融科技FinTech推動流程優化與服務自動化。中壽組建資料科學家團隊,以AI及大數據的應用,提供精準的銷售建議及規劃,透過智能學習技術建置「客戶標籤庫」,標記客戶屬性及偏好並預測其可能需求,針對缺口提供精準保障規劃及建議。中壽指出,今年起業務通路全面啟用「i-Agent」系統,幫助業務人員掌握客戶的生日、保單到期日等重要日期,提醒業務人員在客戶需要關懷與服務時自動出現,提升服務效率。此外,「i-Easy」行動投保,達到加速核保流程的效益,提升投保便利性,目前行動投保進件率已突破90%,有效加速核保流程,大幅提升保戶在投保時的便利性。經濟日報提供 分享 facebook,

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共諜吸收調查官踢鐵板 新北檢聲押禁見洪姓台商

長年往返港澳和大陸經商的洪姓男子,

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,疑似被大陸軍事黨政機構吸收成為共諜,

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,在台拉下線發展組織,

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,近年多次以現金、禮品及招待旅遊方式,

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,企圖拉攏法務部調查官,

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,結果反被舉報,

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,今被新北地檢署拘提,

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,晚間複訊後被檢察官聲請羈押禁見。洪姓男子在多名調查官戒護下步入新北地檢署偵查大樓,

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,面對媒體提問,他全程不發一語。 據了解,洪姓男子祖籍福建,原本是澳門人,30年前來台發展,曾在國內知名計程車行擔任重要幹部,也取得台灣身分證,但近年重心又轉往港澳及大陸地區,鮮少回來,且就算返台停留時間也非常短暫。洪男2015年與調查官搭上線,有意將其吸收成下線,經過一年時間培養感情,才開始慢慢試探其口風和意願。他多次以金錢、禮品和出國旅遊招待方式利誘調查官,雖然被拒絕,仍不死心,持續勸進,結果令對方起疑,目的曝光。新北地檢署檢肅黑金組檢察官劉文瀚指揮調查局國家安全維護站偵辦此案,近日得知洪返台住在新北市土城住家,今發動搜索行動,將人拘提到案;檢方認定有串證逃亡之虞,訊後聲請羈押禁見,全案朝違反國家安全法方向偵辦。洪姓男子(中)晚間被移送新北地檢署複訊。記者陳俊智/攝影 分享 facebook,

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