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，江蘇省宿遷市出台鼓勵措施，

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，為台灣青年量身打造創業平台，

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，吸引了300餘名台灣青年、20餘個特色項目的聚集，

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，逐漸成為台灣青年創業、就業的高地。新華社報導，

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，宿遷市台辦表示，

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，宿遷出台鼓勵和支持台灣青年來宿遷就業創業的意見，

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，在明確台灣青年同等享受這個市各項就業創業政策的基礎上，

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，為各類台灣創業載體和台灣青年量身訂制了開業補貼、人才補貼、崗位補貼、實習實訓補助等多項專屬政策。宿遷青年創業創新孵化基地—兩岸青年WING空間工位按100元/月收取租金，

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，免收物業及水電費用。觀光文創夜市攤位等創業場所實行零租金，只要具備一定烹飪技術的台灣青年提出申請，便可享受不少於1年的零租金優惠與相關的水電費補貼。低門檻措施大大降低了創業者的先期投入，減少了台灣青年來大陸發展的顧慮。此外，宿遷市政府在市中心區域設立近3萬平方米的台灣青年就業創業基地，為台灣青年的工作生活提供了便利，宿遷台協會還精選當地台商擔任台灣創業青年輔導老師，為他們的創業和生活提供指導幫助。，

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，員工必須提早上班開機，

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，下班則得備份全桃園市戶政資料後，

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，才能下班。 記者許政榆／攝影 分享 facebook 戶政「通不通」，

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，桃園市全靠它！桃園「戶役政資訊系統」主機就設置在八德區戶政事務所，

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，系統精準穩定，

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，即使遇連續假期或年假，

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，所內人員「不眠不休」維護，

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，就是要讓民眾享受到最佳的戶政服務。堪稱全桃園市「戶政大腦」的戶役政資訊系統主機，民國93年起設置在八德區戶政事務所。主任王瓊慧表示，民眾從出生到終老，都與戶政息息相關，系統全面電腦化後，假日預約辦理業務成為便民服務之一，有了這顆「大腦」，全國各縣市戶政單位就都可相互運作。「開機要花50分鐘，當中有4道程序」熟悉系統主機，王瓊慧表示，主機開機要花50分鐘，若遇狀況得立即排除，才能讓其他區的戶政事務所連線使用，他們每天下班前還得備份各區資料，定期保養主機，更達「零缺點」，幕後功臣在於：「我們是最早上班，最晚下班的。」「有次7點50分發現異常，8點15分即恢復正常」就像企業SOP，平時王瓊慧只要發現系統異常，會立即通報各所及民政局，並預估修復時間，讓各所洽公民眾不必浪費時間等待，又快又有效率。假日結婚預約服務業務越來越多，單單上周六桃園區，就有11組新人預約結婚，「即使只有1人預約，主機都會開」。王瓊慧說，有次颱風天，承辦人員為了服務外地民眾預約辦理結婚登記，騎機車頂著強風大雨到所開機，頭髮濕答答就為了作好業務，讓新人直呼很感動、超幸福。，

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，總成交額再次突破人民幣9，

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，000億元（約新台幣4.6兆元），

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，量能繼續放大。上證綜指漲逾2%，

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，連七日收紅，

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，時隔兩個月重新站上3，

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，000點，

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，轉融資費率調降的利多消息，

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，也激勵券商股近全數漲停。上證綜指昨（21）日報收3，018.8點，上漲2.15%，成交額人民幣3，808.2億元；深成指收報收10，394.14點，上漲2.64%，成交額人民幣5，228.1億元；創業板指報收2，227.03點，上漲2.26%，成交額人民幣1，482.1億元。滬深兩市成交額合計約人民幣9，036億元。中國證券金融股份有限公司3月18日宣布，自昨日起，中證金恢復轉融資業務182天、91天、28天、14天、7天等五個期限品種，並調降各期限轉融資費率，具體數據為182天期3.0%、91天期3.2%、28天期3.3%、14天期和7天期3.4%。此舉再次引發市場極大關注，華爾街見聞援引分析人士稱，這是鼓勵和引導槓桿資金進場的大利多，最受惠的券商股有望持續大漲。以史觀今，2014年8月轉融資費率調降後，A股槓桿牛市行情隨即啟動。轉融資費率下調可能是市場築底的訊號，據中證網報導，華泰證券首席金融分析師羅毅指出，面對當前低利率環境，降低券商融資成本有利激發融資能力有限的中小券商開展兩融（融資融券）業務；另一方面，目前槓桿水準已處於合理偏低區間，適度擴充券商兩融業務空間並引導兩融利率下行，有助於恢復市場信心。羅毅認為，目前市場環境好轉，投資者交易活躍度迅速攀升，市場重心有望上移，而券商股敏感性強率先反彈。預計券商業績將從第1季的低點開始好轉，類股可能是改革發展下市場彈性最高的區塊。，

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，會填詞譜曲，

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，希望透過音樂，

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，讓更多人認識他。 記者邵心杰／ 攝影 分享 facebook 台南新樓醫院牙醫師蔡宗倫在職場上的專業受到肯定，

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，還是個創作型歌手，

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，他提到大二、三因僵直性脊椎炎發病，

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，連走路都有困難，

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，甚至擔心哪天不能走？決定放手一搏，

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，他說「音樂就是我想做的事！」 。28歲的蔡宗倫，從小接觸國樂，在嘉義國中國樂班專攻二胡，嘉義高中也是資優班，一如師長期許，考上國防醫學院牙醫科，當起牙醫師。然而，音樂的種子也在苦悶、封閉醫師養成階段萌芽，他說，買了把吉他來玩，開始聽流行音樂了。他於101年畢業，陸續在奇美、新樓醫院看診，也在去年發了首張公益迷你專輯「聽我說」，主打歌「聽我說」探討的是教改，如同其封面設計，他手持面具，有如傀儡被操控，面具的背後自主的想法，如何活出自我，是他想要詮釋的。民謠爵士的曲風，為當今歌壇注入一股小清新。他表示，有次在咖啡廳友人播放「聽我說」，看到有人向店家詢問歌名，當場持手機搜尋，友人更介紹他給當事人認識，感謝他讓受挫的自己有繼續前進的力量，這真實的感動也支持他可以堅持走下去。日前他到新竹縣五峰鄉義診，看到都是老人和小孩，也許是心靈溝通、會心的一笑，連他也被感動，他說，這是這趟義診最佳的收穫。他更把這段心情寫成「在你身邊」歌曲對外發表，年底還將發表全新專輯，巡迴表演。，

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，網路也出現愈來愈多免費課程，

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，促使部分民眾開始質疑傳統大學教育的必要性。新創教育業者已提出新的出路：學費更低，

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，所學更符職場所需，

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，希望挑戰學子步入職場前的傳統模式。美聯社報導，

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，以羅馬智慧女神為名的Minerva公司，

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，就是這樣的一所四年制大學，

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，關心教育的企業家嚴長壽曾對Minerva的辦學理念推崇備至。Minerva學生米契爾在舊金山一處咖啡廳上網。 （美聯社） 分享 facebook Minerva創辦人尼爾森接受美聯社訪問時表示，相較於「照本宣科的訊息」，Minerva希望教導批判性的思考力，來改造四年的人文教育。台北也列為這所大學學習的一站。現年41歲、曾任相片分享網站Snapfish總裁尼爾森向美聯社說：「你無法自學批判思考，必須經過一套有系統的程序。可惜的是這些智慧倍浪費在陳舊的事物上，智慧應是青年的工具。 」Minerva上課採網路教學，課程老師是業界人士，學生必須完成多家公司的實際專案和指定作業。Minerva也以互動平台讓學生保持學習，也讓教授督導進度。學生先在舊金山上課、然後到柏林、布宜若斯艾利斯、台北等地，期間繼續網路課程，並在當地企業和組織完成實務的作業。Minerva含食宿的學雜費約2.9萬美元，高於美國公立大學平均的2萬美元，但遠低於被Minerva視為競爭對手的哈佛大學的6.3萬美元。Minerva宣稱今年錄取率只有1.9%，比哈佛的5.2%更低 。由於第一學年新生2014年才入學，所以無法評估畢業就業情況。自南加大轉來Minerva的21歲學生米契爾表示，線上課程一開始備感壓力，但他相當欣賞課堂上的討論和準備。有人質疑Minerva沒有實驗室，教授科學恐怕很有問題，很難說服別人學到了什麼。但也有人認為，傳統大學文憑恐怕已不符時宜，一些僱主也認為傳統大學教育和當前經濟的連結性已降低。以Google為例，聘雇條件早已放棄大學學歷門檻，14%員工沒上大學。，

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，改革也將以調降退休所得替代率、延後退休起支年齡為目標，

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，並將提出延長服務年數、提高基金效率等配套措施。

經建會副主委陳小紅表示，

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，馬英九總統卅日宣布的改革方案將不會「一次到位」，

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，而是根據方案和社會對話、溝通的開始，

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，送到立法院須完成修法才會付之施行。
陳小紅說，

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，台灣現行的年金制度，

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，面臨財源不足、行業不平、世代不均三大問題，不改革，十到十五年就要破產，而且先進國家也都朝這些關鍵問題在做改革。
陳小紅昨天以「教授」身分，向媒體介紹年金制度的概念及問題，與各主要國家的改革趨勢。她說，被認為「笨拙」的馬總統，事實上在他任內還碰不到年金破產問題，但他這時間來改革，是希望能使年金制度永續發展、做到世代公平。
陳小紅表示，世界主要國家公部門的退休制度改革趨勢，不外朝幾大方向改革，如逐步從確定給付，走向確定提撥制；調降退休所得替代率、延後退休起支年齡，並採行相關配套措施等。外國的相關改革作法，已經有了很好的經驗，「我們並沒有比人家聰明」，可以參照自家國情後，提出最好的改革方案。
陳小紅指出，我國年金制度的財源，勞保潛藏債務六點八兆、軍公教退撫六點零五兆，兩者安全流量已低於二十年，長期費率低收、給付條件優渥、老年人口逐年增加，導致財務嚴重失衡。
行業不平問題，陳小紅說，現行勞工所得替代率約六至七成，軍公教人員退休所得替代率甚至可達九成五，兩者差距甚大。
陳小紅也提到十八趴優惠存款，她說，現行領十八趴的退休人員約有四十三萬人，這些有其時代背景，且多數領的人薪資層級都很低。，

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，恭喜猿隊完成三連霸。記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 中信兄弟隊在總冠軍賽一勝四敗不敵Lamigo桃猿隊，

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，無緣奪下隊史第八冠，

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，「恰恰」彭政閔說：「全隊都盡力了，

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，投手已經盡力壓制，

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，但猿隊串聯性太好、企圖心很強，

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，未能封王當然遺憾。」彭政閔今天四個打數掛零、吞下一次三振，

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，這次總冠軍賽打擊率仍有3成75；他表示，希望能夠多打一些分數，拉近和猿隊距離、甚至超前，但猿隊是火力非常強大的球隊，恭喜他們奪冠、完成三連霸。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 剩餘的活動金幣 枚 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用，不能折現、亦不能另作其他用途。參與贊助後，可以參加活動抽獎，並成為 udn 產品的搶先使用者。 贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 ×

■ 活動時間 2019年10月21日 – 2019年11月20日
■ 活動辦法 活動期間您可獲得活動金幣 3，000 枚，當您看到優質新聞，即可點按文章中的「贊助好新聞」按鈕贊助該篇文章，且可隨時至會員中心查詢目前金幣的使用狀況。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 他說：「接下來放下球棒，換成教練棒，打完總冠軍賽的感覺就是真的退休了。」台中洲際球場今天湧進19353人觀戰，比賽結束那一刻，球迷大喊彭政閔的名字，他聽得非常清楚，強調棒球生涯會有這麼多榮譽，都要謝謝他們。兄弟在2010年奪下隊史第七冠後，接下來五次爭霸戰都落敗，彭政閔告訴隊上年輕球員，想成為頂尖選手必須好好學習、承受抗壓性。他說：「兄弟球迷很多，喊起來很有震撼力，希望隊上球員可以頂住壓力。」彭政閔指出，所有球員都不希望被別人拋下冠軍彩帶，不想輸球要全力打贏，不敵猿隊必須接受事實。彭政閔接下來任務是11月開打的世界12強賽，生涯首次在國家隊擔任教練，他表示，何時報到就等聯盟通知，相信中華隊總教練洪一中已在備戰。，

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，美國政府規定事後避孕丸只准出售給十七歲以上婦女，

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，十六歲以下要處方箋，

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，該項規定「武斷、任性、不合理」，

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，必須在卅天內取消。
美國持續十多年的事後避孕丸爭論，

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，終告一段落。美國司法部如果未提上訴，

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，卅天後，

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，美國任何年齡的婦女都可以像買阿司匹靈等一切非處方藥一樣購買事後避孕丸「 Ｂ計畫」（Plan B）和「Ｂ計畫：一步」（Plan B One Step）。
司法部表示還在細讀五十九頁的裁決書，

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，「將會很快決定要不要上訴。」
美國聯邦食品藥物管理局（FDA）在一九九九年批准「Ｂ計畫」，

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，二○○一年，美國一些民間組織請願將Ｂ計畫列為非處方藥，FDA自己的科學顧問小組出面聲援，但請願被駁回。二○○九年年，FDA批准「Ｂ計畫：一步」。「Ｂ計畫」和「Ｂ計畫：一步」的分別，是前者要口服兩粒，後者只要一粒。
美國政府對事後避孕丸的立場一直備受訾議。FDA自己的科學顧問小組，以及美國醫學會、美國婦產科協會、美國小兒科學會，歷年都建議放寬。
歐巴馬二○一一年開始準備連任選戰之後，一貫支持原有規定，他以兩個女兒的爸爸身分表示，設定購買事後避孕丸的年齡「合乎常識」。白宮發言人卡尼五日表示，歐巴馬的立場至今未變。
有人擔心五日的裁決可能導至濫用事後避孕丸。許多醫師組織表示，不必如此擔心，因為這些藥丸不便宜，一包四十到五十美元（台幣一千兩百至一千五百元）。
「Ｂ計畫」含有高劑量的女性黃體素荷爾蒙，在忘記用一般避孕方法後七十二小時內服用，可減少高達百分之八十九的懷孕機率。如果婦女已經懷孕，服用「Ｂ計畫」並無影響，因為它是防止排卵或卵子受精。，

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，縣議員莊枝財昨天陪同友人創鉅國際貿易公司公司負責人陳子淞等人拜會縣農業處，

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，了解在地特色產品，

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，與副處長張仁智相談甚歡。張仁智與縣府農產運銷科長周黃得榮指出，

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，花蓮農特產品很多，

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，包括優質米、文旦、段木香菇、山蘇、蜜香紅茶、高麗菜等，

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，及加工食品無硫金針、苦茶油、山苦瓜、小米酒等，

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，琳瑯滿目。張仁智說，

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，日治時期，

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，花蓮就有紅茶，如今已馳名遠近，而黃金蜆精與蜆錠也頗受肯定，農特產品品質沒問題，如何量化才是重點；花蓮好山好水孕育出來的產品，如果有更多元銷售管道，樂觀其成。莊枝財與市民代表胡仁順穿針引線，陪同前來的陳子淞與台北市米時餐廳負責人張傳卿表示，他們信賴花蓮有機農產品的品質，希望能成為花蓮優質農特產品外銷的代言人。，

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，經濟日報推出「創業超新星」系列專題報導，

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，本系列介紹台灣最具創新能力的新秀，

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，報導這些新創公司的優勢及潛力，

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，讓其價值被外界看見，

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，獲得更多資源挹注，

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，成為未來台灣經濟發展的中流砥柱。巨生生醫創辦人暨總經理王先知表示，

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，旗下兩項奈米藥物已經有初步進度，

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，包括MRI（磁振照影）顯影劑與缺鐵性貧血針劑都已分別進入或將申請美國臨床二期，其中，前者的臨床二期試驗已經獲美國食品藥物管理局（FDA）放行，即將開始收案，而後者也將在近期申請臨床二期試驗。王先知說，下一步就是授權國際，打世界盃。巨生成立於2014年，是工研院轉投資的新創公司，專注於奈米藥物研究，目前旗下產品包括MRI顯影劑、缺鐵性貧血針劑型鐵劑。從台灣科技史發展回頭看，2000年以後奈米這個名詞方興未艾，甚至無人不談，尤其「奈米」的應用領域，更是科學界、產業界爭相要開發的處女地。彼時，台灣的奈米國家型計畫也在這個背景下應運而生。奈米是顯學，台灣並未落人後，2003年政府推動了「奈米國家型科技計畫」，將此大計畫分配到各個法人單位，其中一項是由工研院化材所執行的「奈米科技與生醫計畫」的項目，王先知當時領導團隊接下這個工作，就開始了長達十年的奈米藥物計畫。十年間，工研院化材所陸續開發出具有臨床應用價值的奈米藥物，也開始技轉給國內大型生醫公司。巨生創始團隊，也就是工研院化材所將奈米藥物其中的缺鐵性貧血產品的專利，授權給國內大型生醫公司，雙方有意合作開發項目。時間來到2014年，原先取得工研院化材所奈米藥物專利的國內大廠，卻用了一個婉轉的理由，與工研院終止合作開發，工研院當年只得把藥拿回去自己做。王先知開發團隊得知後，原開發人員自行創業的想法，才正式萌芽。巨生當前的資本額3.5億元，歷經兩輪募資，主要股東除了公司經營團隊，還有工研院創新公司、中橡、兆豐、華美創投等。2015年3月19日，巨生生醫正式成立，公司第一波人員就是當初在工研院化材所開發奈米藥物的初始團隊。回頭看創業之初，王先知回憶，當年之所以工研院技轉案最終無法走下去，她透露，確實就是因為技術門檻高，而企業無法順利的突破奈米藥物在臨床使用上的瓶頸，最後只能鎩羽而歸。巨生開發的奈米藥物關鍵技術是「氧化鐵的奈米粒子」，但技術有其門檻，其中，要將氧化鐵的奈米粒子很均勻地製造、分散，甚至以針劑型打入人體時，還要使奈米粒子不沉澱，這就必須讓奈米粒子的外層成為親水性，而這就是團隊在技術上要克服的第一個難題。其次，氧化鐵奈米微粒若要發展成臨床使用上的治療方式，必須證實其安全性。再者，王先知提到，奈米藥物在2003年以後才逐漸為人所知，再加上奈米藥物與其他藥物性質不同，表面性質穩定也是一個重要關鍵。事實上，這些問題在巨生原始團隊手上，都已經獲得解決，不過，當時工研院把產品技術交到授權企業手上時，卻遭遇到不小的問題，最後企業也不得不放棄。有了這個轉折，也才有王先知創辦巨生的前因。對於進度最快的產品MRI顯影劑，王先知說，奈米氧化鐵是一種磁性粒子，這個磁性粒子無法製成20奈米以下，粒子的「超順磁性」就無法顯現，MRI的顯影劑也就無法發揮作用，可見其困難度。另外一個產品治療缺鐵性貧血，以奈米氧化鐵來治療貧血似乎很難想像，但事實上奈米粒子含有鐵，因為粒子小，人體肝臟可順利吸收，當奈米氧化鐵進入肝臟以後，身體可視情況儲存鐵或是運送鐵的蛋白質，將可解決缺鐵性貧血症的問題。開發之路挑戰多 關關難過關關過「最大」的公司，開發出「最小」的藥。巨生生醫顧名思義，是一家以大為名的公司，但巨生開發的產品，卻是肉眼不可見的奈米藥物，彷彿用芥子藏須彌，像變魔術一樣。不過，王先知創業的過程中的艱辛，從募資、產品開發、尋找CRO、代工廠等，卻都須一關關突破，其中的障礙可是一點也不「小」。奈米是個物理學上的概念，英文是「nanometer 」，這是一個複合詞，由nano和meter兩個單字組合而成，從詞源學上來追溯，nano在希臘文裏是指侏儒的意思，加上meter（公尺），由這個複合字望文生義可以推測出，奈米所指的是很小的長度。奈米到底有多小？嚴格來說，肉眼並不可見，必須用顯微鏡觀察，而1奈米即使放大5萬倍，也僅約當一根頭髮的寬度。但若是「一堆」奈米，卻是會形成有趣的情況，譬如荷花出淤泥而不染，鵝毛不沾水的秘密，都是跟奈米有關，因為荷葉、鵝毛表層空隙如奈米一般大小，水分子無法滲透，而有類似的撥水現象。話說從頭，2000年以後，奈米成為顯學，台灣也投入奈米應用的有關開發行列。王先知說，當年工研院材化所授權給國內生醫公司的奈米藥物，因開發不順利而終止，進而引發她創業的想法，其實，這才是困難的開始，因為，王先知發現，創業的第一關「找錢」，就給他出了一個大難題，為了錢，她整整奔走了一年。一年後，總算天公疼好人，資金雖然募集到位，但挑戰也並未停止。王先知說，由於奈米藥物的高門檻，首先，要找CRO公司做臨床試驗規劃就有一定的門檻，必須反覆來回討論。再來一個，臨床試驗的先導用藥，也必須找CMO公司代為製造，而這與實驗室中的小量製造不同，必須能夠放大量產到商品化的階段，這也讓雙方費了一大番工夫。若說辛苦是代價，那麼回報則是必然的。就在兩三年間，巨生旗下下的新藥產品很快完成一期臨床試驗，顯示產品在安全性上並無疑慮，也陸續啟動二期臨床試驗。未來這個小小的奈米，是否能成為一個「大藥」，或許是可以期待的。王先知從研究員變煉丹師巨生生醫創辦人王先知，可說是女性創業家的典範。她，隱身工研院25年，大隱隱於朝，在工研院材化所一路專心做研究，帶領材化所執行國家奈米計畫，用十年的時間開發出奈米藥物，彷彿用十年的時間煉一爐丹，也成了她中年創業的契機。工研院是王先知第一份工作。她從師範大學化學系畢業後負笈前往美國求學，美國愛荷華大學化學博士畢業，80年代末期，王先知做完博士後研究、自美返台。當時的她，自認喜歡做研究，又愛在應用領域鑽研，就這樣，頂著女性博士的光環，進入工研院，一待就是四分之一世紀。2014年，由王先知所帶領的工研院材化所，旗下一項奈米氧化鐵產品授權計畫與國內生醫公司的合作終止，催生了王先知「創業」的念頭。王先知解釋，不是東西不好，而是門檻高，讓他不得不召集工研院開發奈米藥物的原班人馬「另起爐灶」，自己挽起袖子做藥。工研院內部的「創業傳統」不勝枚舉，在王先知多方奔走之下，第一桶金到位後，隔年巨生生醫成立，這時，公司的團隊加上王先知僅有九人，就是當初開發奈米藥物的初始成員。王先知笑稱，所謂「創業」純屬偶然的機緣，以她的個性，或許其實不適合創業，但在多年的研究生涯砥礪之下，磨練出超乎常人的毅力，用滴水穿石、鐵杵成針的工夫，短短三年，巨生開發的兩項藥品也已經宣告進入美國臨床二期試驗。創業時許多甘苦不足為外人道，王先知，或許人不如其名，但在創業路上，確實沒有人能當「先知」，不過憑著她女性的堅韌，加上25年工研院基本功，巨生先後受到漢鼎、兆豐、中橡等公司的注資支持，如今，公司已經從原先的九人，擴充到十餘人。王先知的創業故事才正走到精采階段，下一步，她要率領團隊把產品授權給國際生醫公司，且看她如何譜寫新的篇章。，