安聯人壽信義計畫區總部大樓 分享 facebook 每年3、4月是安聯人壽別具意義的月份，
，除當年在台灣投資的人壽公司在此時成立，
，也是把公司股權增持到百分百、成為「純外商」的時節。安聯人壽總經理林順才勉勵同仁：「要透過數位化與品質服務，
，讓客戶驚艷。」安聯人壽是德國安聯集團（Allianz）在台灣100%持有的子公司，
，安聯集團是德國最大的保險公司，
，擁有產險、壽險、資產管理等三大事業。安聯集團在台灣的子公司除安聯人壽，
，還有以債券型基金聞名的安聯投信。安聯人壽與三家保經公司宣布啟用數位化銷售工具「安聯行動王」。 分享 facebook 安聯集團在台灣還沒有產險分公司或子公司，
，但在亞洲市場，
，安聯的產險事業比壽險還要響亮，
，目前在台灣、中國大陸、泰國、馬來西亞、印尼、斯里蘭卡、寮國、菲律賓等八個國家，合計有14個產險與壽險事業體。安聯集團舉世聞名的理賠案，除1912年沉沒的鐵達尼號，時至今日，大約80%的好萊塢電影拍攝過程都由安聯集團承保，安聯也承保或再保多座「第一高」的大樓，包括：台北101，以及沙烏地阿拉伯預計今年完工、高1公里的王國塔(Kingdom Tower)。談起在台灣的經營歷史，林順才表示，安聯人壽是唯一從本土企業變成外商的壽險公司。台灣壽險業過去十年來飽受外商撤出之苦，從安泰人壽、保誠人壽、全球人壽、南山人壽、大都會人壽、滙豐人壽、紐約人壽、宏利人壽、蘇黎世人壽到第一金人壽，荷商、英商、美商、港商、加拿大商、瑞士商，不是賣掉在台灣的股權就是處分資產，一家又一家公司從外商變為本土業者。安聯人壽業務同仁及增員對象，以帽T排成黑、紅、金的德國國旗。 分享 facebook 變身外商 逆勢茁壯安聯人壽逆勢成長壯大，難能可貴。1995年3月，統一集團與英國鷹星保險集團(Eagle Star)共同成立統一人壽；1999年，安聯集團看好台灣發展潛力，買下鷹星持有的統一人壽股權，並更名為統一安聯人壽；2007年4月，統一集團出售全部持股給安聯集團並完成交割，安聯人壽成為100%由外商持有的企業。除了逆勢茁壯，安聯人壽在商品創新方面也為台灣市場帶來貢獻。林順才表示，投資型保單在台灣熱賣，安聯人壽扮演重要的角色。根據壽險公會統計，我國壽險業2017年初年度保費收入約1.26兆元，投資型保單占比已攀升至31.7%。「安聯i探索」iPad行動銷售工具，首創互動式操作介面。 分享 facebook 林順才回憶，台灣早年的壽險商品清一色是傳統型保單，2000年後，投資型商品開始快速發展，來自德國的投資型保單領導品牌安聯人壽是主要推手。他說：「安聯應該是第一家把壽險平台架了很多的基金，那時候已經有好幾百檔基金，算是很重要的創新。」投資型保單可連結的共同基金愈多，愈能滿足不同客戶的需求。保守型、穩健型或積極型的客戶，可按照自身投資屬性挑選適合標的，無論本地投信公司發行的基金、外國機構發行的境外基金，包括美元、新台幣、澳幣、日圓或歐元，安聯人壽都會盡可能滿足客戶的需求。在通路策略方面，安聯人壽也是七家外商壽險當中，唯一可在業務員、銀行保險、保經代等三大通路均衡發展的公司，目前有2，600位業務員，合作銀行33家，保經代公司47家，對公司初年保費(FYP)收入占比分別約二成至二成五、六成以上、一成左右。業務擴編 衝刺市占儘管數位化浪潮來襲，林順才認為，「面對面銷售還是主流」，將提高業務員的年化新契約保費(ANP)占比，「希望有一天超過一半」。銀行保險通路則力求分散發展，從早年過度集中在中國信託銀行，到現在滙豐、玉山、中信、遠東、星展等均居合作主力。過去兩年來，外界對安聯人壽印象最深莫過於對數位化的投入。林順才說，2020年全面數位化是德國母集團揭示的目標，安聯人壽2020年業務部隊將擴大到5，000人，屆時人人都要會用數位化銷售工具「安聯i 探索」。他表示，壽險商品的內容比較複雜，銷售流程冗長，傳統上，業務員從跟客戶洽談到成交、發單，兩個星期跑不掉，客戶未必非常瞭解保單的內容，獲得的訊息也不是非常透明。「安聯i探索」透過圖形化、互動式介面，讓客戶試算挑選的商品組合，保額一調整，自動得出新的保費，客戶很清楚安聯這家公司有哪些保單、自己買了什麼、是否符合預算，跟過去光聽業務員講，對方訴求的商品可能並非客戶最需要，有了很大改變。在業務員從旁協助下，客戶透過iPAD，可自行操作「安聯i 探索」，這項數位化銷售工具的互動式操作介面，今年2月還得到經濟部智慧財產局的新型金融科技發明專利，為我國保險業中第一個以圖形化方式呈現保險組合建議，可即時速算客製化商品或保額內容的專利。安聯人壽還開發自動化繳費App「安聯e Pay」，客戶以往填寫轉帳授權書，必須把書面資料送到銀行核對簽名，需要一、二個禮拜作業時間。透過「安聯e Pay」，身份驗證可在線上完成，一天就可以搞定。推AI智慧助理 轉帳查資料 動嘴就行「安聯e服務」今年將新增功能，提升保戶使用體驗，服務持續進化。安聯人壽配合德國母集團政策，致力數位化轉型。安聯人壽總經理林順才表示，過去兩年已投資2、3億元，發展各式各樣的數位化工具，2020年前還要花費1億元，落實母集團揭示的未來營運模式：全面數位化。以下為專訪紀要：問：安聯人壽在業務端的數位化成果？答：內部在2016年8月推出給業務員使用的數位化銷售工具「安聯i探索」，這是互動式操作介面，今年2月還獲得經濟部智慧財產局的新型金融科技發明專利。「安聯i探索」架構在iPAD行動裝置上，跟過去的銷售方式很不一樣，客戶自己可以選保單，比較好玩，業務員的產能也明顯提升。「安聯i探索」推出的當年度，年化新契約保費(ANP)年增率平均增加34%，2017年ANP又成長逾30％，今年第1季繼續維持30%的成長力道。內部對ANP的定義是，躉繳型保單，保費認列10%；6年期(含)以上保單，保費全數認列。現有2，600名業務員中，使用「安聯i探索」已經超過1，600人，普及率六成以上。目標是在2020年時，持續擴編的全部5，000名業務員，都要使用這項數位化銷售工具。問：客戶端的數位化規劃？答：「安聯i 探索」取得好成績後，接著在去年9月推出為客戶服務的「安聯e服務」App，客戶可查詢基金績效、保障內容、受益人、繳費狀況，還可以辦理保單貸款、繳交保費，未來希望做些簡單的交易，譬如基金轉換、申購等等。今年中還會在「安聯e服務」增加AI智慧助理的功能，透過文字介面的Q＆A，讓保戶跟AI智慧助理對話，例如，跟智慧助理說，「幫我看一下保單狀況」，他會把訊息給你；「我現在帳戶裡面多少錢」，他也會把訊息傳給你看，這是最初步的功能。接下來則會複雜一點，例如做基金轉換，「我希望從這基金轉2萬元到另一個基金」，AI智慧助理可以幫你做，但這相對較為複雜。智慧助理會不斷學習，現在最大挑戰是，客戶跟智慧助理溝通時，如何讓他聽得懂你在講什麼，畢竟同個意思可能會有多種講法。問：在保經代等非業務員通路的數位化規劃？答：今年2月推出全台第一個給保經代業務人員使用的App「安聯行動王」，結合線上建議書、行動投保、簽署人電子簽署等功能，讓投保送件最快能於20分鐘遞交，經保經代簽核到安聯承保，最快可一日完成。率先導入「安聯行動王」的保經公司有三家，分別是公勝、永旭、環球世達。這項數位銷售工具除了速度快，還可讓管理層掌握更多訊息，讓他們樂意使用。未來一年，三家合作夥伴銷售的安聯保單中，至少有三成要來自「安聯行動王」。經濟日報提供 分享 facebook，
中國信託女子職業高爾夫慈善公開賽昨天進行第2輪，
，泰國女將努瑪雖然在第11洞吞下雙柏忌，
，但第15洞抓下老鷹，
，最後單輪以69桿作收。她兩輪累計133（-11）桿成績，
，繼續獨居領先，
，與暫居第2的呂雅惠，
，維持兩桿差距。
旅美好手林子麒昨天打出75桿，
，累計153（+9）桿，
，慘遭淘汰。旅日老將呂雅惠昨天18洞演出無柏忌，另外有1老鷹及4博蒂進帳，繳出66桿，兩輪累計135（-9）桿。
呂雅惠表示，靠著推桿打出不錯成績。她說：「今天的鐵桿不像第1天那樣好，錯失了不少果嶺，留下的距離也挺尷尬，完全靠著推桿保住平標準桿成績。」
努瑪表示，「今天的推桿狀況較多，加上鐵桿進攻果嶺的位置不佳，一度打得很辛苦，比賽期間，我要求自己有耐心。同時也不斷地鼓勵自己，告訴自己做得到。」
中國信託贊助5名球員，除了被淘汰的林子麒外，徐薇淩、葉欣寧、郭艾榛及謝瑀玲昨天都急起直追，目前以謝瑀玲及徐薇淩的成績最佳，同以141（-3）桿成績，並居第9。緯來育樂台今天下午1點起直播最後一輪比賽。，
南韓人均收入即將進入3萬美元俱樂部，
，卻面臨與台灣相似的問題：高齡化、少子化、貧富差距、失業率，
，尤其青年失業率持續居高不下。南韓統計局統計顯示，
，失業人口今年突破百萬人，
，上半年還一路飆高，
，2月失業率一度達5%。其中15至29歲青年失業率超過12% ，
，問題嚴峻。另一個頭痛問題是資源過度集中大型財團。雖然三星、LG、現代、鮮京（SK）等財團發展成為國際級企業，
，但也吸收大多數國家資源。南韓前十大財團在南韓綜合指數（KOSPI）市值逾七成，但提供的工作機會不及總就業人口10%。韓聯社引述南韓勞動部研究指出，2015年南韓300人以上大公司員工平均月薪551萬韓元，中小企業僅306萬韓元。南韓缺乏天然資源，但創造許多奇蹟，包括智慧型手機、半導體市占率全球第一；世界級產業還有鋰電池、化學製品、顯示器（面板）。南韓官員說，網路速度全球最快，港口、空運、公路等基礎建設完善，不缺水、不缺電，都是優勢。為解決現有失業率、貧富差距、人口高齡化等問題，南韓舉辦外商投資周並宣布，將全力推動「以人為本」的第四次工業革命。南韓官員表示，第四次工業革命的核心是「以人為本」，是要增加就業機會，解決貧富差距問題。南韓投資政策事務官Sang Woo Kim表示，為扶持第四次工業革命，將對外商提供的租稅優惠是公司稅最多減免七年，地方稅最多減免15年；廠地租金最多全部減免；以及設備採購、土地購買等現金直接補貼，具體優惠政策預計年底公布。，
有抗議有效！離島居民揚言明天到交通部抗議國內線機票調漲，
，交通部昨天趕忙「打預防針」，
，宣布離島居民票價漲幅全部由政府埋單，
，而且原本要在一年內分三階段漲足的時間表，
，也確定在明年元旦漲完第一波最高約一成的票價後，
，接下來的漲價階段「沒有時間表」。，
，，
，
景氣不佳，
，捧個「鐵飯碗」好過年，
，2013年度大陸中央機關及其直屬機構國家公務員考試近日拉開帷幕，
，共有超過150萬人報名，
，報考總人數連降2年後，
，再次創下歷史新高，
，參加人數比10年前多出20倍。
據大陸國家公務員局統計，
，今年有近2.1萬個招考職位，
，參加公共科目筆試的應考人數高達112萬人，占總報名人數的74.97%，比去年增加15萬人，預計明年的競爭形勢將更加激烈。
公務員在大陸一直被認為是非常穩定的職業，儘管薪酬略遜於一些私營企業。如今，希望進入政府部門工作的學生，得要面對激烈競爭，才能金榜題名，如同百萬大軍渡過這座「獨木橋」一般。，
山東省台辦昨天公布，
，2017年山東合同台資額10.25億美元，
，實際使用台資額7.12億美元；對台進出口貿易額338.7億元人民幣，
，年增16.8%。中新社報導，
，山東省台辦數據統計顯示，
，2017年山東省新批台資項目102個，
，有29家台資企業增資2.76億美元。截至2017年12月底，
，山東累計批准台資項目8944個，實際使用台資260億美元。山東省台辦經濟處處長吳瑩說，2017年魯台經貿合作結構日益優化，合作質量提升。台商擴大了對品牌營銷策畫、文化創意、生物科技、批發、健康醫養、教育咨詢、商務服務等領域的投資，全年新增台資服務業項目62個。已連續舉辦23屆的魯台經貿洽談會（簡稱「魯台會」）是江北地區歷史最悠久、規模最大的對台經貿文化交流活動。吳瑩說，2017年的「魯台會」吸引了台灣40多家工商團體參會，達成對台合作項目58項，總投資額22.3億美元。吳瑩表示，2017年魯台經貿交流緊緊圍繞山東新舊動能轉換重大工程。山東著力加強在信息技術、高端裝備、新能源新材料、現代海洋、醫養健康等十個重點產業與台灣對接，特別是金融保險、光電、新材料新能源、現代物流、生物科技、文化創意、健康養老等現代服務業的合作。目前威海海峽兩岸醫養融合創新示範產業園已投資興建；台灣聯合骨科有限公司在淄博投資2億美元骨骼器械生產合作項目開始試生產。除經貿往來外，山東還積極吸引台灣青年來魯就業創業。2017年山東為台灣青年提供實習就業崗位571個，有700餘位台灣青年在山東實習、就業、創業，其中創業團隊25個，個體工商戶17個。，
大冷天誰棄嬰 不知情外婆救命 | 社會萬象 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，腳趾頭缺血發黑，
，正在治療觀察。 記者周宗禎／翻攝 分享 facebook 一名連臍帶小男嬰昨天凌晨被丟棄在台南市安平濱海社區小巷，
，寒風中受凍到昨天上午才被人發現送醫，
，腳趾已發黑有截肢風險。男嬰外婆昨天下午主動通報警方棄嬰是廿五歲女兒「意外生的」，
，因以為是死胎害怕才丟棄。警方表示，
，將在棄嬰母親恢復體力後詢問，
，依遺棄罪嫌函送法辦，並移請市府裁罰。男嬰外婆說，女兒在台中工作，前天回家，半夜上廁所時意外產下嬰兒；「因嬰兒沒有哭、以為是死胎」，害怕才丟棄，絕對沒有惡意，她也很希望幫忙女兒撫養。男嬰外婆表示，女兒回家就沒多說話，但一直肚子痛上廁所；她當時就覺得怪怪的，上午要上班時發現鄰居圍著地上全身蒼白的小嬰兒，當時還不知是女兒生的，回家拿衣物包裹協助送上救護車。婦人說，後來她想到女兒最近「莫名其妙變胖」，決定先不上班回家問清楚；一開始女兒否認，後來見床上有血漬，她勸女兒要勇敢面對，女兒才承認。救護人員表示，到場時小男嬰已全身蒼白，四肢冰冷僵硬不動，但仍有呼吸心跳；醫護人員則非常不捨，疼惜小嬰兒撐過刺骨寒風的求生意志。發現男嬰的劉姓男子表示，前晚就隱約聽到哭聲，但是因為聲音不大且附近常有流浪貓出沒，以為是貓叫未理會，上午出門察看才發現是棄嬰，嚇了一跳。，
建大董事長楊銀明。 報系資料照 分享 facebook 輪胎大廠建大（2106）耗時二年研發的輕卡胎，
，10月在新建的越南二廠上線試產，
，預計明年第1季正式投產，
，規劃最大產能達日產2.5萬條規模，
，初期以銷售美國市場為主，
，預計一至二年達滿載目標，
，屆時貢獻營收達百億元以上。建大以自行車胎、機車胎和轎車胎為主力，
，近年力拚產品升級，旗下台灣及美國研發中心耗時二年完成輕卡胎研發。建大董事長楊銀明表示，初期產能利用率將從日產2，000條穩步拉升，預計一至二年可達日產2.5萬條的最大規畫生產規模。 經濟日報提供 分享 facebook 建大為首度搶進輕卡胎領域，其產線涵蓋17吋以上休旅車胎（STR）、輕卡子午胎（LTR）及賽車用GoCar胎，產品線完整。公司還透露，其研發的的全鋼絲重卡胎（TBR）也研發完成，且可和越南二廠輕卡胎產線共用部分設備，不排除明年也將啟動重卡胎投產。法人評估，建大搶進卡車胎領域，對未來發展意義重大，除證明其具備高階胎種的研發和製造能力外，由於卡車胎單位價格高，以輕卡胎來說，出貨價從2，000元至3，000元不等，若建大越南二廠產線達所規畫的日產2.5萬條規模，對集團營收貢獻上看百億元。建大輕卡胎採取繞道越南搶攻美國市場的策略，主要考量為，前年美國對大陸製輪胎啟動「雙反」措施，導致大陸輸美輕卡胎需課徵30%~40%以上高額關稅，而從越南輸美關稅則在4%~7%左右，且越南積極向美國爭取優惠關稅待遇，未來關稅有機會降至零關稅，美國市場既無陸胎競爭，加上建大本身產品具高性價比，建大很有信心在當地締造銷售佳績。，
外傳馬總統下令服貿三月過關，
，但立法院內政委員會藍營立委卻集體落跑。民進黨團書記長吳秉叡今晚表示，
，服貿將逐條、逐項審查，
，本會期能否審完都是問題，
，「絕對不可能三月過關」，
，馬總統會說出這樣的話顯見欠缺國會常識、太離譜；且連藍營自己內部都搞不定，
，服貿爭議有多大已可想而知。
吳秉叡也說，
，服貿公聽會三月十日結束後才會開始審查服貿，並由八個委員會聯席審查，每個委員都有權利登記發言，屆時「一天一條恐都審不完」，遑論三月就想過關，可見馬總統對國會議事運作完全是門外漢。，
昨晚傳出警方可能驅離占據立院議場的學生，
，民進黨主席蘇貞昌昨晚十點到立院舉行記者會表示，
，馬政府動用所有資源，
，文攻武嚇、軟硬兼施，
，就是要撲殺學運，
，因此「嚴重警告馬總統，
，要用耳朵不要動手」，
，「動手的時刻，就是下台的時刻」。
蘇貞昌表示，學生憂國憂民，三三○有五十萬人上凱道，「和平地來，和平地去」，遵守承諾，不留垃圾，顯示人民比政府和平，學生比官員有智慧且更成熟。 ※延伸閱讀》
‧三分鐘掌握太陽花學運！，
