柯瑞上場28分鐘砍37分，
，助勇士以30分狂虐馬刺。美聯社 分享 facebook twitter pinterest NBA戰報 圖／聯合報提供 分享 facebook twitter pinterest 超大號三分球破網、高難度拋投得分，
，勇士隊當家球星柯瑞昨天再度主宰比賽，
，面對聯盟平均失分最少的馬刺隊，
，柯瑞只上場28分鐘就轟下37分，
，在主場球迷MVP歡呼聲中，
，阻斷「黑衫軍」13連勝。勇士教頭柯爾球員時期曾是馬刺一員，
，和鄧肯、「阿根廷刺客」吉諾布里都當過隊友，
，昨天領軍在「頂尖對決」中以120：90大勝前東家，
，除將本季主場連勝紀錄推進到21勝0敗，球隊近4場得分更都超過120分，東區龍頭騎士隊、公牛隊都是手下敗將，且都是以超過30分差距奪勝。「我們在每次機會中證明自己，在這趟旅程也更進一步，我們都準備好了。」第四節全坐在板凳席的柯瑞說。昨天他第一節就攻得15分，第三節再轟18分，全場三分球9投6中，其中2球是超過27呎的超大號外線；他第5顆外線破網後，也達成生涯1400顆三分球里程碑，成為NBA史上第26人。馬刺賽前就已預告39歲老將鄧肯休兵，但本季首度與勇士交鋒，卻出現本季新高的26次失誤，讓教頭波波維奇形容比賽內容根本像「大人打小孩」。吉諾布里也坦言，勇士這場比賽各方表現都優於馬刺，「這一刻他們的確比我們好，我不會羞於面對這件事。」，
新政府喊出國艦國造，
，初步市場目標浮現，
，台船董事長賴杉桂指出，
，海軍的「鴻運計畫」為一艘大型兩棲運補艦，
，有可能成為第一艘國艦國造的兵家必爭標案，
，台船已經積極準備。賴杉桂直言，
，「we are watching」。海軍這艘兩棲運補艦標案命名為「鴻運計畫」，
，預計今年年底前開標。據了解，
，造價經費超過美金1億元、約新台幣32.5億元，
，該兩棲運補艦總重量約1萬600噸，為海陸兩用的軍艦，船尾有開口，可供戰車出入。台船曾有建造海軍最大軍艦「磐石艦」的經驗，磐石艦總重約2萬噸，比海軍即將開標的兩棲運補艦還大，對台船來說，拿下國艦國造的第一項標案，建造技術與實做經驗不成問題。一旦海軍「鴻運計畫」的大型兩棲運補艦招標，預料將成為有能力承接建造的船廠必爭之案。據悉，海軍後續新增船艦計畫，還包含迅海、布雷艦等十餘艘，因此首艘國艦國造的兩棲運補艦具指標作用。賴杉桂表示，台船在造艦、造船極具競爭力，去年交船在商船部分，高雄廠計12艘、基隆廠計5艘；公務船部分，國防部軍備局的1艘油彈補給艦磐石號，已順利交船。，
我國女網「一姊」謝淑薇今天宣布，
，2015新賽季將和印度美女蜜兒莎聯手征戰雙打。
謝淑薇和大陸「金花」彭帥合作拿下法網和溫布頓女雙金杯，
，但今年美網期間確定拆夥，
，10月17日登場年終賽將是海峽組合近期最後聯手時刻。
沒等太久，
，謝淑薇透過個人臉書粉絲團宣布和27歲的蜜兒莎搭檔，
，兩人也曾在2010年海碩女網合拍。
蜜兒莎雙打成績耀眼，
，女雙最高排名世界第5，
，拿過20座WTA雙打金杯，
，其中和辛巴威搭檔布萊克從去年起合作拿下3冠；另外蜜兒莎也是美網混雙新科冠軍。
【中央社／台北14日電】
台灣網球女將謝淑薇今年和彭帥拆夥，今天她在臉書發文，向大家介紹她的新搭檔，將是印度女將蜜兒莎。
謝淑薇過去和中國大陸女將彭帥搭檔，拿下法網和溫網的女雙冠軍，也曾衝上女雙世界排名第1的位置。
但在今年美網賽事期間，彭帥先在接受訪問時提及，她將與謝淑薇拆夥的消息，而謝淑薇也在稍後證實，兩人確實將各自在比賽中努力。
在與彭帥拆夥後，謝淑薇今天透過臉書宣布自己的新搭檔。
謝淑薇在臉書發文，將和印度女將蜜兒莎（SaniaMirza）搭檔，迎戰2015年球季的比賽，並強調蜜兒莎是「很棒的一位雙打好手」。
除了發文，謝淑薇也放上兩人的照片，並興奮的說，「期待我們攜手搖滾2015賽場」。
※延伸閱讀》
‧謝淑薇臉書，
東捷今年來自兩岸面板廠設備訂單將是營收及獲利主力。預估半導體檢測設備及轉投資效益，
，明年起才會陸續發酵。圖為東捷董事長嚴瑞雄。 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 東捷股價走勢 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 小檔案、每股純益與小叮嚀 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 設備廠東捷科技受惠面板大廠群創路竹8.6代廠、鴻海與群創合作的路竹六代LTPS廠即將裝機，
，股價一路從今年2月2日的11.9元低點，
，攀升到3月28日的高點21.05元，
，二個月間漲幅逾76%，
，其後震盪走跌，
，上周五（8日）下跌0.6元，
，收在19.2元。東捷科技前身「東捷半導體」成立於1998年5月，
，是從母公司東台精機的半導體事業分割獨立出來，當時資本額2，360萬元，由東台集團及近20名技術經營團隊100%持有，在南安平工業區設立公司。東捷成立之初，專攻半導體產業檢測設備市場，不料營運尚未獲利，就遭逢2000年網路泡沫化，截至2001年累計虧損達6，050萬元。東捷在1999年股票公開發行，奇美電子（原奇晶光電）取得20%股權，因奇美電逢TFT-LCD建廠高峰期，並致力推動面板設備國產化，東捷趁勢於2000年跨入面板設備市場，成為奇美電的設備主要供應鏈之一。也因為搭上面板廠擴產、設備國產化順風車，東捷終於在成立第五年、也就是2002年轉虧為盈。為就近服務奇美電等面板廠客戶，東捷2003年遷入台南科學園區，並於2004年更名為「東捷科技」，展開以供應面板廠設備為主力的營運期，開啟連續獲利七年的榮景。東捷於2006年股票上櫃，當年每股純益高達8.53元，股價一度站上89元的高峰，員工人數上看600人。直到2008年底全球金融海嘯，導致2009年訂單銳減，東捷才又出現虧損，當年每股純損達6.61元。2010年東捷營運回到正軌，只是好景不常，同年，奇美電被併入群創。群創因一口氣三合一吃下統寶光電與奇美電，卻正逢面板產業景氣循環走弱，陷入債務協商，處於由政府協助紓困的財務緊縮時期，因為嚴控資本支出，東捷再於2011、2012年連虧二年；到2013年才又重回獲利。同時，群創出清來自奇美電的東捷持股，東捷自此不再隸屬群創（鴻海集團）轉投資事業，回歸母公司東台精機集團。為了避開受制於面板產業景氣循環的波及，東捷致力於產品多角化布局，包括真空製程蒸鍍設備、3D列印，以及跨國合作開發雷射源等轉投資，近年再度重回半導體檢測設備市場。東捷2014年每股純益還有2.32元的水準，2015年又跌落至0.47元，主要是因為合併營收以及毛利率雙降，加上投入半導體檢測設備研發費用大增。今年首季，東捷合併營收7.74億元，年減5.2%、季減7.6%。由於鴻海與群創合作的路竹六代LTPS廠，以及群創路竹8.6代廠即將裝機，東捷今年來自兩岸面板廠設備訂單將是營收及獲利主力。預估半導體檢測設備及轉投資效益，要自2017年起才會陸續發酵。，
現代人24小時黏手機，
，但想透過手機取得金融服務時，
，又要填帳號、密碼，
，若要轉帳交易，
，還得接收簡訊動態密碼，
，「關卡」一堆。花旗銀行昨天宣布推出最新行動生活家服務，
，標榜首創「指紋登入、行動密碼，
，開啟APP即能預覽帳戶餘額」等功能，
，將使用流程大幅簡化，
，讓數位銀行更好用。花旗（台灣）銀行消費金融總事業群負責人李芸指出，近年花旗銀行客戶透過「數位通路（例如網路、手機）」進行交易筆數，每年都以高達2位數高速成長，部分金融交易數位通路交易量已正式超越實體銀行通路。花旗銀行客戶服務策略規畫中心總監臧麗珍說，調查發現，一般人透過手機「查詢帳戶餘額」比率相當高，但要用手機「查到」帳戶餘額，卻要先填帳號、密碼、使用者代號等等，要過個4、5關，程序其實很煩雜。但花旗首創的「帳戶預覽」功能，客戶開啟APP後，便能即時快速瀏覽帳戶餘額、信用卡交易等部分帳戶餘額及最近5筆交易。另外，花旗還提供「指紋登入」功能，客戶利用指紋辨識即能登入網路銀行，並提供「行動密碼功能」，交易時，手機即能產生動態密碼，且會自動輸入，取代傳統的簡訊動態密碼功能。，
「父母應該知道孩子的祕密嗎？」
我在很多場合做過類似的提問，
，超過八成的父母都認為，
，親子間應該完全的信任，
，所以孩子不應該對父母保有祕密。不過很多孩子們都痛恨父母親偷窺他們的祕密。
就讀國一的小慧已經三天沒有跟媽媽說話了，
，肇事原由是因為媽媽偷看她臉書，
，小慧氣到跟媽媽冷戰。可是媽媽卻認為，
，「我是為妳好，
，妳是我生的，妳全身上下我什麼沒看過，更何況妳一個小孩能有什麼秘密？」
「我不是小孩了！」小慧反駁：「我已經長大了，臉書裡有我的祕密，我不想讓任何人知道，包括妳，好嗎？」
青春期時，我和同學對抽菸好奇。第一次偷抽菸，吸到第一口嗆辣濃菸差點沒昏死。我天生有追根究柢精神，把濾嘴和菸絲都拆開來研究，但敵不過瞌睡蟲倒頭昏睡。隔天老媽看到菸絲菸蒂，把我打一頓，要我立誓不再抽菸。
我正處在國中的叛逆期，哪控制得住自己。為了瞞過家人，有人從家裡偷出當時罕見的芳香噴劑，抽菸的同學回家前渾身上下噴一噴。我受不了那種異香，自己發明了一種葉綠素遮臭法。當時回家的路上到處都有路樹，我靈機一動，把樹葉摘下來用力搓揉，然後把汁液抹在滿是菸味的手上，有時甚至把樹葉塞進嘴裡嚼，企圖遮蓋掉菸味。
這個怪招躲過老媽法眼，守住了我和同學們的小祕密。
回想起來，祕密像是成長過程中的隱形朋友，帶著我們偷偷探索世界，充滿了焦慮、緊張，也伴隨時興奮和滿足。守護祕密的重要只有自己才懂，也最害怕被外人奪走。
再回想前面的個案小慧，說實在的，媽媽從臉書內容也沒看出什麼驚天動地的駭人情節，但為什麼小慧三天不理不睬媽媽？小慧想說的是：「我長大了，你們別管我了，給我自己的空間……。」
很多父母並不希望孩子擁有自己的祕密，父母的潛意識裡還是希望掌握孩子的一切行為，孩子凡事都應乖乖聽話。但事實上，很多家長其實錯估了祕密有時是孩子成長的養分。如果爸媽發現，下課的兒女神祕兮兮地躲進房間，你不必揣測孩子是在偷打遊戲還是和朋友網路聊天。因為，一個開始有祕密的小孩，就代表他開始擁有自己的內心世界。這時候，做父母的不應過度焦慮，反而應拿出以尊重為前提的態度，和孩子溝通，協助他摸索人生。
被偷看臉書的小慧，以及當年那個偷抽菸的我，都是想擁有自己的空間。孩子瞞著父母背地裡做的事，並非全然是壞事，只要不是傷身犯法、不危及自己或他人安全，何妨放給孩子空間，讓他們練習單飛的前奏。孩子的私密世界，家長不一定非得探進頭去。讓他們保有自我，也學習尊重隱私的道理。（摘自《孩子想的跟你不一樣》一書），
被菲國媒體視為調停台菲外交危機不二人選的菲國前總統羅慕斯，
，高齡八十六歲，
，對台灣態度一向友好，
，與我政商界關係深厚。兩年前「台嫌遣陸」事件，
，羅慕斯在菲國報紙發表專文，
，認為菲國撤換失職官員會比言語上的道歉更有意義。
羅慕斯出身菲國政治世家。父親曾任菲律賓外交部長及駐中華民國大使，
，讓羅慕斯對台灣有特殊情感，
，不僅任內對我相當友善，
，卸任後幾乎每年都專程來台，拜會台灣友人並探視在台菲勞。
羅慕斯是博鰲論壇發起人之一，擔任理事長期間，主動邀請時任國民黨副主席的蕭萬長，以「兩岸共同市場基金會」董事長名義出席，讓博鰲論壇成為台灣進行兩岸與國際交流的重要平台。蕭萬長笑稱羅慕斯不但是多年好友，更是「大哥（big brother）」。
羅慕斯和台灣商界重量級人士也相當熟識，包括已故的海基會前董事長辜振甫和中信金控故董事長辜濓松。今年初羅慕斯因身體不適，無法來台參加辜濓松的追思告別會，三月還專程來台探視辜家，表達對辜濓松的懷念。，
補救教學是十二年國教核心課題，
，旨在確保每一位學生之基本能力。在教學現場上，
，老師對於需被補救教學之低成就學生，
，都願意把他們帶上來，
，深知參與補救教學的學生大都來自弱勢家庭，
，唯有教育才能扭轉孩子生命的契機。因此，
，多數老師都會依據學生程度，
，設計適性化課程，
，運用多元的教學策略，
，循序漸進地提供充分練習及鷹架，協助學生建立成功的經驗。
而補救教學最核心的概念，教師應當將「補救教學」理念落實於每一堂課，透過「教學—評量—補救—評量」循環往復的歷程，確實診斷出學生不足，再針對個別需求進行補救。
惟考量現實面，學校大都是利用正課以外的時間，如第八節輔導課、寒暑假輔導課，學生參與的動機就降低，且需經家長同意，有些家長又不喜歡孩子被貼「學習低成就」的標籤，寧可讓孩子上一般班級的輔導課，而不願孩子被抽離進行補救教學，或者有些孩子寒暑假必須協助家事、打工等。筆者參加研習時，教授曾謂：有一位離島的孩子告訴校長，我已幫你們讀六年了，還要我們再幫你們讀三年嗎？
近期受邀擔任某縣市補救教學教案評審暨發表會講師，和與會老師意見交流時，大家都認為補救教學最擔心沒有學生願意來上課，師資、教學比較沒有問題。由此可見，補救教學成功的關鍵，除了教師的投入程度及教學品質外，家長的積極配合及學生的努力，才能達到三贏的成效。，
昶昕實業（8438）今天公布2013年12月營收3.22億元，
，月增率6.05%，
，比2012年12月減少1.08%。
昶昕2013年營收34.69億元，
，年增率3.84%；其中第4季營收9.45億元，
，季增率12.9%。
昶昕2013年上半年毛利率6.2%，
，處於營業淨損，
，稅後純損5，
，236萬元，每股稅後純損0.85元；毛利率比2012年同期提高0.45個百分點，營業淨損縮小，稅後純損下降37.77%。，
全球最大行動網絡製造商瑞典愛立信（Ericsson）8日敲定協議，
，將收購微軟的IPTV業務Mediaroom，
，有助愛立信成為全球IPTV市占率達25%的最大供應商，
，微軟則可終結20年來努力打入網路電視的努力，
，專注在Xbox遊戲機。
愛立信預估下半年完成交易，
，成交價並未公布，
，不過副總裁兼電視部門主管安尼畢德（Ove Anebygd）透露，
，金額介於先前收購Optimi的9，900萬美元和LG Nortel的2.34億美元之間。
微軟的Mediaroom平台製作軟體，讓手機業者透過網路傳送多媒體內容。Mediaroom在全球雇用逾400人，在全球供應逾40家營運商，應用在2，200萬台機上盒。，
