美國民主黨總統候選人希拉蕊．柯林頓9日聲稱共和黨對手川普的支持者有一半是「無可救藥的可憐蟲」，
，立刻引發政治風暴，
，指責她侮辱美國選民。她後來道歉，
，可是對指稱川普及其支持者「偏執妄想」表現得理直氣壯。希拉蕊9日在紐約參加跨性別組織為她舉行的募款活動時說，
，川普的支持者有一半是「無可救藥的可憐蟲」，
，心存種族歧視、性別歧視，
，而且歧視同性戀、外國人、伊斯蘭教徒。她說，
，這些人「已經沒救，
，幸好他們不代表美國」，
，而川普的另一半支持者則是對政府與經濟感到失望，迫切想要出現改變。這段談話立刻引發風暴，促使她10日對自己的「籠統說法」表示遺憾。可是她繼續追殺川普，列出他種種可悲論調，指責他利用偏執狂妄競選。希拉蕊也改口表示，川普的許多支持者是勤奮工作但自覺邊緣化的美國人，而她決心讓經濟造福每一個人，而不只是社會階層中頂尖的有錢人。川普則是在希拉蕊道歉之前，就發推特指責希拉蕊的談話「侮辱」選民，且指她犯了「這個政治季節最惡劣的錯誤」，不但不為怪誕的攻擊美國選民認錯，反而試圖反過來竄改言詞及侮辱。他說，希拉蕊終於露出狐狸尾巴，長久以來首次表露自己真正的想法，向許多美國人展現她的偏執仇恨。川普說，希拉蕊如此瞧不起這麼多美國人，根本不夠格當美國總統。，
新北市政府「歡樂耶誕城」活動，
，不只吸引人潮，
，也成偶像劇場景，
，其中全台最高耶誕樹及燈飾點燈，
，將延長至2月24日元宵節，
，另外耶誕裝置「小熊塔」上的小熊玩偶，
，將轉做愛心，
，藉由捐發票、送小熊，關懷弱勢兒童及少年。
「歡樂耶誕城」活動從去年12月1日「開城」以來，燈飾與遊樂裝置，成為最夯的外拍景點，不僅網路查詢度破表，相關搜尋內容超過100萬筆，更受到許多偶像劇及廣告拍攝劇組青睞，特地前來取景拍攝。
新北市政府觀光旅遊局與社會局，將攜手合作舉辦「歡樂耶誕熊甘心‧捐發票作愛心」活動，將歡樂耶誕城的主角小熊化身為愛心代表，只要收集30張未開獎且未列印買受人統一編號之統一發票，即可兌換一隻原佈置於板橋車站地下街「小熊塔」上的耶誕小熊玩偶，1月18日 (五)、19日 (六)兩日上午10點起於新北市政府1樓大廳，每日限量300隻，每人每日限兌換1隻，兌完為止。，
韓國飾品 杭州驗出含鉛超標 | 兩岸要聞 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，一年一度的「3·15」將至，
，浙江杭州出入境檢驗檢疫局圍繞消費熱點，
，對劣質產品進行監督銷毀；這次監督銷毀的產品，
，包括鉛含量超標699倍的熱銷韓國飾品項鍊，
，相當於問題產品70％的原料為鉛塊。報導指出，
，鉛是已知毒性最大、累積性極強的重金屬之一，長期蓄積於人體，會嚴重危害神經、造血系統及消化系統。被銷毀的產品中，還有重金屬鎳釋放量超標7倍的手鐲；鎳是最常見的致敏性金屬，通過毛孔和皮脂腺滲透皮膚，從而引起過敏發炎等症狀，且常常無限期持續。本次監督銷毀的產品涉及國際知名品牌服裝，韓國進口的熱銷MAG品牌飾品等27款產品，共1萬2779.2美元；經專業機構核對總和檢測，這些產品均有嚴重不合格現象，一旦進入消費者手中，將造成不同程度的健康損害。統計顯示，2016年杭州出入境檢驗檢疫局轄區，檢出進口輕紡類消費品質量安全不合格共475批，不合格率29％，金額達849萬美元，涉及的不合格原因多達近50種，包括各種材質的有毒有害元素超標、玩具的結構問題、溫升測試不過關、包裝不符等。，
基隆市要跟誰合併最近成為話題。基隆市議長黃景泰5日認為基隆市的合併問題，
，如果是無法迴避，
，要併就併台北市，
，中央應出面整合，
，讓「北北基」成為北北雙子城，
，最好是「北北基」合併，
，一次到位。黃景泰說曾跟台北市長郝龍斌、台北市議會議長吳碧珠交換基隆市跟台北市合併意見，
，郝、吳兩人都「樂觀其成」。，
，
兩岸公開發行市場 加溫 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，企業與投資者信心不足，
，安永聯合會計師事務所統計，
，2016年大中華地區IPO件數共364件，
，微增1%，
，但籌資額479億，
，年減17%。隨資本市場回穩，
，及中國證監會開始加快IPO發行審核節奏，預估今年IPO市場將逐漸升溫。據安永統計，2016年香港證券交易所共有117家公司IPO，籌資額251億美元，相較2015年同期，分別減少3%及26%，但籌資額為全球第一，占全球籌資總額的19%。從IPO籌資額的角度看，大中華區證券交易所完成全球前十大IPO交易中的四件，包括全年最大交易案—中國郵政儲蓄銀行9月在港交所掛牌上市，籌資76億美元。按件數來看，深圳的中小板和創業板拔得頭籌，共完成124件IPO，占全球總件數11.8%；香港的主板和創業板排名第二，共完成117件IPO，占比11.1%，而上海交易所共完成103件IPO，占比9.8%。，
民進黨副總統候選人陳建仁穿著宏遠為民進黨競選團隊量身打造的藏青螢光綠外套。 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 因為民進黨總統參選人蔡英文加持，
，位於台南的紡織廠宏遠興業，
，旗下自有服飾品牌EverSmile幸福台灣一炮而紅，
，宏遠抓緊機會推出升級版小英羽絨外套，
，總經理葉清來已指示同仁，
，要贈送升級版外套給蔡英文，
，搶攻選舉商機。本報昨（14）日刊登宏遠興業二度擄獲小英的心，
，自有品牌EverSmile強調台灣生產，
，與蔡英文理念相同，讓小英每逢天氣寒冷，就會穿上宏遠製作的外套，從亮黃色羽絨外套到最近大選的藏青螢光綠外套。報導出來後，再度掀起小英旋風，昨日宏遠總機電話接到手軟，民眾都在詢問小英外套。葉清來笑著說，其實蔡英文共有五件宏遠外套，只是亮黃色羽絨外套與藏青螢光綠外套比較紅，蔡英文也特別指示要L號，她的身形穿M號剛好，但考慮到自己動作很大，刻意挑大一號，以方便伸展。宏遠副總高錦雀指出，三年前蔡英文首度到宏遠參觀，當時是要了解宏遠無毒、環保染色技術，剛好宏遠推出新品—亮黃色羽絨外套，就送給她。，
安聯人壽信義計畫區總部大樓 分享 facebook 每年3、4月是安聯人壽別具意義的月份，
，除當年在台灣投資的人壽公司在此時成立，
，也是把公司股權增持到百分百、成為「純外商」的時節。安聯人壽總經理林順才勉勵同仁：「要透過數位化與品質服務，
，讓客戶驚艷。」安聯人壽是德國安聯集團（Allianz）在台灣100%持有的子公司，
，安聯集團是德國最大的保險公司，
，擁有產險、壽險、資產管理等三大事業。安聯集團在台灣的子公司除安聯人壽，
，還有以債券型基金聞名的安聯投信。安聯人壽與三家保經公司宣布啟用數位化銷售工具「安聯行動王」。 分享 facebook 安聯集團在台灣還沒有產險分公司或子公司，
，但在亞洲市場，
，安聯的產險事業比壽險還要響亮，
，目前在台灣、中國大陸、泰國、馬來西亞、印尼、斯里蘭卡、寮國、菲律賓等八個國家，合計有14個產險與壽險事業體。安聯集團舉世聞名的理賠案，除1912年沉沒的鐵達尼號，時至今日，大約80%的好萊塢電影拍攝過程都由安聯集團承保，安聯也承保或再保多座「第一高」的大樓，包括：台北101，以及沙烏地阿拉伯預計今年完工、高1公里的王國塔(Kingdom Tower)。談起在台灣的經營歷史，林順才表示，安聯人壽是唯一從本土企業變成外商的壽險公司。台灣壽險業過去十年來飽受外商撤出之苦，從安泰人壽、保誠人壽、全球人壽、南山人壽、大都會人壽、滙豐人壽、紐約人壽、宏利人壽、蘇黎世人壽到第一金人壽，荷商、英商、美商、港商、加拿大商、瑞士商，不是賣掉在台灣的股權就是處分資產，一家又一家公司從外商變為本土業者。安聯人壽業務同仁及增員對象，以帽T排成黑、紅、金的德國國旗。 分享 facebook 變身外商 逆勢茁壯安聯人壽逆勢成長壯大，難能可貴。1995年3月，統一集團與英國鷹星保險集團(Eagle Star)共同成立統一人壽；1999年，安聯集團看好台灣發展潛力，買下鷹星持有的統一人壽股權，並更名為統一安聯人壽；2007年4月，統一集團出售全部持股給安聯集團並完成交割，安聯人壽成為100%由外商持有的企業。除了逆勢茁壯，安聯人壽在商品創新方面也為台灣市場帶來貢獻。林順才表示，投資型保單在台灣熱賣，安聯人壽扮演重要的角色。根據壽險公會統計，我國壽險業2017年初年度保費收入約1.26兆元，投資型保單占比已攀升至31.7%。「安聯i探索」iPad行動銷售工具，首創互動式操作介面。 分享 facebook 林順才回憶，台灣早年的壽險商品清一色是傳統型保單，2000年後，投資型商品開始快速發展，來自德國的投資型保單領導品牌安聯人壽是主要推手。他說：「安聯應該是第一家把壽險平台架了很多的基金，那時候已經有好幾百檔基金，算是很重要的創新。」投資型保單可連結的共同基金愈多，愈能滿足不同客戶的需求。保守型、穩健型或積極型的客戶，可按照自身投資屬性挑選適合標的，無論本地投信公司發行的基金、外國機構發行的境外基金，包括美元、新台幣、澳幣、日圓或歐元，安聯人壽都會盡可能滿足客戶的需求。在通路策略方面，安聯人壽也是七家外商壽險當中，唯一可在業務員、銀行保險、保經代等三大通路均衡發展的公司，目前有2，600位業務員，合作銀行33家，保經代公司47家，對公司初年保費(FYP)收入占比分別約二成至二成五、六成以上、一成左右。業務擴編 衝刺市占儘管數位化浪潮來襲，林順才認為，「面對面銷售還是主流」，將提高業務員的年化新契約保費(ANP)占比，「希望有一天超過一半」。銀行保險通路則力求分散發展，從早年過度集中在中國信託銀行，到現在滙豐、玉山、中信、遠東、星展等均居合作主力。過去兩年來，外界對安聯人壽印象最深莫過於對數位化的投入。林順才說，2020年全面數位化是德國母集團揭示的目標，安聯人壽2020年業務部隊將擴大到5，000人，屆時人人都要會用數位化銷售工具「安聯i 探索」。他表示，壽險商品的內容比較複雜，銷售流程冗長，傳統上，業務員從跟客戶洽談到成交、發單，兩個星期跑不掉，客戶未必非常瞭解保單的內容，獲得的訊息也不是非常透明。「安聯i探索」透過圖形化、互動式介面，讓客戶試算挑選的商品組合，保額一調整，自動得出新的保費，客戶很清楚安聯這家公司有哪些保單、自己買了什麼、是否符合預算，跟過去光聽業務員講，對方訴求的商品可能並非客戶最需要，有了很大改變。在業務員從旁協助下，客戶透過iPAD，可自行操作「安聯i 探索」，這項數位化銷售工具的互動式操作介面，今年2月還得到經濟部智慧財產局的新型金融科技發明專利，為我國保險業中第一個以圖形化方式呈現保險組合建議，可即時速算客製化商品或保額內容的專利。安聯人壽還開發自動化繳費App「安聯e Pay」，客戶以往填寫轉帳授權書，必須把書面資料送到銀行核對簽名，需要一、二個禮拜作業時間。透過「安聯e Pay」，身份驗證可在線上完成，一天就可以搞定。推AI智慧助理 轉帳查資料 動嘴就行「安聯e服務」今年將新增功能，提升保戶使用體驗，服務持續進化。安聯人壽配合德國母集團政策，致力數位化轉型。安聯人壽總經理林順才表示，過去兩年已投資2、3億元，發展各式各樣的數位化工具，2020年前還要花費1億元，落實母集團揭示的未來營運模式：全面數位化。以下為專訪紀要：問：安聯人壽在業務端的數位化成果？答：內部在2016年8月推出給業務員使用的數位化銷售工具「安聯i探索」，這是互動式操作介面，今年2月還獲得經濟部智慧財產局的新型金融科技發明專利。「安聯i探索」架構在iPAD行動裝置上，跟過去的銷售方式很不一樣，客戶自己可以選保單，比較好玩，業務員的產能也明顯提升。「安聯i探索」推出的當年度，年化新契約保費(ANP)年增率平均增加34%，2017年ANP又成長逾30％，今年第1季繼續維持30%的成長力道。內部對ANP的定義是，躉繳型保單，保費認列10%；6年期(含)以上保單，保費全數認列。現有2，600名業務員中，使用「安聯i探索」已經超過1，600人，普及率六成以上。目標是在2020年時，持續擴編的全部5，000名業務員，都要使用這項數位化銷售工具。問：客戶端的數位化規劃？答：「安聯i 探索」取得好成績後，接著在去年9月推出為客戶服務的「安聯e服務」App，客戶可查詢基金績效、保障內容、受益人、繳費狀況，還可以辦理保單貸款、繳交保費，未來希望做些簡單的交易，譬如基金轉換、申購等等。今年中還會在「安聯e服務」增加AI智慧助理的功能，透過文字介面的Q＆A，讓保戶跟AI智慧助理對話，例如，跟智慧助理說，「幫我看一下保單狀況」，他會把訊息給你；「我現在帳戶裡面多少錢」，他也會把訊息傳給你看，這是最初步的功能。接下來則會複雜一點，例如做基金轉換，「我希望從這基金轉2萬元到另一個基金」，AI智慧助理可以幫你做，但這相對較為複雜。智慧助理會不斷學習，現在最大挑戰是，客戶跟智慧助理溝通時，如何讓他聽得懂你在講什麼，畢竟同個意思可能會有多種講法。問：在保經代等非業務員通路的數位化規劃？答：今年2月推出全台第一個給保經代業務人員使用的App「安聯行動王」，結合線上建議書、行動投保、簽署人電子簽署等功能，讓投保送件最快能於20分鐘遞交，經保經代簽核到安聯承保，最快可一日完成。率先導入「安聯行動王」的保經公司有三家，分別是公勝、永旭、環球世達。這項數位銷售工具除了速度快，還可讓管理層掌握更多訊息，讓他們樂意使用。未來一年，三家合作夥伴銷售的安聯保單中，至少有三成要來自「安聯行動王」。經濟日報提供 分享 facebook，
聯合報今天報導南投縣南投國中、營北國中運動場破損多年，
，民進黨立委林靜儀長期協助爭取改善，
，體育署今天以電話通知林靜儀，
，南投、營北國中運動場整建已核定補助經費。南投縣幅員廣大，
，但縣政府財政困難，
，不少國中小學運動場設施老舊受損，
，甚至不堪使用。南投縣教育處統計，
，亟需整修的學校有12所，其中，南投、營北兩所國中受損嚴重，但爭取多年改建，始終未獲得補助經費，最近豪大雨，學校操場更積水嚴重，讓學生看了直搖頭。立委林靜儀委員、蔡培慧持續向教育部體育署爭取修繕經費，更召開多次協調會，今天終於接到體育署電話通知，兩所學校運動場整修經費已經核定，只要發包施工，以後學生就可在運動場上安心運動。林靜儀說，這幾天南投又下起大雨，運動場受損更嚴重。如今終於獲得體育署通知補助已核定。她說，南投縣資源不足，都會區有的國中小學甚至有專門的英文圖書館，但南投偏鄉學校卻連圖書都不多，教育資源落差大，她也希望教育部或體育署能關心城鄉差距問題，給南投學子合適的學習環境。南投市營北國中運動場破損多年，一下雨更嚴重積水如同小水池。圖／報系資料照 分享 facebook 立委林靜儀多次協調，爭取體育署經費補助，改善南投國中、營北國中運動場。圖／立委林靜儀提供 分享 facebook，
世界杯少棒賽，
，傳統好戲中華、日本隊之戰，
，中華隊先發投手陳柏均4局上遭遇亂流失4分，
，以2：4敗給日本隊，
，吞下本屆賽事的首敗。
中日之戰賽前氣氛緊張，
，雙方在前兩局無分數進帳，
，中華隊郭定泓、陳致均3局下敲出安打先馳得點，
，帶動全場氣氛。
陳柏均前3局僅讓日本隊擊出兩支安打，
，4局上被敲1支安打、送出兩次保送後，
，被日本隊守屋智治擊出清壘三壘打，單局失4分。中華隊4局後氣勢受影響，主力打者頻吞三振，以兩分之差落敗。中華隊今戰墨西哥隊，預計派陳致均先發。
中華隊教頭劉睿成表示，小朋友太緊張，比賽後段太輕易放棄，只剩隊長邱志恆一人在撐，無法改變戰局。他說：「雙方都在互咬，主力都在關鍵時被三振，如果放心去打，結果應該不是這樣。」
陳柏均表示，本來覺得狀況很好，4局保送1人時就開始緊張，「今天我都用自己的方式丟，不過我每次都會在第4局爆，今天也一樣」。他希望未來還有機會與日本隊交手，把這場的遺憾贏回來。
昨天湧進3704人觀戰，日本隊面對大場面難掩緊張，教頭前橋喜佐男要球員把「現場給台灣人的歡呼，當成給自己的」，他說：「中華隊很強，投手球速很快，原本就預測會贏得很險。」，
花蓮縣7個社福團體參加台新銀行舉辦的「您的一票，
，決定愛的力量」計畫型補助案，
，以提案方式爭取民眾認同，
，並上網投票，
，累計票數越高就能獲得補助款，
，花蓮市公所昨天舉辦記者會，
，籲請縣民集合愛的力量，
，幫弱勢爭取補助款。
花蓮縣有老人暨家庭關懷協會、黎明教養院、發展遲緩兒童早期療育協會、篤仁慈善協會、私立聲遠老人之家、博愛居安廬老人安養中心與芥菜種會等7個社福團體，
，提出計畫力爭取補助。市長田智宣說，
，台灣有許多中小型社福團體，常因知名度不高，不懂應如何自我行銷，面臨募款不足的窘境，為幫助真正需要幫助的團體，台新公益慈善基金會從2010年起，舉辦「您的一票，決定愛的力量」活動，由民眾上網投票決定將捐助資源分配給被認同的社福團體。
花蓮7個社福團體都需要大家幫忙，田智宣與市民代表李建興、里長林淑梅、林建成、莊萬來等人到場，替在地社福團體拉票，籲請民眾上網投票支持，老人暨家庭關懷協會執行長蔡智全也耐心指導如何在11月30日前上網投票。
凡擁有Facebook帳號的民眾，登入「您的一票，決定愛的力量」網站，取得活動所發送的手機驗證碼，再以該驗證碼登入活動網站，完成相關頁面的閱讀及點選後，才能取得投票資格；符合投票資格者，每人最多可投10票，可於同一天或在投票期間分散投票，每個提案限投1票，網址：http:/ /www.poweroflove.com.tw/index.aspx。，
