張榮發基金會執行長鍾德美(右三)昨邀請產官界舉辦食安講座,
,有高達廿七個社福團體參加。 圖/張榮發基金會提供 分享 facebook twitter pinterest 國人愈來愈注重食品安全,
,社福團體的食安也成為關注焦點。為協助北區身心障礙庇護工場、教養院等社福團體提升自製食品安全衛生,
,張榮發基金會昨邀請衛福部食品藥物管理署、長榮桂冠酒店及食品認證單位SGS等產官界,
,特別舉辦「社福團體食品安全講座」,
,共有廿七個社福單位參與,
,報名相當踴躍。張榮發基金會執行長鍾德美表示,
,近日針對近四十家社福團體進行問卷調查,
,有百分之八十五的單位認為部分消費者對他們產品衛生沒有信心,
,想提升食安但缺乏相關資訊。有百分之八十六的機構認為,若包裝或文宣附上通過SGS檢驗證書,有助提升銷售量。其中,更有九成的社福團體期盼,能有固定諮詢的專家。鍾德美說,昨特別舉辦「社福團體食品安全講座」,以法規、實作及檢驗三大課程為主軸,並長榮桂冠酒店的主廚分享食品業者基本的法規GHP(食品良好衛生規範)與品管經驗;再由SGS分享檢驗流程,並呼應社福團體的期待,於講座後建立專家諮詢團隊提供輔導,也提供食品檢驗優惠。盼藉此讓民眾對於社福團體自製食品不再有疑慮。上月通過食安評鑑的心路基金會附設慈泰庇護工場主任溫德風表示,提升食安可做出令消費者更安心的食品,讓發展公益財源這條路,走得更長、更穩健,造福更多身心障礙朋友。,
歐盟首席「英國脫歐」談判代表巴尼耶12日表示,
,歐盟與英國有關脫歐法案的談判缺乏進展,
,此刻已陷入「僵局」。這番話觸動英鎊迅速貶破1.32美元價位。倫敦匯市12日盤中,
,英鎊兌美元重貶0.8%至1.3121美元,
,對其他主要貨幣也全面下挫。交易員說,
,短線投資人一瞄見新聞標題就拋售英鎊,
,1.32美元價位失守觸動停損賣壓,
,導致英鎊急跌。巴尼耶在布魯塞爾記者會上表示,
,歐盟與英國的談判遲遲無進展,
,「已陷入僵局,這令人非常不安」。他指出,本周進行的最新一輪談判在主要議題方面都「未能大步向前邁進」,這些議題包括受英脫影響的公民權利、北愛爾蘭與愛爾蘭邊界、以及英國履行身為歐盟成員國時所做的財務承諾。在之前雙方舉行的三輪談判中,英國方面拒絕承認歐盟至2020年止的七年預算案對英國有約束力。歐盟曾表示,唯有在這些議題出現「充分進展」的情況下,才會討論未來與英國貿易關係的安排。巴尼耶說,談判陷入僵局,意味他無法在本月19日至20日舉行的歐盟高峰會上,提議把協商範圍擴大到上述議題以外,例如討論將來貿易關係。,
胡智為。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 旅美坦帕灣光芒隊投手胡智為儘管今年開季未能如願從大聯盟出發,
,但仍在先發、中繼、後援努力證明自己,
,他今天再度訂定目標,
,盼明年開季擠進25人名單,
,力拚站穩大聯盟。胡智為今年開季從小聯盟3A出發,
,前一個半月一勝難求、找不出原因,
,在與教練討論後進行調整,
,因發現直球和變化球球速接近,打者容易適應,後來調降變化球球速,凸顯球路之間的速差,隨即在小聯盟3A繳出8局僅失1分的優質先發成績。 光芒隊今年嘗試「假先發」戰術,在競爭激烈的美聯東區仍拿下90勝72敗的成績,胡智為也肯定球隊作法創新、成功,讓每位投手投球局數更為平均。不過,儘管胡智為今年在大聯盟留下出賽5場紀錄,但也曾有過升上大聯盟後,沒投一球又回到小聯盟3A的情況,他不諱言,沒上場讓他蠻失落,但唯一能做的就是平復自己心情、準備好自己,下次在大聯盟登板時好好表現。今年在小聯盟3A以先發為主的胡智為,在大聯盟登板時反而是擔任中繼、後援角色,但他強調會盡量向球隊證明自己3個角色都能勝任,加上球隊「假先發」戰術,他認為將帶給他更多機會,而他也相當興奮能嘗試各種角色。除了積極嘗試各項新事物外,胡智為今年投球局數從去年約70局,今年大幅提升至近120局,加上保持身體健康,讓他相當滿意。短暫回台後,胡智為即將在今年12月中返美、備戰新球季,今年開季從小聯盟起步的他,希望明年能擠進開季25人名單,並占有一席之地,他說:「站穩大聯盟是第一目標,之後就看自己怎麼發展」。,
為了媽祖?廟裡連偷17組筊 | 社會萬象 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,前天被廟方人員看見報警,
,警方查出她已偷十七組筊,
,廟方與警方都說,
,第一次看到有人到廟偷筊,
,詹女辯稱偷筊是為參加媽祖遶境保平安,
,員警聽完哭笑不得。「看過有人肚子餓到廟偷供品吃,沒聽過有人到廟偷筊。」廟方人員說,萬春宮的筊最近常失蹤,調出監視器,看到詹女偷筊時,一旁有很多信徒在朝拜媽祖,她視若無睹,掃光供桌上的筊。卅歲的詹女供稱,想參加今年的大甲媽祖遶境,因媽祖指示要多帶一些筊參加遶境,才代表她很虔誠。,
大陸證監會昨(20)日在官網上公布新指引,
,宣布將從2013年起,
,取消大陸股份公司境外上市的原定財務門檻,
,為中、小型企業大開方便之門。
大陸昨日在官方網站上低調公布「證監會公告[2012]45號」,
,內容是《關於股份有限公司境外發行股票和上市申報檔及審核程式的監管指引》,
,文中宣布2013年1月1日起,
,廢止1999年對大陸企業申請海外上市的部分財務規定。
大陸證監會大幅鬆綁陸資中、小企業海外上市門檻。根據新指引,
,陸企未來提出境外IPO申請,
,不需要達到「淨資產不少於4億元人民幣」、「過去一年稅後利潤不少於6000萬元人民幣」和「籌資額不少於5000萬美元」3大指標,也就是俗稱的「456」規定。由於該要求以往只有大型國企才能達到,分析師表示,廢止的作法正是鼓勵陸資中小企業赴海外上市。
大陸證監會也說,「為了適應境內企業、特別是中小企業的融資需求,因此進一步放寬境內企業境外發行股票和上市的條件。」,
台彩於四月廿三日開賣新款電腦型彩券「雙贏彩」,
,昨晚第八期開獎,
,終於開出首張頭彩。 記者蘇健忠/攝影 分享 facebook 台彩公司於四月廿三日開賣新款電腦型彩券「雙贏彩」,
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,終於開出首張頭彩,
,頭彩幸運兒是在基隆市忠二路的興隆彩券下注,
,可獨得一千五百萬元彩金。至於這位雙贏彩首位頭彩得主是十二個號碼全中的超級旺,
,還是全沒中的超級背,
,台彩指出,
,需要作業時間才知道中獎人的投注方式等細節,預計最快今天揭曉。,
聯邦當局將採購數以百萬計工作簽證和綠卡的消息,
,不僅已引發外界臆測歐巴馬總統可能在期中選舉過後,
,以行政措施推動移民改革,
,代表全美數千名移民官員的工會亦呼籲民眾要阻止歐巴馬採取「大規模片面特赦」。
保守派網站布瑞巴特(Breitbart)和美聯社在上周相繼報導,
,公民及移民服務局(USCIS)曾在這個月發出招標公告,
,要求廠商具備在為期五年的合約中,
,最多可供應3400萬張證卡的能力。
雖然白宮28日再度否認該招標公告與任何正待執行的行政措施有關,
,但仍引發外界關切,當局可能為放寬境內無證移民申請工作簽證,而預做準備。
全國公民和移民服務協會(NCISC)主席帕林卡斯(Kenneth Palinkas)表示,他相信此舉顯示政府正計畫在下個月初國會期中過後,啟動「大規模的片面特赦」。
帕林卡斯在聲明中並向公眾喊話,他說:「如果你關切你的國家安全,以及社區的安全,現在就必須採取行動,以確保國會阻止這種片面特赦。」他並呼籲民眾向選區的國會議員表達擔憂,以免不及阻止該措施。
不過,USCIS發言人班特雷強調:「這種性質的招標,是USCIS為合約而經常執行的作業,可讓該局因應各種原因引發的申請數量波動。」,
全球對珠寶鐘表的需求,
,使得歷峰集團去年年度營收從2012年的139億2千萬美元增加至146億美元,
,成長5%。這都要歸功於旗下珠寶和鐘表品牌,
,其光芒遠勝於集團入的時尚品牌。
歷峰旗下兩個主要的珠寶品牌卡地亞和梵克雅寶,
,去年度營業額加起來較前年成長4%,
,尤其在景氣不是很好的情形下,
,卡地亞的珠寶業績令人驚艷。,
,,
,
財政部表示,
,各級公私立學校家長會,
,核屬所得稅法第11條第4項規定所稱教育、文化、公益、慈善的團體,
,因此捐給學校家長會的捐款,
,可在申報當年度綜合所得稅時,
,列報捐贈扣除額。
依據財政部規定,
,可扣除金額應與當年度其他一般捐贈金額合併計算,
,最高不得超過綜合所得總額的20%。
財政部提醒,
,個人捐款給公立學校設置獎學金或擴建校舍及教學設備,視為對政府的捐贈,可全額列報綜合所得稅捐贈扣除額,不受金額限制;但捐款對象為公立學校家長會時,可扣除金額不得超過綜合所得總額20%,二者有所不同。,
「對我來講世界風景都一樣,
,只有旅館跟工廠」,
,這是王永在生前一句名言。台塑董事長李志村昨天說,
,王永在非常熱愛工作,
,但凡事「聽哥哥的話」,
,不居功、只做事,
,兄長王永慶決定公司方針,
,由他負責執行,
,互補性極高。
在台塑工作五十五年的李志村,昨天談起王永在數度眼角含淚,「王永在每天除了工作,還是工作」,沒有周日休假,過年也在工作,雖然他非工廠出身,但因為比別人勤奮,對工廠各環節幾乎統統都懂;部屬向他報告,因為他太了解現場,凡事也都能馬上回覆,台塑運作效率很高,跟王永在非常了解工程密切相關。
李志村說,王永在一生幾乎沒有什麼享受,他每天天才剛亮,就到球場打高爾夫;且一般四個小時打完十八洞,他只花二小時就打完,打完立刻回公司上班,四十餘年來,不管下雨、颱風天從未間斷,從運動中看得出「他的執行力非常強」。
李志村說,就連王永在晚上應酬喝酒,就算喝再多、再晚,隔天一早仍舊到球場報到;渾身酒氣味道未散的王永在到了球場,因為喝酒體溫高,頭上往往聚集一群蚊子,台塑員工就笑王永在說,「蚊子特別愛你的酒味」。
王永在常跟員工打成一片,李志村說,台塑員工進公司後,往往幹到退休,人人都很敢衝,主要原因就是王永慶、王永在挺員工。他說,一九九○年台塑轉投資做電漿電視,結果血本無歸,賠了八十億元,以為要被罵翻了,結果王永在「一句話也沒講,連提都不提」,老闆不責罵員工犯錯,反而激勵他們更敢做、敢衝,成就了今天的台塑集團。
全國工業總會理事長許勝雄表示,王永在與王永慶在台灣創造很重要的營運思維,追根究柢、腳踏實地做好管理改善的工作,而且事必躬親,持續尋求再突破,為企業創造很好的經營績效,堪為企業的表率。他表示,台塑沒有接班的問題,因為集團很早就做好規劃,台塑已有很好的組織運作機制。,