台灣已進入高齡化社會，
，長期照護人數持續攀升，
，中國信託人壽瞄準需求，
，推出保險期間終身最高可達105歲的類長看險保單，
，要和富邦、國泰人壽等互別苗頭。
類長看險為針對可能導致癱瘓或長期臥病在床的特定傷病，
，所進行的保險給付；與針對長期看護狀態提供保險給付的長看險相比，
，門檻較鬆、定義較明確，
，為壽險公司搶攻高齡化商機的兵家必爭之地。
台灣已進入高齡化社會，
，據估算，
，十年內高達72萬人將有長期照護需求。老、病、殘的照護問題持續擴大，將侵蝕個人與家庭的圓滿計劃乃至於影響整體的社會經濟。
根據壽險公會2014年統計，到2013年為止，民眾投保長期看護保險的有效契約僅47萬件，保障明顯不足。
壽險業者指出，民眾可考慮投保涵蓋重大傷病且保本的類長看保險，因其以罹患重大疾病及特定傷病項目做為給付條件，理賠條件較為明確。
中國信託人壽指出，家族有重大疾病遺傳病史的民眾，應趁年輕且健康情況良好時，盡快規劃具有長期照護給付功能的終身保險，以保障未來的醫療照護品質。
中信人壽發言人卓長興表示，腦中風、阿茲海默症、糖尿病、心臟病、高血壓、癌症等疾病都有年輕化的趨勢，相對於國人平均餘命延長，年輕失能的照護之路更漫長艱辛。
中信人壽「珍心照護終身保險」可涵蓋意外、特定傷病及身故保障，針對意外傷害事故保障可立即生效，一次性給付「特定傷病暨全殘關懷保險金」，可解決家庭的燃眉之急。
此外，按月給付「特定傷病暨全殘保險金」及保險金額10%的「生活扶助保險金」，除了能減輕民眾在家療養的費用負擔外，也可滿足保戶對於特定傷病及長期看護的雙重需求。，
元大投信的結構債弊案，
，台灣高等法院昨天依違反證券交易法，
，將元大集團創辦人馬志玲、元京證前董事長杜麗莊夫婦，
，各判刑七年二月。
元大對判決結果失望，
，委任律師陳彥希表示，
，還沒有收到判決書，
，不了解判決理由，
，會在收到判決書十天內上訴，讓法院了解真相。
元京證財務部副總經理陳麒漳獲改判無罪，與家人喜極而泣，總經理張立秋也獲判無罪；董事林明義改判四年六月，債券部副總經理吳麗敏改判四年。
判決書指出，二○○四年七月，台灣「聯合投信」募集的債券型基金虧損，爆贖回潮；金管會要求各投信公司以「須符合法令、不可讓投資人受損、若有損失由投信公司股東承擔」三原則，出清結構債。
元大投信旗下基金當時約持有二百七十六億元結構債，若賣出將虧損十四億元；且元大先前處理四十八億元結構債券已虧損七億七千萬元，馬志玲夫婦因此決定將元大投信的結構債股權賣給元京證，規避損失，造成京元證損失四億多元。
馬志玲、杜麗莊辯稱，由元京證持有元大投信股分是發展金控大夢的一塊拼圖，不是為圖利或減少虧損而交易。，
離島春節機位一票難求，
，澎湖縣政府協助旅外鄉親返鄉，
，受理春節候補機位登記後，
，向航空公司爭取加開班機，
，目前部分班機仍有空位，
，還沒訂到機票的鄉親，
，可逕洽各航空公司或旅行社買票。
旅遊處表示，
，縣府彙整鄉親春節機位登記，
，由民航局召開加班機協調會，共申請27班加班機；由於機位充足，登記機位開票從12日順延到14日，排空位候補鄉親也順利買到票，部分加班機還有空位。
旅遊處指出，包括29日、30日台北往馬公；2月2日、4日馬公往台北；29日、30日高雄往馬公；2月2日、3日、4日馬公往高雄； 1月29日、2月1日台中往馬公；2月2日馬公往台中加班機，尚有空位可訂。
另外，縣府為提升春節疏運順暢及便利，將動員旅遊處人力，29日、30日在台北松山機場國際線、高雄機場國內線；2月3日、4日、5日在馬公機場國際線，分別設置聯合候補櫃台提供服務，協助整合機位依序候補，並視實際需求協調班機調度及加班。，
民陣召集人岑子杰期望雙方參與人士由不同出入口進入維園，
，不希望發生衝突。圖／取自香港電台 分享 facebook 香港七一大遊行前夕，
，發動遊行的香港民間人權陣線向特首林鄭月娥發公開信，
，促請她回應民眾訴求，
，阻止悲劇再次發生，
，終結這場「反送中」風暴。香港民陣在六月廿九日深夜向林鄭月娥發出公開信，
，說已有第二位香港人因為爭取撤回惡法、撤銷「六一二」暴動定性等訴求，
，離開了世界。促請林鄭月娥持著一個普通人的良心、作為父母的惻隱之心，誠懇道歉，回應群眾的訴求，阻止悲劇再次發生。卅日，再有一名女子跳樓自殺，留言說「七一我去不了了」。這是第三起疑似為「反送中」跳樓輕生的案例。 連日來沒有公開露面的林鄭月娥，數日前在禮賓府與四個警察評議會職方協會主席及副主席見面，並感謝警隊在修例事件上盡忠職守。民陣公開信質疑林鄭月娥私下招待權貴，卻對數以百萬計群眾用血與汗的控訴，視若無睹，又批評她隱身多日後首次露面立即接見作為鎮壓機器的警方，令人心寒。公開信稱，目前能終結這場風暴，不是民陣，不是民主派議員，亦不是這場運動裡任何人，而是特首本人。民陣說，七一大遊行將以「撤回惡法、林鄭下台」為主題，並要求重啟政改、釋放所有政治犯、撤銷暴動定性及徹查「六一二」鎮壓。遊行將於下午二時半由維園出發，遊行至金鐘政府總部。香港民主黨主席胡志偉說，林鄭月娥「七一」演說中，如未向公眾展示她是真誠承認有重大政治錯誤，他擔心往後相關的示威遊行等場合，可能會「擦槍走火」。今天是香港主權移交廿二周年，灣仔金紫荊廣場將舉行「七一」升旗禮，有網民號召「塞爆金紫荊廣場」，令升旗儀式無法舉行。香港政府以安全及保安理由，昨日起將會展中心全面關閉。此外，為避免發生衝突等意外事件，「七一」升旗儀式不會設立公眾觀禮區，這是廿二年以來，港府首次取消公眾觀禮區。香港明報及有線新聞，與香港大學社會工作及社會行政學系教授葉兆輝、美國德州州立大學地理學系副教授鄒之喬及人工智慧（ＡＩ）公司合作，將利用ＡＩ辨識技術等，期望以客觀科學方法統計今年七一遊行人數。聯合報提醒您：珍惜生命 自殺防治專線0800788995，
台北市萬華區晚間發生一起車禍悲劇，
，黃姓男子（24歲）與小4歲的妻子帶著數個月大的兒子，
，開車從台北市回新北市中和住處途中，
，不料晚間5點53分行經環河南快速道往中興橋匝道口時，
，黃男疑似精神不濟，
，車頭撞擊橋墩。黃姓男子手肘擦傷，
，坐後座的妻子左大腿骨折，
，兩人意識清楚送往馬偕醫院救治；不過男嬰因為車禍當下猛烈撞擊，
，送醫前已無呼吸心跳，經過醫院急救後仍宣告不治。警方調查，黃姓男子並未酒駕，他供稱是因精神不濟才釀禍；由於車頭幾乎全毀，可見撞擊力道強烈，另外警方調查發現，車內並未安裝兒童安全座椅，男嬰是由母親抱著坐在後座，因此警方懷疑男嬰可能因為沒有乘坐安全座椅中，才導致車禍時不堪猛烈撞擊致死，但車禍發生過程與男嬰死因，警方還要進一步釐清。一對年輕夫婦自撞橋頭，造成剛出生數月的男嬰死亡。記者廖炳棋／翻攝 分享 facebook，
圖／郭政芬 分享 facebook 翻轉戒毒「是病，
，不是罪！」新竹縣府結合民間團體、醫院、法院等成立「戰毒聯盟」，
，藉此平台展開防毒工作，
，昨宣示結合4家醫院，
，提供藥癮者、藥癮者家屬及民眾戒癮醫療服務，
，透過多元的心理治療模式，
，協助工作轉介服務體系，
，對更生人有很大的助益 。，
勞動部將針對遠航董事長張綱維（右）名下的公司實地訪查。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 遠航無預警停飛「烏龍」，
，讓外界霧裡看花，
，勞動部啟動「預警查訪機制」，
，將遠航關係企業、遠航董事長張綱維名下公司全列為入廠查訪對象，
，了解其財務狀況，
，事業體涵蓋建設公司、旅行社、商旅等。此外，
，勞動部明天也將前往遠航位於桃園、台中、高雄、澎湖等營業據點進行勞檢，
，確認員工薪資是否正常發放、及員工出勤及身心狀態，確保員工勞動權益。 勞動部官員表示，除了遠航，勞動部也將清查張綱維名下及遠航關係企業，確認其財務狀況，目前初步掌握張綱維名下所有事業體、遠航關係企業，涵蓋旅行社、建設公司、租賃公司、商旅等，前天已發函給事業單位所屬的地方政府，請主管機關前往預警查訪每家公司有無大量解雇等情事。勞動部指出，入廠查訪的事業單位有遠航五家關係企業，包括樺澄開發、樺福育樂事業、柏德開發、樺澎開發、樺璽公司，還有以張綱維為代表人的七家公司，包括遠行旅行社、名人旅行社、樺福建設、樺壹租賃、遠向建設、銘漢建設、樺澄開發樺舍商旅。勞動部官員說，由於張綱維私人投資及交叉持股狀況複雜，勞動部將續查他的其他投資事業。，
伊爾艾朗專欄／市場三大信念 面臨考驗 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，要戒除長期帶來高報酬的市場信念更難。長期投資報酬率居高不下，
，可能鼓勵某種行為一直持續下去，
，對互相矛盾的指標視若無睹。可能是因為這種傾向，
，使金融市場對一些本可能造成市場波動加劇的發展置若罔聞，
，依然信心滿滿。近兩周來，
，這類發展包括：對聯準會（Fed）近期升息的預期突然大幅升高；美國總統川普的國會演說基調雖正面，
，但欠缺經濟政策細節；歐洲（尤其與法國選舉有關）的政治風險升高；中國的經濟成長目標下修，伴隨總理李克強警告的「不良資產、債券違約、影子銀行和互聯網金融等累積風險升高」。我所指的這些對投資人和交易員有利的市場信念，具體來說包括：全球成長率雖低且包容性不足，但仍相對穩定可靠；上行風險顯然大於下行風險；各國央行仍有能力和意願抑制金融波動；政治不致擾亂經濟與財政，反而因共和黨掌控白宮及國會兩院，而帶來利多。目前為止的發展，無論是個案或整體，都尚未達到可改變行為的臨界量。因此，多數的市場波動率指標仍低，相當溫馴。但若未來數周出現以下跡象，市場可能興起波瀾：市場擔心的政策措施，例如美國的保護主義措施，或歐日央行跟進Fed淡化鴿派政策立場；川普與共和黨關係緊繃，降低挺成長法案過關的機率；反體制政黨在荷蘭和法國選舉大勝。使展望更混沌不明的是，風險不只朝單一方向傾斜。川普政府支持成長的稅務改革、鬆綁法規、基礎建設支出等措施若在細節和執行方面有進展，或歐日央行發表鴿派聲明，市場可望反應良好。但長期隱憂可能帶來市場波動加劇的風險。內部因素如匯率升值力道太猛，將拖慢成長、壓縮企業獲利並升高保護主義氣焰。外部因素如成長太低且包容性不足累積帶給經濟/政治/制度的負面效應，讓市場愈來愈難自外於其衝擊。未來數月，這三大市場信念—穩定的經濟、低金融波動、以及政治對這兩者無害—可能隨更多矛盾的數據出爐，而面臨考驗。轉折點可能出現，低成長惡化成衰退，人為營造的金融穩定變成劇烈波動，政治紛亂干擾經濟。但若政治人物能及時反應，結果未必是壞的。經濟可能向上提升，讓成長率提高、變得更包容，金融穩定有更堅固的基礎，政治改善且能強化經濟治理。面對兩種截然不同的結果，好在我們更懂得該觀察哪些指標，也更理解箇中原因。（作者Mohamed A. El-Erian是安聯集團首席經濟顧問、彭博視角專欄作家），
台南市議員林燕祝3年前申請會勘永康區下陷的永大陸橋，
，行程臨時被取消，
，她質疑是副議長郭信良從中作梗，
，氣得帶兩桶廚餘到副議長辦公室，
，將廚餘灑到桌椅地毯。最高法院判她應賠償郭30萬元，
，並在聯合報等三家報紙台南地區版刊登一天道歉啟事，
，全案定讞。
議員林燕祝昨表示尊重司法判決，
，但判決結果對她及向她陳情的市民不公平，
，當初她是為了民眾的交通問題，才會採取激烈抗議舉動，身為民意代表為民發聲是否違法，市民心中會有定見，她也問心無愧。
本案刑事部分，林燕祝被依公然侮辱罪判處拘役40天、得易科罰金4萬元。判決指出，林燕祝2011年5月27日預定會勘永大陸橋下陷情形，出發前臨時被通知取消行程，林懷疑是副議長郭信良阻撓作梗，在6月1日上午與3名男子帶著兩大桶廚餘到郭在議會的副議長辦公室，把魚、蝦、果皮之類廚餘全倒在郭辦公桌、沙發與地毯上，林燕祝邊潑邊說：「垃圾！過分！」潑完掉頭就走。
郭信良得知後，氣憤不已，控告林涉犯公然侮辱罪嫌，並向林求償200萬元及登報道歉。
最高法院維持一、二審見解，認為副議長辦公室的大門於上班時間敞開，議員、工友或記者都可入內，且廚餘太多太臭，到場處理警員與清潔人員看到、聞到滿屋餿水，確實讓郭名譽受損，因此做出有罪宣判。，
Amazon Go在西雅圖千呼萬喚的開出來了，
，去年阿里巴巴、騰訊、京東的各種新零售才烽火漫天炸了一整年，
，在國內，
，統一超的無人店也開始試營運，
，看來「無人商店」要持續延燒新零售的熱潮。我們身處在科技爆發點生活方式巨變的時代，
，各種探討人工智慧（AI）和人力/人腦/人的價值的議題，
，讓這些環繞零售服務的改進，
，從一開始就被設定在一個容易誤導的命題裡，
，硬要把各種新零售嚐試化約成「無人」，反映的是劇變時代下社會對「科技侵蝕人的價值」的焦慮。零售服務的本質從來都脫離不了人的價值和對人的服務，所謂的新零售，如果不要以管窺天只看見「取代收銀員」，就可以明瞭這個概念其實是在應用科技增進服務效率和服務體驗。科技對零售服務帶來最大的價值是讓我們歸零反思零售的本質究竟是甚麼，「買賣商品利差」的時代已經一去不復返，因為科技已經把資訊不對稱的中間財（中間人的存在價值）全部消除掉了，資訊科技和網路把零售還原到服務最純淨的本質：對每一個消費者提供的效用，所有的新零售都環繞這個本質在強化，重點絕非「無人」。與其以無人來理解科技對零售的改變，然後焦慮人的工作不見了，不如理解科技對零售服務的「賦能」效果，讓零售業者對消費者的掌握和服務價值更精進，這是新零售下各種零售商，不論線上線下，比拚的決勝關鍵。就拿Amazon Go對照Amazon第一個實體商店Amazon Books來說，Amazon Books從來也沒有談「無人商店」過，為甚麼？因為Amazon的核心不是無人，是服務體驗和效率提升，強化消費者效用；書（又或是知識和資訊）的消費效用需要不是快速拿了就走，消費者在書店要的是浸淫，要的是資訊充沛任意取用，排隊結帳花時間不是頭號抱怨，和超市購物不同，所以Amazon Books要解決的問題、要提升的效用和Amazon Go不同，呈現出來的新零售業態和解決方案就不會是「沒有收銀員」。美國的新零售環繞零售和消費作改進，對岸則多了許多跳躍式的「一次到位」和炒作資本的「中國特色」；中國的無人商店本質更不是「無人」，因為人工成本並不是零售的最大考量，阿里巴巴的淘咖啡是阿里科技系統和數據服務能力的Demo Site，其他真正商轉的無人商店則是考慮中國廣大的地域面積和消費者移動成本之下，探索什麼樣的零售方式才能更廣泛更有效的包圍消費者，總不能要買瓶水都得騎2公里腳踏車吧？所以展現出來的無人商店如繽果盒子之類，更像是「店鋪型自動販賣機」，技術考慮很簡單，目的只是探索最有效率的方式廣布零售點，可謂「中國式的便利商店」，便利只在「就近」，光這件事在中國已經很了不起。零售貼近人的生活，人們消費的往往不只是商品本身，附加於商品上的氛圍、心理、感情、社會價值常常才是決定因素，這些都是人才能夠理解並提供的價值，恰恰是最不「無人」的領域，對於每一個消費者的理解和服務才是新零售的本質，各種五花八門的科技應用只是工具。（作者是商業發展研究院商業科技應用研究所副所長），
